پروژه پاورپوینت موضوع کنترل کیفیت
فهرست بخشی از مطالب:
- تذكر
- Double Sampling
- AQL
- U.S.L
- سيستم هاي بازرسي
- كنترل تعداد كل نقص
در واحد محصول - – شرح وظايف بازرسي
- فصل سوم
- پراكندگي خيلي كم مي شود
- مواد اوليه
- بازرسي و كنترل كيفيت
- پرسنلي
- خروج
- هزينه توليد
- رابطه مصرف كننده و توليد كننده
- تمرين_ نمودار
- مرحله بعد
- شماره نمونه
- آزمون سري نقاط پشت سرهم
- بررسي ديناميكي سيتم كنترل كيفيت
- سطوح
- مروري بر تاريخچه رشد كنترل كيفيت
- فصل پنجم
- نمودار سازماني بخش بازرسي
- ابزار و تجهيزات
- تمرين – نمودار U
- انباشته
- نامطلوب
- قيد وبستها
- سرپرست كارگاهها
- هزينه هاي بازرسي
- فصل دوم
- (
- كمي
اندازه يك مشخصه - سر كارگر
- ايستگاه بعدي
- خطاي نوع اول
- ماشين آلات
- تعريف كيفيت
- مديريت كيفيت
جامع - نمونه گيري پي در پي
- مشخصه
- Single Sampling
- ــ
- حلقه هاي منفي مانع رشد
- p
- حلقه هاي مثبت رشد بوجود مي آورند
- اجراء
- مدير امور مالي
- متوسط كيفيت خروجي AOQ
- نوع B
- نسبت قدرت فرآيند ( PROCESS CAPACITIY RATIO ( P.C.R
- قانون اعداد بزرگ
x متغير تصادفي - حدود كنترل
- آزمايش
- انحراف استاندارد نمونه تصادفي
x متغير تصادفي
نمونه تصادفي - تمرين – نمودار C
- –
- خصوصيات منحني OC
- تعريف كنترل
- +
- Xمتغير تصادفي
اندازه محصول n
مقدار نمونه - n
- تخمين
- = احتمال وجود نقص در نمونه
- احتمال رد
- مقايسه نمودارهاي كنترل
- رد
- مروري بر احتمالات
- سرپرست بازرسي عمومي
- بخش بازرسي
- محدوده بازرسي
- حداكثر متوسط كيفيت خروجي
- كارگاه B
- IF
- E(x)
- Multiple Sampling
- N قطعه بازرسي مي گردد
- بازرسي صد در صد قطعات
عبور قطعات سالم - F(x)
- ( تعداد نقصها / n )
- نمودار مشخصات عمليات
- تحقيقات
- يك نمونه اي
- تعريف كنترل كيفيت
- ميز راهنما
- با مشخصه كمي
by Variable - اپراتور
- AOQL =
- نمودار سازماني واحد كنترل كيفيت
- مدير توليد
- ايستگاه بازرسي
- عدم تنظيم سه نظام
- روشهاي رد يا قبول محصول توسط نمونه گيري
- – موقعيت در سازمان كارخانه
- بازرسي ابعادي
- – سطح اختيارات بازرسي
- دو نمونه اي
- اهداف بازرسي
- چارت وظايف بخش بازرسي
- فصل اول
- ارتباطات
- خطاي نوع دوم
- تعريف
- با تشكيل انباشته
Continuous - قبول
- مدير امور اداري
- تعريف بازرسي
- Sequential Sampling
- هدف
برآورد كيفيت فرآيند است نه كيفيت قطعه خاصي - خدمات عمومي
- قبول انباشته
- زمان
- متوسط تعداد كل مورد بازرسي ATI
- ضايعات
- بازرسي غربالي
- نيروي انساني
- بازرسي اجرايي
- وصفي
تعداداقلام خراب محصول - كيفيت محصول
- كنترل كيفيت
- سيكل كنترل
- رئيس بازرسي
- منحنيهاي OC نوع A و نوع B
- قيمت تمام شده
- آلياژ
- OPERATING CHARACTERISTIC CURVE
- احتمال قبولي
- ريسك توليد كننده و ريسك مصرف كننده
- q
- خدمات فني
- P
- مهندسي كنترل كيفيت
- استانداردها
- واژه نامه انگليسي – فارسي كيفيت
- مثال
- X
- تفاوت بين منحنيهاي OC نوع A و نوع B
- نوع A
- ASN
- احتمال خطاي نوع دوم خيلي زياد است
- نمودار np
np تعداد نواقص داخل نمونه - احتمال ديدن سري نقاط پشت سر هم
- نمودار كنترلي P
- Internatinal standard organization
- قائم مقام ومعاون اجرائي
- a
- ريسك مصرف كننده
- ابزار كمكي
- آموزش
- انواع خطا
- منابع و مراجع
- P = F ( D * C )
- L.S.L
- سرپرست بازرسي
- وصفي
تعداد
نقص در
واحد
محصول - عمليات حرارتي
- آمار
- آماري
- واحد كنترل كيفيت
- تخمين پارامترهاي X با توجه به نمودارهاي
- بازرسي
- كيفيت جامع
- كنترل هر مشخصه
- LTFD
- تحليل
- برنامه ريزي
سازماندهي
روشها
پرسنلي
زمانبندي
آموزش
سوابق
بايگاني - مزايا و معايب بازرسي متمركز
- kб
- انگيزه
- جوانب مورد نظر در كنترل كيفيت
- مطلوبت كالا در نظر مصرف كننده
- مدير عامل
- نمونه گيري جهت پذيرش
- با مشخصه وصفي
by Attribute - قالبها
- مراحل تهيه و استفاده از نمودارهاي كنترل
- فصل چهارم
- فرآيندي است كه هيچگونه ضايعات ندارد.
- فرامين و ابزار اندازه گيري
- هفت ابزار كنترل كيفي
- N= n
- چند نمونه اي
- مدير كارخانه
- سازماندهي بازرسي
- حدود مشخصه
- R
- با بازرسي صد درصد اين منحني بدست مي آيد
- مدير تداركات و بازرگاني
- فرآيندي است كه ضايعات آن زياد است.
- محاسبه حدود كنترل نمودار p
- با تشكيل انبار
Lot-by-Lot - روش يك نمونه اي
- ريسك توليد كننده
- لنگ بودن
- رد انباشته
- b
- – سازماندهي بخش بازرسي
- آزمايشگاه و فرآيندها
- حلقه هاي علت معلولي
- تمرين
- نمودار سازماندهي يك كارخانه توليدي متوسط
- معايب
- روش دو نمونه اي
- مدير كنترل كيفيت
- SCREENING INSPECTION OR RECTIFYING INSPECTION
- مزايا و معايب بازرسي سيار
- كنترل كلي نسبت ضايعات
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.