توضیحات

پروژه پاورپوینت خلاقیت تعاریف، فرآیند و ضرورت‌ها

خلاصه ای از پروژه:

خلاقیت، فراتر از یک ویژگی ذاتی، توانایی تفکر و رهایی از عادت‌های ذهنی است. خلاقیت به معنای دیدن چیزها به گونه‌ای متفاوت، تغییر، توسعه و تکامل در سازمان‌دهی حیات ذهنی و دیدن چیزهایی است که وجود ندارند. این مفهوم، شامل دور شدن از امور واضح و معمولی، نگاهی متفاوت به پدیده‌ها و توانایی ابراز وجود با روش‌های منحصر به فرد است. خلاقیت، استعدادی بالقوه در هر فرد و در هر سنی است که با محیط اجتماعی و فرهنگی در ارتباط تنگاتنگ قرار دارد.

از دیدگاه سازمانی، خلاقیت ارائه ایده‌ها و طرح‌های نوین برای بهبود و ارتقاء کمیت یا کیفیت فعالیت‌ها است. این شامل افزایش بهره‌وری، تولیدات یا خدمات، کاهش هزینه‌ها و ارائه روش‌های بهتر یا محصولات و خدمات جدید می‌شود. خلاقیت، به وجود آوردن یک محصول جدید است، در حالی که نوآوری به چگونگی فرایند به عمل آوردن این ایده جدید اشاره دارد. در واقع، خلاقیت توانایی حل مسائلی است که فرد قبلاً حل آن‌ها را نیاموخته است و فرآیندی است که نتیجه آن کار تازه‌ای باشد که ارزشمند تلقی شود.

برای شکل‌گیری اندیشه‌های جدید، مغز انسان با دو نیمکره چپ و راست، اطلاعات را به دو شیوه متفاوت گردآوری و پردازش می‌کند. نیمکره چپ به تجزیه و تحلیل می‌پردازد، در حالی که نیمکره راست تجسم و ایده ایجاد می‌کند. هدف، برقراری ارتباط بین این دو بخش و ایجاد زمینه لازم برای همبستگی سودمند و همکاری بهتر آن‌هاست. برای آماده‌سازی ذهن برای تفکر خلاق، باید همواره جویای علم بود، زیاد مطالعه کرد، مطالب را دسته‌بندی کرد، با دیگران تبادل نظر کرد، در مجامع مرتبط شرکت کرد، به کشورهای دیگر سفر کرد و مهارت‌های شنیداری را بالا برد.

در دنیای پیچیده و پویای امروز، خلاقیت یک ضرورت است. از بعد مادی، خلاقیت برای رشد، پیشرفت و بقا ضروری است و منجر به نوآوری در حوزه‌های مختلف می‌شود. از بعد معنوی، خلاقیت به معنویت می‌انجامد و معنویت به خلاقیت. فرآیند خلاقیت شامل دوره‌های آمادگی، خواب (پرورش)، بصیرت (روشنی) و آزمایش و ارزش‌گذاری است. در دوره آمادگی، اطلاعات جمع‌آوری و موضوع شکافته می‌شود. در دوره خواب، موضوع به ضمیر ناخودآگاه سپرده می‌شود. در دوره بصیرت، راه حل به طور ناگهانی آشکار می‌شود و در دوره آزمایش، راه حل مورد ارزیابی قرار می‌گیرد.

فرآیند حل خلاق مسئله شامل تجزیه و تحلیل محیطی، تشخیص و شناسایی مشکل، فرضیه‌سازی، خلق راهکارهای گوناگون، ارزیابی و انتخاب، اجرا و کنترل است. این فرآیند با تجزیه و تحلیل محیط آغاز می‌شود و با کنترل نتایج به پایان می‌رسد، سپس چرخه جدیدی از حل خلاق مسئله آغاز می‌شود. شرکت‌ها برای رقابت، از نوآوری استفاده می‌کنند و به طور مداوم در جستجوی مسائل و فرصت‌ها هستند.

