اکسل جامع مدیریت و کنترل پروژه ردیابی پیشرفت و تحلیل تاخیرات

250000 تومان

📄 فرمت فایل: XLSX
📊 تعداد شیت: 9

توضیحات

دانلود اکسل جامع مدیریت و کنترل پروژه ردیابی پیشرفت و تحلیل تاخیرات

📌 خلاصه ای از پروژه:

📊 این فایل اکسل یک ابزار قدرتمند و جامع برای مدیریت و کنترل پروژه‌هاست که به شما امکان می‌دهد تا پیشرفت فعالیت‌ها را به دقت ردیابی کرده و عملکرد پروژه را در مقایسه با برنامه زمان‌بندی شده تحلیل کنید. با استفاده از این فایل، می‌توانید وضعیت فعلی پروژه را در یک نگاه مشاهده کرده و تصمیمات مدیریتی آگاهانه بگیرید.

🎯 **کاربردهای فایل اکسل:**
– ردیابی دقیق پیشرفت واقعی و برنامه‌ای فعالیت‌های پروژه.
– محاسبه و نمایش مدت زمان طی شده و باقی‌مانده برای هر فعالیت.
– تحلیل متوسط رشد پیشرفت طبق برنامه و واقعیت در بازه‌های زمانی مختلف.
– شناسایی و پایش تاخیرات پروژه و محاسبه متوسط تاخیر تا کنون.
– برآورد زمان لازم برای تکمیل فعالیت‌ها بر اساس پیشرفت واقعی.

📂 **ویژگی‌ها و شیت‌های موجود:**
این فایل شامل دو شیت اصلی “Total” و “WBS” است که هر یک جنبه‌های متفاوتی از مدیریت پروژه را پوشش می‌دهند. شیت “Total” یک نمای کلی از وضعیت پیشرفت پروژه‌های اصلی و زیرمجموعه‌ها را ارائه می‌دهد، در حالی که شیت “WBS” به تفکیک فعالیت‌های جزئی‌تر در ساختار شکست کار (WBS) می‌پردازد. هر دو شیت شامل ستون‌هایی برای تاریخ شروع و پایان، هفته فعلی، پیشرفت واقعی و برنامه‌ای، مدت زمان لازم برای تکمیل، مدت زمان طی شده، متوسط رشد پیشرفت، متوسط تاخیر و زمان باقی‌مانده هستند. این ساختار به مدیران پروژه کمک می‌کند تا هم تصویر کلان و هم جزئیات دقیق پروژه را در اختیار داشته باشند.

این فایل اکسل با ارائه تحلیل‌های جامع و دقیق، ابزاری ضروری برای هر مدیر پروژه و برنامه‌ریز است. هم‌اکنون این فایل را دانلود کنید و مدیریت پروژه خود را به سطح بالاتری ارتقا دهید!

📋 عناوین و فهرست شیت‌ها:

شیت: Total
# شرح ناحیه کاری
– شامل عناوین اصلی فعالیت‌ها و فازهای پروژه (مانند: اجراء، تجهیز کارگاه، عملیات مرتبط با سیویل و تاسیسات صنعتی محوطه، احداث ساختمان‌ها، سایبان‌ها، عملیات مکانیکال، عملیات لوله کشی).
# start
– تاریخ یا هفته شروع برنامه‌ریزی شده فعالیت.
# finish
– تاریخ یا هفته پایان برنامه‌ریزی شده فعالیت.
# هفته فعلی
– هفته جاری پروژه برای ارزیابی پیشرفت.
# پیشرفت واقعی
– درصد پیشرفت واقعی حاصل شده برای هر فعالیت.
# پیشرفت برنامه
– درصد پیشرفت برنامه‌ریزی شده برای هر فعالیت.
# مدت زمان لازم برای تکمیل فعالیت(هفته)
– کل مدت زمان برنامه‌ریزی شده برای فعالیت بر حسب هفته.
# مدت زمان طی شده(هفته)
– مدت زمانی که از شروع فعالیت گذشته است بر حسب هفته.
# متوسط رشد طبق برنامه برای هفته های طی شده
– میانگین رشد پیشرفت برنامه‌ای در هفته‌های گذشته.
# متوسط رشد طبق واقعیت برای هفته های طی شده
– میانگین رشد پیشرفت واقعی در هفته‌های گذشته.
# متوسط تاخیر تا کنون
– میانگین تاخیر یا جلو افتادگی پروژه تا هفته فعلی.
# مدت زمان باقی مانده(هفته)
– مدت زمان باقی‌مانده برای تکمیل فعالیت بر حسب هفته.
# متوسط رشد طبق برنامه برای هفته های باقی مانده
– میانگین رشد پیشرفت برنامه‌ای مورد نیاز برای هفته‌های باقی‌مانده.
# متوسط رشد واقعی برای هفته های باقی مانده
– میانگین رشد پیشرفت واقعی در هفته‌های باقی‌مانده.
# تعداد هفته لازم برای تکمیل کار بر اساس پیشرفت واقعی در هر هفته تا کنون
– برآورد تعداد هفته‌های مورد نیاز برای اتمام کار با توجه به نرخ پیشرفت واقعی فعلی.
# روز باقی مانده
– تعداد روزهای باقی‌مانده برای تکمیل فعالیت.
# ماه باقی مانده
– تعداد ماه‌های باقی‌مانده برای تکمیل فعالیت.
# پیشرفت در هر روز
– (ستون محاسباتی مرتبط با پیشرفت روزانه).
# پیشرفت در هر ماه
– (ستون محاسباتی مرتبط با پیشرفت ماهانه).
# کل تحلیل در 122 هفته معادل….ماه می باشد
– (خلاصه یا یادداشت کلی پروژه).

