پروژه پاورپوینت تحلیل و بررسی و معرفی روش AHP ( تحلیل سلسله مراتبی )

معرفی روش ahp ( تحلیل سلسله مراتبی )

ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﻴﺮﻱ ﺭﺍ ﻣﻲﺗﻮﺍﻥ ﺑﻪ ﻋﻨﻮﺍﻥ ﻣﻬﻢ ﺗﺮﻳﻦ ﭼﺎﻟﺶ ﭘـﻴﺶ ﺭﻭﻱﻛﺎﺭﺷﻨﺎﺳﺎﻥ ﻭ ﺗﺤﻠﻴﻞﮔﺮﺍﻥ ﺩﺭ ﺣﻞ ﻣﺴﺎﺋﻞ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺩﺍﻧـﺴﺖ. در دهه هاي اخير با دستيابي به تجهيزات محاسباتي و سيستم هاي تصميم گيري توانمند، امكان انتخاب دقيقتر گزينه ها، تحليل مشخصه هاي كمي و كيفي موثر و بررسي اثرات متقابل آنها بر هم فراهم شده است. همچنین با شدت گرفتن مباحث مربوط به تصميم گيري هاي چند معياره و از طرفي ديگر، گرايش روز افزون به سمت علوم ميان رشته اي و استفاده از نظريات گروه ها وتخصص هاي مختلف در حل مسائل پيچيده، لزوم توجه به تكنيك هاي تحليل تصميم گيري و بهره گيري از آنها در حل مسائل پيچيده موجود در زمينه شهرسازی و از جمله مديريت و طراحی و برنامه ریزی شهری از اهميت بالايي برخوردارگرديده و به نظر مي رسد كليد بسياري از مشكلات در حل مسائل مربوط به مديريت و طراحی و برنامه ریزی شهری باشد. فرآيند ارزيابي و انتخاب راه حل ها، روشها و گزينه هاي مناسب در پروژه هاي شهری به دليل دخالت گروههاي مختلف تصميم گير و همچنين وجود روابط متقابل ميان عوامل اقتصادی ، اجتماعی و کالبدی فرآيندي است پيچيده و نياز به بررسي نظريات متفاوت و گاهاً متضاد صاحب نظران، در نظر گرفتن عوامل معتدد و پيچيده كمي و كيفي و بررسي روابط متقابل ميان آنها دارد.

در این تحقیق سعی شده است تا با توجه به نیاز شناسایی روش های ارزیابی و تحلیل تصمیم گیری به معرفی روش های متداول در تصمیم گیری های مربوط به پروژه های شهری پرداخته شود و در نهایت یکی از متداول ترین روش ها طی ارائه یک مثال مورد بررسی قرار گیرد.

تعاریف:

تصمیم گیری:

تصمیم گیری را می توان طریقه حرکت در یک مسیر خاص تعریف نمودکه با تامل و آگاهانه از میان راه های مختلف برای نیل به یک هدف مطلوب انتخاب شده است.

معیار:

معیار در لغت به معنی پیمانه و ظرفی برای سنجش می باشد، جهت  تصمیم گیری برای نیل به اهداف می بایست معیار تعریف شود تا میزان نیل به اهداف مشخص گردد.

ارزیابی:

در لغت به معنی یافتن ارزش هر چیز و مشخص نمودن ارزش آن می باشد حال آنکه جهت دست یابی به اهداف پس از تعریف معیار یا معیار ها برای سنجش میزان نیل به اهداف از ارزیابی استفاده می شود.

معرفی روش های تحلیل و ارزیابی:

