توضیحات

پروژه پاورپوینت موضوع کنترل کیفیت

فهرست بخشی از مطالب:

• تذكر
• Double Sampling
• AQL
• U.S.L
• سيستم هاي بازرسي
• كنترل تعداد كل نقص
  در واحد محصول
• – شرح وظايف بازرسي
• فصل سوم
• پراكندگي خيلي كم مي شود
• مواد اوليه
• بازرسي و كنترل كيفيت
• پرسنلي
• خروج
• هزينه توليد
• رابطه مصرف كننده و توليد كننده
• تمرين_ نمودار
• مرحله بعد
• شماره نمونه
• آزمون سري نقاط پشت سرهم
• بررسي ديناميكي سيتم كنترل كيفيت
• سطوح
• مروري بر تاريخچه رشد كنترل كيفيت
• فصل پنجم
• نمودار سازماني بخش بازرسي
• ابزار و تجهيزات
• تمرين – نمودار U
• انباشته
• نامطلوب
• قيد وبستها
• سرپرست كارگاهها
• هزينه هاي بازرسي
• فصل دوم
• (
• كمي
  اندازه يك مشخصه
• سر كارگر
• ايستگاه بعدي
• خطاي نوع اول
• ماشين آلات
• تعريف كيفيت
• مديريت كيفيت
  جامع
• نمونه گيري پي در پي
• مشخصه
• Single Sampling
• ــ
• حلقه هاي منفي مانع رشد
• p
• حلقه هاي مثبت رشد بوجود مي آورند
• اجراء
• مدير امور مالي
• متوسط كيفيت خروجي AOQ
• نوع B
• نسبت قدرت فرآيند ( PROCESS CAPACITIY RATIO ( P.C.R
• قانون اعداد بزرگ
  x متغير تصادفي
• حدود كنترل
• آزمايش
• انحراف استاندارد نمونه تصادفي
  x متغير تصادفي
  نمونه تصادفي
• تمرين – نمودار C
• –
• خصوصيات منحني OC
• تعريف كنترل
• +
• Xمتغير تصادفي
  اندازه محصول n
  مقدار نمونه
• n
• تخمين
• = احتمال وجود نقص در نمونه
• احتمال رد
• مقايسه نمودارهاي كنترل
• رد
• مروري بر احتمالات
• سرپرست بازرسي عمومي
• بخش بازرسي
• محدوده بازرسي
• حداكثر متوسط كيفيت خروجي
• كارگاه B
• IF
• E(x)
• Multiple Sampling
• N قطعه بازرسي مي گردد
• بازرسي صد در صد قطعات
  عبور قطعات سالم
• F(x)
• ( تعداد نقصها / n )
• نمودار مشخصات عمليات
• تحقيقات
• يك نمونه اي
• تعريف كنترل كيفيت
• ميز راهنما
• با مشخصه كمي
  by Variable
• اپراتور
• AOQL =
• نمودار سازماني واحد كنترل كيفيت
• مدير توليد
• ايستگاه بازرسي
• عدم تنظيم سه نظام
• روشهاي رد يا قبول محصول توسط نمونه گيري
• – موقعيت در سازمان كارخانه
• بازرسي ابعادي
• – سطح اختيارات بازرسي
• دو نمونه اي
• اهداف بازرسي
• چارت وظايف بخش بازرسي
• فصل اول
• ارتباطات
• خطاي نوع دوم
• تعريف
• با تشكيل انباشته
  Continuous
• قبول
• مدير امور اداري
• تعريف بازرسي
• Sequential Sampling
• هدف
  برآورد كيفيت فرآيند است نه كيفيت قطعه خاصي
• خدمات عمومي
• قبول انباشته
• زمان
• متوسط تعداد كل مورد بازرسي ATI
• ضايعات
• بازرسي غربالي
• نيروي انساني
• بازرسي اجرايي
• وصفي
  تعداداقلام خراب محصول
• كيفيت محصول
• كنترل كيفيت
• سيكل كنترل
• رئيس بازرسي
• منحنيهاي OC نوع A و نوع B
• قيمت تمام شده
• آلياژ
• OPERATING CHARACTERISTIC CURVE
• احتمال قبولي
• ريسك توليد كننده و ريسك مصرف كننده
• q
• خدمات فني
• P
• مهندسي كنترل كيفيت
• استانداردها
• واژه نامه انگليسي – فارسي كيفيت
• مثال
• X
• تفاوت بين منحنيهاي OC نوع A و نوع B
• نوع A
• ASN
• احتمال خطاي نوع دوم خيلي زياد است
• نمودار np
  np تعداد نواقص داخل نمونه
• احتمال ديدن سري نقاط پشت سر هم
• نمودار كنترلي P
• Internatinal standard organization
• قائم مقام ومعاون اجرائي
• a
• ريسك مصرف كننده
• ابزار كمكي
• آموزش
• انواع خطا
• منابع و مراجع
• P = F ( D * C )
• L.S.L
• سرپرست بازرسي
• وصفي
  تعداد
  نقص در
  واحد
  محصول
• عمليات حرارتي
• آمار
• آماري
• واحد كنترل كيفيت
• تخمين پارامترهاي X با توجه به نمودارهاي
• بازرسي
• كيفيت جامع
• كنترل هر مشخصه
• LTFD
• تحليل
• برنامه ريزي
  سازماندهي
  روشها
  پرسنلي
  زمانبندي
  آموزش
  سوابق
  بايگاني
• مزايا و معايب بازرسي متمركز
• kб
• انگيزه
• جوانب مورد نظر در كنترل كيفيت
• مطلوبت كالا در نظر مصرف كننده
• مدير عامل
• نمونه گيري جهت پذيرش
• با مشخصه وصفي
  by Attribute
• قالبها
• مراحل تهيه و استفاده از نمودارهاي كنترل
• فصل چهارم
• فرآيندي است كه هيچگونه ضايعات ندارد.
• فرامين و ابزار اندازه گيري
• هفت ابزار كنترل كيفي
• N= n
• چند نمونه اي
• مدير كارخانه
• سازماندهي بازرسي
• حدود مشخصه
• R
• با بازرسي صد درصد اين منحني بدست مي آيد
• مدير تداركات و بازرگاني
• فرآيندي است كه ضايعات آن زياد است.
• محاسبه حدود كنترل نمودار p
• با تشكيل انبار
  Lot-by-Lot
• روش يك نمونه اي
• ريسك توليد كننده
• لنگ بودن
• رد انباشته
• b
• – سازماندهي بخش بازرسي
• آزمايشگاه و فرآيندها
• حلقه هاي علت معلولي
• تمرين
• نمودار سازماندهي يك كارخانه توليدي متوسط
• معايب
• روش دو نمونه اي
• مدير كنترل كيفيت
• SCREENING INSPECTION OR RECTIFYING INSPECTION
• مزايا و معايب بازرسي سيار
• كنترل كلي نسبت ضايعات