پروژه پاورپوینت موضوع مدیریت محصول

فهرست بخشی از مطالب:

• مدیریت استراتژیک (راهبردی)
• انتخاب و جذب نیروی انسانی
• ج- شرح شغل
• گام هفتم
• شرح شغل
• ث)استفاده کنندگان از صورت های مالی
• اندوخته احتیاطی
• تحلیل و طبقه بندی اطلاعات
• نمودار
• مدیریت خطرپذیری
• ج) انتخاب روشهای مناسب تولید
• مدیریت استراتژیک(راهبردی)
• جمع آوری اطلاعات
• پیش پرداختها و هزینه سال آینده
• شرایط احراز شغلی
• مدیریت زمان
• ج)اصول قابل قبول حسابداری
• ب) طراحی و برنامه ریزی فرآیند تولید
• تعریف مدیریت
• بدهی ها
• مدیریت تولید و انبارداری
• استراتژی به دوبخش اصلی تفکیک می شود
• تحلیل و بررسی فعالیت های ثبت شده
• – تولید مبتنی برفرآیند
• اولویت بندی فعالیت ها
• مدیریت منابع انسانی
• طراحی مشاغل
• نسبت های بدهی که شامل موارد زیر است
• مدیریت محصول
• مدیریت فروش
• هـ- شرایط احراز مشاغل
• اهم وظایف عملیاتی تامین منابع انسانی عبارت است از
• کارشکافی
• الف- ترازنامه
• م) کنترل موجودی و برنامه ریزی مواد
• خ) برنامه ریزی تلفیقی
• آشنایی با مفاهیم حسابداری مالی
• مدیریت تولید و انبار

  وظایف مدیر تولید

• مشخصه های شغلی
• عمده وظایف مدیریت تولید عبارتند از
• ب) صورت حساب سود و زیان
• مدیریت خلاق