پروژه پاورپوینت مطالعه کار کارسنجی و زمان‌سنجی در مدیریت تولید و عملیات

خلاصه ای از پروژه:

مطالعه کار، با استفاده از تکنیک‌هایی مانند کارسنجی و زمان‌سنجی، به دنبال افزایش کارایی و اثربخشی سازمان است. این رویکرد، که ریشه در مدیریت علمی دارد، ابتدا به دنبال یافتن بهترین روش انجام یک فعالیت و سپس اندازه‌گیری زمان لازم برای آن است. مطالعه کار به عنوان یکی از روش‌های طراحی شغل، اهمیت ویژه‌ای در بهبود عملکرد سازمان دارد.

اهمیت مطالعه کار در توانایی آن برای افزایش کارایی، توجه به تمام اجزای عملیات، تعیین استانداردهای کاری، و مشاهده سریع نتایج در سازمان نهفته است. این رویکرد موجب استفاده موثر از تجهیزات و نیروی انسانی می‌شود و به بهبود کلی فرآیندها کمک می‌کند.

مطالعه کار شامل دو دسته تکنیک است: کارسنجی و زمان‌سنجی. کارسنجی به دنبال یافتن حجم واقعی فعالیت مورد نیاز از طریق بررسی دقیق روش موجود و تدوین روش‌های ساده‌تر و موثرتر است. زمان‌سنجی نیز برای تشخیص و کاهش زمان‌های غیرموثر و تعیین زمان استاندارد عملیات به کار می‌رود. هدف از کارسنجی بهبود روش‌ها، استقرار ماشین‌آلات، کاهش خستگی کارکنان، ارتقاء کیفیت کالا، استفاده بهتر از منابع، سرعت بخشیدن به جابجایی مواد و کاهش خطرات است، در حالی که زمان‌سنجی به انتخاب سریع‌ترین روش، تعیین نیروی انسانی و تجهیزات مورد نیاز، برنامه ریزی بهتر، تعیین زمان دقیق تحویل، بودجه‌بندی دقیق نیروی انسانی، سیستم هزینه‌یابی استاندارد، سیستم تشویقی و کنترل بهتر کارکنان کمک می‌کند.

مراحل انجام کارسنجی و زمان‌سنجی شامل انتخاب فعالیت، مستندسازی جزئیات، بررسی و بهبود مستندات، مستندسازی فعالیت بهینه، انتخاب و آموزش کارگران، تقسیم فعالیت به اجزا و زمان‌سنجی هر جزء، یافتن زمان استاندارد و نرمال، و حفظ و استمرار فعالیت بهینه است. نمودارهایی مانند نمودار فراگرد عملیات، نمودار مراحل فراگرد عملیات، نمودار جریان عملیات و نمودار سیمو (دست راست و چپ) در این فرآیند مورد استفاده قرار می‌گیرند.

پس از مستندسازی فعالیت جاری، روش انجام کار با هدف بهبود مورد بررسی قرار می‌گیرد تا از ضرورت فعالیت، هدف از انجام آن، امکان تحقق هدف از طریق فعالیت دیگر، و امکان حذف یا ادغام فعالیت اطمینان حاصل شود. بهبود فعالیت با روش آزمون و خطا انجام شده و پس از رسیدن به روش بهینه، مستندسازي انجام می‌شود. روش‌های زمان‌سنجی شامل زمان‌سنجی با کرونومتر، نمونه‌گیری و استفاده از اطلاعات استاندارد است.

به دنبال پروژه‌های دانشجویی برتر هستید؟ با دانلود آسان پروژه‌های آماده برای استفاده، در وقت خود صرفه‌جویی کنید!

عناوین و فهرست کلی پروژه:

مدیریت تولید و عملیات

فصل هفتم: مطالعه کار

* مطالعه کار چیست؟
* دلایل اهمیت مطالعه کار
* تکنیک‌های مطالعه کار
* روش‌های کارسنجی
* روش‌های زمان‌سنجی
* اهداف کارسنجی
* اهداف زمان‌سنجی
* مراحل انجام کارسنجی و زمان‌سنجی موفق
* کارسنجی
* زمان‌سنجی
* نمودارهای مورد استفاده در کارسنجی
* نمودارهای جریان کار
* نمودار فراگرد عملیات
* نمودار مراحل فراگرد عملیات
* نمودار جریان عملیات
* نمودار سیمو (نمودار دست راست و چپ)
* علائم مورد استفاده در نمودارهای جریان کار
* بررسی فعالیت جاری و بهبود روش انجام کار
* روش‌های زمان‌سنجی
* زمان‌سنجی به وسیله کرونومتر
* زمان‌سنجی به وسیله نمونه‌گیری
* زمان‌سنجی با استفاده از اطلاعات استاندارد