توضیحات

پروژه پاورپوینت معرفی راهنمای PMBOK در مدیریت پروژه

خلاصه ای از پروژه:

راهنمای مدیریت پروژه PMBOK توسط موسسه مدیریت پروژه (PMI) تهیه و منتشر شده است. این موسسه از سال 1976 به جمع‌آوری تجربیات و مستندات مرتبط با پروژه‌ها پرداخت و در نهایت در سال 1987، نتایج تحقیقات خود را تحت عنوان بدنه دانش مدیریت پروژه منتشر کرد. اولین کتاب بدنه دانش مدیریت پروژه در سال 1991 منتشر شد و اولین سری سند “A Guide to the project management body of knowledge” در سال 1996 ارائه شد. ویرایش‌های بعدی این استاندارد در سال‌های 2004 و 2008 منتشر شدند.

این استاندارد از سه بخش اصلی تشکیل شده است: چارچوب مدیریت پروژه که ساختار اولیه برای فهم مدیریت پروژه را ارائه می‌دهد، استاندارد برای مدیریت پروژه که فرآیندهای مدیریت پروژه و ورودی‌ها و خروجی‌های هر فرآیند را تعریف می‌کند، و حوزه‌های دانش مدیریت پروژه که 42 فرایند را در قالب 9 حوزه دانش ساماندهی می‌کند. فرآیندها همچنین در پنج گروه آغازین، برنامه‌ریزی، اجرایی، نظارت و کنترل و خاتمه دسته‌بندی می‌شوند که هر گروه شامل فرآیندهای مرتبط با مراحل مختلف چرخه حیات پروژه است.

نه حوزه دانش مدیریت پروژه عبارتند از: مدیریت یکپارچگی، مدیریت محدوده پروژه، مدیریت زمان پروژه، مدیریت هزینه پروژه، مدیریت کیفیت پروژه، مدیریت منابع انسانی پروژه، مدیریت ارتباطات پروژه، مدیریت ریسک پروژه و مدیریت تدارکات پروژه. هر حوزه دانش شامل فرآیندهایی است که برای مدیریت جنبه‌های مختلف پروژه از جمله هماهنگی، تعریف محدوده، زمان‌بندی، بودجه‌بندی، تضمین کیفیت، مدیریت تیم، ارتباطات، ریسک‌ها و تدارکات مورد نیاز هستند.

عناوین و فهرست کلی پروژه:

معرفی راهنمای PMBOK و تاریخچه آن
* ساختار استاندارد PMBOK (سه بخش اصلی)
* گروه‌های فرآیندی مدیریت پروژه (پنج گروه)
* حوزه‌های دانش مدیریت پروژه (نه حوزه)