ﺩﺭﻃــﻲﻣﺮﺍﺣــﻞ ﻓﺮﺁﻳﻨﺪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﺭﻳــﺰﻱﺑﻪﻣﺮﺍﺣﻠﻲ ﻣﻲ ﺭﺳــﻴﻢ ﻛﻪ ﺍﺩﺍﻣﻪﻛﺎﺭ ﻭﺍﺑﺴﺘﻪ ﺑﻪﺍﻧﺘﺨﺎﺏ ﻳﻚ ﻳﺎﭼﻨﺪ محصول یا ﮔﺰﻳﻨــﻪ ﺍﺯ ﺑﻴــﻦﮔﺰﻳﻨﻪ ﻫﺎﻱﻣﺘﻌﺪﺩ، ﻭ ﻳــﺎ ﺍﺻﻮﻻ ﺍﻃﻤﻴﻨﺎﻥﺍﺯﺩﺭﺳــﺘﻲ ﻣﺴﻴﺮ ﺍﻧﺘﺨﺎﺏ ﺷﺪﻩﺍﺳﺖ.ﺩﺭﺍﻳﻨﺠﺎ ﺑﻪ ﻓﻨﻮﻥ ﻳﺎ ﺗﻜﻨﻴﻚ ﻫﺎﻳﻲ ﻧﻴﺎﺯﻣﻲﺑﺎﺷــﺪﺗﺎﺑﺮﺍﺳﺎﺱﺁﻥ ﺑﺘﻮﺍﻥﻣﻮﺍﺭﺩﻱﺍﺯﻗﺒﻴﻞ: ۱- ﻧﺘﺎﻳﺞ ﺩﺳﺘﺎﻭﺭﺩ ﻫﺎﻱﻗﺒﻠﻲﻭﺍﻃﻤﻴﻨﺎﻥ ﺍﺯﺩﺭﺳﺘﻲ ﻋﻤﻠﻜﺮﺩ ﻣﺮﺍﺣﻞ ﮔﺬﺷﺘﻪ ۲-ﺻﺤﺖﺗﺼﻤﻴﻢﮔﻴﺮﻱﺑﺮﺍﻱ ﺍﻧﺘﺨﺎﺏ ﮔﺰﻳﻨﻪ ﺑﻬﻴﻨﻪ ﺑﺮﺍﻱﺁﻳﻨﺪﻩ، رﺍﺑﺮﺭﺳﻲ، ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻭ ﺍﺭﺯﻳﺎﺑﻲ ﻧﻤﻮﺩﻩ، ﺩﺭﺻﻮﺭﺕﻟﺰﻭﻡ ﻧﺴﺒﺖﺑﻪﺍﺻﻼﺡﻭ ﺗﻜﻤﻴﻞﺗﺼﻤﻴﻤﺎﺕ ﺍﻗﺪﺍﻡﻧﻤﻮﺩ.ﺍﻳﻦ ﻓﻨﻮﻥ ﺍﺯ ﺍﻧﻀﺒﺎﻁ ﻫﺎﻱ ﮔﻮﻧﺎﮔﻮﻧﻲ؛ ﻣﺎﻧﻨﺪ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ، ﺁﻣﺎﺭ، ﺗﺤﻘﻴــﻖ ﺩﺭ ﻋﻤﻠﻴــﺎﺕ، ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ، ﻣﺤﻴﻂﺯﻳﺴــﺖ، ﻭﺳــﺎﻳﺮ ﻋﻠﻮﻡ  ﻫــﻢ ﺧﺎﻧﻮﺍﺩﻩ ﺁﻧﻬــﺎﻭﺍﺭﺩ ﺑﺮﻧﺎﻣــﻪ ﺭﻳﺰﻱ شهری و ﻣﻨﻄﻘﻪﺍﻱ ﺷﺪﻩ ﺍﻧﺪ ﻛﻪ ﺑﺮﺧﻲ ﺩﺭﺗﺪﺍﻭﻡ ﺭﻫﻴﺎﻓﺖ ﺧﺮﺩﮔﺮﺍ ،ﻭ ﺑﺮﺧﻲ ﺑﺎ ﭘﺬﻳﺮﻓﺘﻦ ﻗﻀﺎﻭﺕ ﺍﺭﺯﺷﻲ و ﻣﺸﺎﺭﻛﺖ و ﺁﮔﺎﻫــﻲ ﻫﻤﮕﺎﻧــﻲ، ﺩﺭ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﺭﻳﺰﻱ شهری و ﻣﻨﻄﻘــﻪﺍﻱ ﻗﺎﺑﻞ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﻫﺴﺘﻨﺪ. ﺗﻌــﺪﺍﺩﻱﺍﺯﻛﺎﺭﺑﺮﺩﻱﺗﺮﻳﻦ ﻓﻨﻮﻥ ﻣﺬﻛﻮﺭ ﺑﻪ ﻗﺮﺍﺭ ﺯﻳﺮ ﺍﺳﺖ:

فهرست:

مقدمه

تصمیم گیری

معیار

ارزیابی

ﺍﻧﻮﺍﻉﺍﺭﺯﻳﺎﺑﻲ

معرفی روش های تحلیل و ارزیابی

مرحله اول:

اجزا یک درخت سلسله مراتبی:

مرحله دوم:

1) استفاده از دانش کارشناسی

2) استفاده از دانش داده ای

3) استفاده از دانش کارشناسی  و داده ای به صورت توام

تعیین ضریب اهمیت معیار ها

تعیین ضریب اهمیت زیرمعیار ها

تعیین ضریب گزینه ها نسبت به هر زیرمعیار

تعیین ضرایب اهمیت

مرحله سوم:

تریکب ضریب اهمیت گزینه ها

مرحله چهارم:

محاسبه نرخ ناسازگاری

منابع و ماخذ