شیت: WBS
# شرح ناحیه کاری
– شامل فعالیت‌های جزئی‌تر در ساختار شکست کار (WBS) (مانند: اجراء، تجهیز کارگاه، تامین برق موقت کارگاه، تامین آب مورد نیاز کارگاه، تامین انبارهای موقت کارگاه).
# start
– تاریخ یا هفته شروع برنامه‌ریزی شده فعالیت.
# finish
– تاریخ یا هفته پایان برنامه‌ریزی شده فعالیت.
# هفته فعلی
– هفته جاری پروژه برای ارزیابی پیشرفت.
# پیشرفت واقعی
– درصد پیشرفت واقعی حاصل شده برای هر فعالیت.
# پیشرفت برنامه
– درصد پیشرفت برنامه‌ریزی شده برای هر فعالیت.
# مدت زمان لازم برای تکمیل فعالیت(هفته)
– کل مدت زمان برنامه‌ریزی شده برای فعالیت بر حسب هفته.
# مدت زمان طی شده(هفته)
– مدت زمانی که از شروع فعالیت گذشته است بر حسب هفته.
# مدت زمان طی شده(هفته).1
– (ستون تکراری یا محاسباتی مشابه مدت زمان طی شده).
# متوسط رشد طبق برنامه برای هفته های طی شده
– میانگین رشد پیشرفت برنامه‌ای در هفته‌های گذشته.
# متوسط رشد طبق واقعیت برای هفته های طی شده
– میانگین رشد پیشرفت واقعی در هفته‌های گذشته.
# متوسط رشد طبق واقعیت برای هفته های طی شده.1
– (ستون تکراری یا محاسباتی مشابه متوسط رشد واقعی).
# متوسط تاخیر تا کنون
– میانگین تاخیر یا جلو افتادگی پروژه تا هفته فعلی.
# مدت زمان باقی مانده(هفته)
– مدت زمان باقی‌مانده برای تکمیل فعالیت بر حسب هفته.
# مدت زمان باقی مانده(هفته).1
– (ستون تکراری یا محاسباتی مشابه مدت زمان باقی مانده).
# متوسط رشد طبق برنامه برای هفته های باقی مانده
– میانگین رشد پیشرفت برنامه‌ای مورد نیاز برای هفته‌های باقی‌مانده.
# متوسط رشد واقعی برای هفته های باقی مانده
– میانگین رشد پیشرفت واقعی در هفته‌های باقی‌مانده.
# متوسط رشد واقعی برای هفته های باقی مانده.1
– (ستون تکراری یا محاسباتی مشابه متوسط رشد واقعی).
# تعداد هفته لازم برای تکمیل کار بر اساس پیشرفت واقعی در هر هفته تا کنون
– برآورد تعداد هفته‌های مورد نیاز برای اتمام کار با توجه به نرخ پیشرفت واقعی فعلی.
# تعداد هفته لازم برای تکمیل کار بر اساس پیشرفت واقعی در هر هفته تا کنون.1
– (ستون تکراری یا محاسباتی مشابه تعداد هفته لازم برای تکمیل کار).

اکسل جامع مدیریت و کنترل پروژه ردیابی پیشرفت و تحلیل تاخیرات

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “اکسل جامع مدیریت و کنترل پروژه ردیابی پیشرفت و تحلیل تاخیرات”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *