پروژه پاورپوینت موضوع نظام تولید بهنگام

فهرست بخشی از مطالب:

• تأمین کنندگان در نظام بهنگام
• اهداف نظام بهنگام
• روشها و اقدامات کلیدی نظام بهنگام
• موجودي کم، آشکارساز مشکلات
• محل
• Long setups
• توليد ناب
• تعریف ضایعات و اتلافات
• چیدمان کارخانه در نظام بهنگام
• سلول ساخت نمونه
• ویژگیهای سیستم کششی در تولید بهنگام
• First Tier Supplier
• از ثبت سفارش تا تحویل سفارش
• No.
• مشخصه های توليد انبوه
• آن چیز که خار آید روزی به کار آید
• پوکایوکه یا خطاناپذیری
• تعریف و انواع کانبان (ادامه)
• Third Tier Supplier
• توليد دسته اي
• تاليفات/ تحقيقات كاربردي
• مشخصه های توليد دستی
• محدودیتهای نظام بهنگام
• سیستم تولیدی فشاری و کششی
• ظهور توليد ناب
• بلوکهای سازنده تولید بهنگام
• اصول نظام بهنگام
• نظام سنتی تولید- در یک نگاه
• نظام بهنگام در یک نگاه
• High
• خانه داری صنعتی در نظام بهنگام
• توليد پيوسته
• تعریف نظام بهنگام
• پیدایش نظام بهنگام
• مسير محصول
  مسير كارگر
• Second Tier Supplier
• Machines
• حجم توليد
• Okada Kogyo
• اطلاعات تحویل محصول
• شماره تحویل
• توليد انبوه
• فهرست مطالب
• مزایای نظام بهنگام
• اتلاف
• Material quality problems
• انواع کانبان
• تغییرات لازم برای تولید بهنگام
• فلسفه نظام بهنگام
• جیدوکا
• Standardization
• موجودی در نظام بهنگام
• رزومه كاری
• Low
• نگهداری و تعمیرات در نظام بهنگام
• مزایای نظام بهنگام از نگاه دیگر
• نظام تولید بهنگام
  Just in time
• Poor training
• مقصد
• موجودی در نظام سنتی
• ارکان خانه داری صنعتی
• خروج
• روش شناسی اجرایی نظام بهنگام
• Material handling
• ادامه- مزایای نظام بهنگام
• Break downs
• تكنولوژي گروهي
• موجودي، پنهان ساز مشکلات
• Unit
• فلسفه
• معرفی نظام بهنگام
• استاندارد
• شبکه سنتی تأمین کنندگان
• Water = Inventory
• The role of inventory in traditional and JIT systems
• نام محصول
• سوابق مشاوره و آموزش
• پروژه ها
• نگرش سنتی
• تعریف و انواع کانبان
• دوره آموزشی
• تأکید فراوان بر کیفیت بالای کالاها و خدمات
  هدف
• شماره محصول
• شماره رنگ
• مشخصه های توليد انبوه(ادامه)
• کیفیت در تولید بهنگام (ادامه)
• مقایسه نظام بهنگام و نظام سنتی
• انواع ضایعات و اتلافها
• سوابق كاري
• علل پیدایش ضایعات
• سيستم هاي مختلف توليد
• جنگ جهانی اول
• ملاکهای انتخاب تأمین کنندگان در نظام بهنگام
• شبکه لایه ای تأمین کنندگان بهنگام
• انواع ابزارهای پوکایوکه
• ویژگیهای نظام بهنگام
• کیفیت در تولید بهنگام
• ورود
• هدف غایی