مدیریت آموزشی و توسعه سازمانی تعاریف، اهداف، ویژگی‌ها و رویکردها
11200 تومان
فرمت فایل: PPTX
تعداد اسلاید: 32
پروژه پاورپوینت مدیریت آموزشی و توسعه سازمانی تعاریف، اهداف، ویژگی‌ها و رویکردها
خلاصه ای از پروژه:
سازمان‌های آموزشی به عنوان زیرمجموعه‌هایی از جامعه، برای بقا نیازمند تغییر و تحول در ساختار و اهداف خود هستند. این تحول مستلزم تغییر در فرهنگ، عملکرد مدیران و نظام ارزش‌ها و باورهای سازمانی است. توسعه سازمانی، تلاشی برنامه‌ریزی شده و مدیریت شده در جهت افزایش اثربخشی سازمانی از طریق مداخله در فرایندها و به کارگیری دانش رفتار سازمانی است.
توسعه سازمانی با هدف افزایش کارایی و اثربخشی، طراحی مناسب سازمان‌ها و اتخاذ تصمیمات در سطوح بالا صورت می‌گیرد. این امر منجر به کاهش تعارضات از طریق ارتباطات موثر و فعالیت‌های سازنده می‌شود. تعاریف مختلفی از توسعه سازمانی ارائه شده است، از جمله دخالت مستقیم در فرایند نیروهای انسانی برای افزایش اثربخشی و کاربرد اصول روانشناسی، و ایجاد تغییرات بنیادی از طریق کار گروهی.
تعریف جامع‌تر از توسعه سازمانی، کوششی دوربرد و حمایت شده از طرف مدیریت عالی سازمان برای بهبود حل مشکلات سازمانی است. این فرایند از طریق مدیریت موثر و مبتنی بر همکاری گروهی، بر پایه فرهنگ سازمانی و به کارگیری نظریه و تکنولوژی علوم رفتاری صورت می‌گیرد. واحد اساسی در این فعالیت، گروه کار است و حمایت مدیریت عالی به معنای جهت‌گیری و درگیری فعالانه آن‌ها در برنامه‌هاست.
توسعه سازمانی یک موضوع میان‌رشته‌ای است که کارکنان سازمانی با مجموعه‌های متفاوت از ارزش‌ها، سبک‌ها و مهارت‌ها را در بر می‌گیرد. اهداف آن شامل بهبود منابع انسانی و اجتماعی سازمان و دستیابی به اهداف سازمانی است. توسعه سازمانی بر یک فرد یا گروه ویژه و ساختارها بنا می‌شود تا مشکلات موجود سازمان را حل کند و تلفیقی از جامعه‌شناسی، روانشناسی و مدیریت است.
فرایند توسعه سازمانی موفق منجر به راهبرد اثربخش، توسعه رهبری و گروه‌های کاری اثربخش می‌شود. همچنین، ارزش و کیفیت کالاها و خدمات رقابتی را در نظر می‌گیرد. این فرایند برای تغییرات طراحی شده و با مفهوم بازسازی ارتباط دارد و از طریق نوسازی سازمان و منابع فناوری انسانی صورت می‌گیرد. اهداف آن شامل افزایش اعتماد، تفویض مسئولیت، گشودن سیستم ارتباطی، کاهش رقابت‌های ناسالم، پرورش روحیه خودهدایتی، افزایش حس تعلق و استقرار فرایندی برای نوسازی سازمان است.
به دنبال پروژه‌های دانشجویی برتر و آماده برای استفاده هستید؟ با دانلود آسان پروژه‌های آماده، گامی بزرگ در مسیر موفقیت تحصیلی خود بردارید!
عناوین و فهرست کلی پروژه:
مدیریت فرایند آموزشی**
**فصل 6: مدیریت آموزشی و توسعه سازمانی**
* مقدمه
* سازمان‌های آموزشی
* تعاریف توسعه سازمانی
* تعاریف سنتی
* تعریف کلی و جامع
* فرایند توسعه سازمانی موفق
* اهداف توسعه سازمانی
* ویژگی‌های توسعه سازمانی
* رویکردهای توسعه سازمانی
* رویکرد فنی-ساختاری
* نظام‌های فنی-اجتماعی
* طراحی شغلی
* توسعه شغلی
* رویکرد انسانی-فرایندی
* بررسی بازخورد
* توسعه گروه
* گره‌های متداخل
* روند توسعه سازمانی
* مفاهیم کلی توسعه سازمانی
* توسعه سازمانی در آموزش و پرورش
* تعریف توسعه سازمانی در آموزش و پرورش
* اهداف توسعه سازمانی در آموزش و پرورش
* شاخص‌های توسعه سازمانی در آموزش و پرورش
* راهکارها
* مدیران رده بالا
* مدیران رده پایین
* خلاصه فصل
اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “مدیریت آموزشی و توسعه سازمانی تعاریف، اهداف، ویژگی‌ها و رویکردها”
محصولات مرتبط
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.