به دنبال پروژه‌های دانشجویی برتر هستید؟ با دانلود آسان پروژه‌های آماده برای استفاده، در وقت خود صرفه‌جویی کنید و پروژه‌های خود را به بهترین شکل ارائه دهید!

عناوین و فهرست کلی پروژه:

مقدمه
خلاقیت
* آیا یک ویژگی ذاتی و ارثی است؟
خلاقیت چیست؟
* تعریف خلاقیت از دیدگاه سازمانی
* دو ویژگی مشترک در تعاریف
* بزرگترین عاملی که جلوی تفکر خلاق را می گیرد
نحوه تشکیل اندیشه های جدید
چگونه ذهنتان را برای داشتن فکر خلاق آماده کنید
ضرورت خلاقیت
* بعد مادی
* بعد معنوی
فرمول جدید موفقیت چارلز هندی
فرآیند خلاقیت (مدل گراهام والاس 1962)
* دوره آمادگی
* دوره خواب (پرورش)
* دوره بصیرت (روشنی)
* دوره آزمایش و ارزش گذاری
فرآیند حل خلاق مسئله
* تجزيه و تحليل محيطي
* تشخيص مشكل
* شناسايي مشكل
* فرضيه سازي
* خلق راه كارهاي گوناگون
* انتخاب از بین راه کار های مختلف
* اجرا
* کنترل
ایجاد خلاقیت در فرآیند حل مسئله
اطلاعات و خلاقیت
ویژگی های افراد خلاق
محیط خلاق
از این مفاهیم دوری کنید
متداول ترین جملات بازدارنده خلاقیت
موانع خلاقیت
* موانع فردی
* عوامل درون فردی و میان فردی
درباره ی کارهایی که انجام می دهید
در چه مکان و زمان هایی بیشتر خلاق هستید
موانع بیرونی
راه های غلبه بر موانع خلاقیت
راهبردهای موثر برای شکستن قالب های ذهنی در استفاده از روش ها و تکنیک های خلاقیت
مهم ترین عادت های ذهنی مانع خلاقیت
تکنیک های خلاقیت
* تکنیک های تجزیه و تحلیل محیط
* تکنیک چرا
* تکنیک یورش فکری (Brain Storming)
* چهار رکن اصلی این تکنیک
* رئیس جلسه
* نکات مهم در استفاده از این تکنیک
* تکنیک تشخیص مشکل
* تکنیک ایفای نقش (Role Playing)
* تکنیک درنگ خلاق (Creative Pause)
* تکنیک پی.ام.آی (Plus, Minus , Interesting)
* تکنیک توهم خلاق (Creative Illusion)
* تکنیک وارونه سازی
* تکنیک شش کلاه فکری (six thinking Hats)
* کلاه سفید
* کلاه سرخ
* کلاه سیاه
* کلاه زرد
* کلاه سبز
* کلاه آبی
* تکنیک های فرضیه سازی
* تکنیک چه می شود اگر … ؟ (what – if … ?)
* تکنیک در هم شکستن مفروضات (Assumption Smashing Technique)
* تکنیک ارتباط اجباری (forced Association)
* تکنیک کاربردهای دیگر (Put to other uses)
توصیه های برای رشد خلاقیت
ارزش های فکری که مهارت های خلاقیت را تقویت می کند
پرورش ایده ها
* گردآوری دانش و اطلاعات
* فرایند پرورش
* ارزیابی و پیاده سازی
ابتکار و نوآوری
* اصول نوآوری
ویژگی های سازمان خلاق
شرایط ایجاد خلاقیت و نوآوری
موانع خلاقیت و نوآوری در سازمان
نیاز های سازمان خلاق
فرآیند نو سازی در سازمان
سازمان های یادگیرنده
* تعریف سازمان یادگیرنده
* ابعاد سازمان یادگیرنده
* مدل تحلیلی ابعاد سازمان یادگیرنده
* سطوح مختلف یادگیری سازمان و ابعاد مرتبط با هر کدام
منابع