پروژه پاورپوینت برنامه ریزی مفاهیم، سیر تکامل، ویژگی‌ها و طبقه بندی روش‌ها

خلاصه ای از پروژه:

برنامه‌ریزی به عنوان یکی از ارکان اساسی مدیریت، از ابتدایی‌ترین فعالیت‌های بشر برای رفع نیازها تا پیچیده‌ترین فعالیت‌های اقتصادی و صنعتی، همواره نقش مهمی ایفا کرده است. تمدن‌های باستانی نیز به نوعی دارای برنامه‌ریزی‌های ضمنی بوده‌اند و اولین برنامه‌ریزی توسعه به دوران استالین در شوروی سابق برمی‌گردد.

در طول تاریخ، دیدگاه‌های مختلفی در مورد برنامه‌ریزی مطرح شده است. از عقاید ماکیاولی مبنی بر حداکثر استفاده از منابع تا زمان‌بندی دقیق لویی چهاردهم، همگی نشان‌دهنده اهمیت برنامه‌ریزی در سطوح مختلف بوده‌اند. در قرون هفدهم و هجدهم نیز، دانشمندانی مانند توماس هابز و آدام اسمیت بر جنبه‌های اقتصادی و تخصیص کار در برنامه‌ریزی تاکید کردند.

در قرن نوزدهم و بیستم، مدیریت علمی تیلور و تولید زنجیره‌ای فایول، نقش برنامه‌ریزی را در افزایش کارایی و بهره‌وری به اثبات رساندند. همچنین، در این دوران شاهد دو نوع برنامه‌ریزی متمرکز و غیرمتمرکز، برگرفته از نظام‌های سوسیالیستی و کاپیتالیستی بودیم. دین اسلام نیز با تاکید بر انتخاب بهترین روش‌ها و اجرای آن‌ها با تمام توان، اهمیت برنامه‌ریزی را مورد توجه قرار داده است.

برنامه‌ریزی به طور کلی به عنوان طرحی برای آینده مطلوب، فرایندی مستمر از تصمیمات سیستماتیک و انتخاب از میان شقوق مختلف عملیات آینده تعریف می‌شود. ویژگی‌های اصلی برنامه‌ریزی شامل پیش‌بینی، تصمیم‌گیری و تاکید بر نتایج مطلوب در آینده است. هدف از برنامه‌ریزی تغییر محیط، تدوین استانداردها، کاهش تاثیر تغییرات، تعیین مسیر، کاهش ضایعات و افزایش کارایی و اثربخشی است.

روش‌های برنامه‌ریزی را می‌توان از نظر تمرکز (متمرکز و غیرمتمرکز) و افق زمانی (استراتژیک، تاکتیکی و عملیاتی) دسته‌بندی کرد. هر یک از این روش‌ها دارای مزایا و معایب خاص خود هستند و بسته به شرایط و اهداف سازمان، می‌توان از آن‌ها استفاده کرد. برنامه‌ریزی استراتژیک به منافع آتی سازمان توجه دارد، در حالی که برنامه‌ریزی عملیاتی بر منافع فعلی واحدها تمرکز دارد.

به دنبال پروژه‌های دانشجویی برتر و آماده برای استفاده هستید؟ همین حالا پروژه‌های آماده ما را دانلود کنید و در زمان خود صرفه‌جویی کنید!

عناوین و فهرست کلی پروژه:

– سیر تکامل برنامه ریزی
– دین مبین اسلام و برنامه ریزی
– تعاریف برنامه ریزی
– ویژگی های برنامه ریزی
– طبقه بندی روش های برنامه ریزی
– انواع برنامه ریزی از نظر تمرکز و عدم تمرکز
– برنامه ریزی متمرکز
– محاسن نظام برنامه ریزی متمرکز
– معایب نظام برنامه ریزی متمرکز
– برنامه ریزی غیر متمرکز
– محاسن نظام برنامه ریزی غیر متمرکز
– معایب نظام برنامه ریزی غیر متمرکز
– برنامه ریزی استراتژیک ، تاکتیکی و عملیاتی
– وجوه افتراق برنامه ریزی استراتژیک و عملیاتی
– مدلهای برنامه ریزی
– مراحل برنامه ریزی بهداشتی آندروگرین
– مدل کونتز و وایهریخ
– مراحل کلی برنامه ریزی «الگوی تطبیقی »
– تحلیل وضعیت موجود
– تحلیل محیط داخلی
– تحلیل محیط خارجی
– اختصاصی
– عمومی
– اهداف تجزیه و تحلیل وضع موجود
– تعیین اهداف برنامه
– فاز تدوین عملیاتی
– اجرا و پایش برنامه ها
– ارزشیابی و اعمال اصلاحات
– مراحل برنامه ریزی بهداشتی درمانی مدل صادقی حسن آبادی
– چرخه برنامه ریزی مدل بهداشتی ، درمانی جی وکی پارک
– برنامه عملیاتی
– رسیدن به نتایج کوتاه مدت عملی
– اهداف برنامه عملیاتی
– اجزای برنامه عملیاتی
– تحلیل عملیاتی
– مراحل تحلیل عملیاتی
– تعیین لیست مشکلات
– اولویت بندی مسائل
– تحلیل مساله
– جمع بندی مسائل
– چگونه تحلیل عملیاتی حاصل می شود ؟
– تعیین نواحی نتایج کلیدی شاخص های عملکردی
– هدف شاخصهای عملکردی
– خطوط راهنما برای تعیین شاخصهای عملکردی
– مثالهای شاخص های عملکردی
– خطوط راهنما برای انتخاب شاخص های عملکردی
– انتخاب اهداف عملیاتی
– چطور اهداف را بنویسم
– نمونه هایی از تعیین اهداف
– تهیه برنامه های کاری
– اهداف برنامه کاری
– روش تهیه برنامه کاری
– فرمت مناسب برنامه کاری چیست ؟
– تلفیق بودجه ها در برنامه عملیاتی
– هدف بودجه بندی چیست ؟
– سه نقش اصلی بودجه بندی در فرایند برنامه ریزی عملیاتی