پروژه پاورپوینت سیستم های اطلاعات استراتژیک راهبردها، مزیت رقابتی، و نقش IT در سازمان

خلاصه ای از پروژه:

سیستم‌های اطلاعات استراتژیک، استفاده خلاقانه از فناوری اطلاعات برای پشتیبانی از استراتژی‌های رقابتی سازمان و کسب برتری نسبت به رقبا هستند. این سیستم‌ها موقعیت رقابتی سازمان را تقویت کرده و مزیت رقابتی ایجاد می‌کنند.

این سیستم‌ها یک فرآیند مدیریتی هستند که سیستم‌های اطلاعاتی را با برنامه‌ریزی سازمان هماهنگ می‌کنند. برنامه‌های کاربردی سیستم‌های اطلاعاتی را با اهداف سازمان مرتبط کرده و الزامات اطلاعاتی برای دستیابی به اهداف بلندمدت و کوتاه‌مدت سازمانی را تعیین می‌کنند.

مثلث استراتژی سیستم‌های اطلاعات، اهمیت هم‌ترازی و مکمل بودن سه عنصر تجارت، استراتژی سازمان و سیستم اطلاعات را نشان می‌دهد. استراتژی تجاری در راس این مثلث قرار دارد.

نظام‌های اطلاعات استراتژیک با ایجاد دگرگونی در اهداف، عملیات، فرآورده‌ها و روابط محیطی سازمان، به کسب امتیاز رقابتی کمک می‌کنند. این تحول می‌تواند شامل تغییر اهداف، روش‌های عملیاتی، تنوع در محصولات و خدمات، یا ایجاد روابط جدید با محیط باشد.

با گذشت زمان، نگاه سازمان‌ها به اطلاعات تغییر کرده است. از کاهش هزینه‌های کاغذی در دهه 1950 تا پشتیبانی از عملیات در دهه‌های 1960 و 70، سپس به ابزاری برای بهبود تصمیم‌گیری در دهه‌های 1970 و 80، و در نهایت به منبعی راهبردی برای کسب مزیت رقابتی از اواسط دهه 1980 به بعد تبدیل شده است.

این سیستم‌ها در تمام سطوح و فعالیت‌های سازمان یافت می‌شوند و برای کسب مزیت رقابتی، سازمان‌ها باید خود را جای مشتری قرار داده و محصولی متمایز، با کیفیت و ارزان‌تر ارائه دهند، ارتباط مستحکمی با مشتریان و رقبا برقرار کنند و هزینه جابجایی مشتریان به سمت رقبا را افزایش دهند.

مدیران باید محیط داخلی و خارجی سازمان را بشناسند، نقاط قوت و ضعف را شناسایی کنند، فرصت‌ها و تهدیدها را ارزیابی کنند، برنامه‌ریزی و تدوین استراتژی نمایند، و سپس استراتژی‌ها را پیاده‌سازی کنند.

کامل‌ترین آرشیو پروژه‌های آماده و دانشجویی را با دانلود آسان و سریع در اختیار داشته باشید! پروژه‌های آماده برای استفاده، منتظر شما هستند!

عناوین و فهرست کلی پروژه:

سيستمهاي اطلاعات راهبردي (Strategic Information Systems)
* در اين فصل به دنبال چه هستيم؟
* مديران با چه چالشهايي درگيرند؟
* استراتژي (راهبرد) چيست؟
* تعريف سيستم هاي اطلاعات استراتژيک
* نظامهاي اطلاعات استراتژيک (راهبردي)
* روند تحول نگاه سازمانها به اطلاعات
* دهه 1950- بادبادک کاغذي
* دهه 1960 و 70 – پشتيباني عمليات
* دهه 1970 و 80 – بازوي مديريت
* از ميانه 1980 به بعد – منبعي راهبردي
* رابطه سيستمهاي اطلاعات راهبردي با سطوح سازمان
* چگونگي کاربرد سيستمهاي اطلاعات در کسب مزيت رقابتي
* اصول کسب مزيت رقابتي
* سيستمهاي اطلاعاتي و بهبود زنجيره ارزش
* فرآيندهاي اصلي
* فرآيندهاي پشتيبان
* اتحادهاي راهبردي و مشارکت در اطلاعات
* گذار راهبردي (Strategic Transition)
* وظيفه مديران
* چالشهاي مديران
* وظايف سنتي واحد IS
* وظايف جديد واحد IS
* تفاوت IT و IS
* طرح استراتژيک فن آوري IT (Strategic Plan)
* اهداف کلي از تهيه طرح فن اوري اطلاعات
* مراحل تهيه طرح فن اوري اطلاعات
* فاز اول : شناخت سازماني
* فاز دوم : برنامه ريزي سيستمهاي اطلاعاتي
* فاز سوم : تدوين طرح نهايي فن آوري اطلاعات
* معماري اطلاعات و نياز سنجي اطلاعاتي:
* سه روش اصلي تعيين نيازهاي اطلاعاتي :
* روش وظايف کاري (Business Functions)
* روش فرآيند کاري (Business Processes)
* روش عوامل اصلي موفقيت (Critical Success Factors)
* گروههاي اطلاعات
* روش عوامل اصلي موفقيت CSF
* چند CSF نمونه در صنعت خودرو سازي
* Using CSFs to develop systems