دانلود پاورپوینت مهندسی مجدد مفاهیم، اصول، عوامل موفقیت و شکست، مدل‌های اجرا و متدولوژی‌ها

Name: دانلود پاورپوینت مهندسی مجدد مفاهیم، اصول، عوامل موفقیت و شکست، مدلهای اجرا و متدولوژیها
SKU: 38983
Availability: InStock

10500 تومان

فرمت فایل: PPTX

تعداد اسلاید: 30

دسته: مدیریت برچسب: سازمان, فرآیندها, فناوری اطلاعات, مهندسی مجدد, موفقیت

توضیحات
نظرات (0)

پروژه پاورپوینت مهندسی مجدد مفاهیم، اصول، عوامل موفقیت و شکست، مدل‌های اجرا و متدولوژی‌ها

خلاصه ای از پروژه:

مهندسی مجدد، رویکردی نوین در مدیریت، به بازنگری و طراحی مجدد فرآیندهای سازمان با هدف دستیابی به بهبودهای چشمگیر در معیارهای کلیدی مانند قیمت، کیفیت، خدمات و سرعت می‌پردازد. این مفهوم در دهه 90 میلادی مطرح شد و به عنوان راهکاری برای دوران فراصنعتی شناخته می‌شود، جایگزینی برای اصل تقسیم کار دوران انقلاب صنعتی.

قواعد کلیدی مهندسی مجدد شامل سازماندهی بر اساس نتایج، ارجحیت استفاده‌کنندگان از فرآیند، اهمیت تولیدکنندگان اطلاعات، توزیع منابع، پیوند دادن فعالیت‌ها، دریافت اطلاعات از منبع تولید، ترکیب مشاغل، ایجاد فرآیندهای متناسب با موقعیت و انجام کار در مکان منطقی است. موفقیت در این رویکرد مستلزم احساس نیاز به تغییر، درک مزایای آینده، حمایت رهبری و فراگیر بودن در کل سازمان است.

فواید مهندسی مجدد شامل افزایش رضایت مشتری و کارکنان، بهبود سودآوری و ارتقای عملکرد مدیران است. با این حال، علی‌رغم مزایا و تکامل متدولوژی‌ها، بسیاری از سازمان‌ها در پیاده‌سازی آن با شکست مواجه می‌شوند. عوامل متعددی از جمله سیستم‌های مدیریت تغییر فرهنگ، شایستگی و حمایت مدیریت، ساختار سازمانی، مدیریت پروژه و زیرساخت‌های فناوری اطلاعات در موفقیت یا شکست این رویکرد نقش دارند.

مدل تحلیلی-اجرایی مهندسی مجدد شامل تعهد و حمایت مدیریت ارشد، برون‌سپاری فرآیندها، تمرکززدایی اختیارات، توانمندسازی به کمک فناوری اطلاعات، اصلاح و بهبود فرآیندها و نقدی کردن خدمات است. اقدامات اجرایی آن نیز شامل سازماندهی، درک و طراحی فرآیندها، اجرا، اندازه‌گیری و کنترل و بهبود مستمر است که معمولاً بین 3 ماه تا 1 سال زمان می‌برد.

متدولوژی‌های مختلفی برای مهندسی مجدد وجود دارد که بر اساس عوامل مختلفی از جمله فناوری اطلاعات، مدیریت کیفیت، منابع انسانی و استراتژی دسته‌بندی می‌شوند. انتخاب متدولوژی مناسب برای هر سازمان بستگی به شرایط خاص آن دارد. پیاده‌سازی موفق این رویکرد منجر به یکپارچگی مشاغل، کارمند محوری، جریان طبیعی فرآیندها، کاهش بازرسی‌ها و اختلافات، کاهش نیروی انسانی و زمان تولید و افزایش انعطاف‌پذیری سازمان می‌شود.

به دنبال پروژه‌های دانشجویی برتر و آماده برای استفاده هستید؟ همین حالا دانلود آسان پروژه‌های آماده را تجربه کنید و در زمان خود صرفه‌جویی کنید!