اجرای نقشه راه ( سازمان رهبری کننده )

پاورپوینت اجرای نقشه راه ( سازمان رهبری کننده )

سازمان ها باید آمادگی واقعی برای گام گذاشتن در این مسیر (یعنی فراگیر شدن موضوع تغییر مبنای حسابداری) را داشته باشد.

فهرست :

اجرای یک نقشه راه

اولین گام

وظایف سازمان رهبری کننده

New Zealand

دراسترالیا

درسوئد

در بریتانیا

India

سازمان های دولتی برای ایجاد تغییرات، باید قادر باشند که:

گام بعد: ایجاد تیم های کاری مخصوص

استخدام تیم پشتیبانی حرفه ای

نکات قبل از استخدام تیم پشتیبانی و مشاوره

استانداردهای حسابداری بخش خصوصی  در حسابداری دولتی

چه کسی باید  استانداردهای حسابداری دولتی را تدوین کند

چارچوب گزارشگری

مجموعه کامل صورت های مالی پیشنهاد شده  IPSAS

تفاوت GFS و IPSAS

تفاوت GFS* و IPSAS**

ماهیت اظهارنظر حسابرس

نمودارحساب ها

راهنما یا دستورالعمل حسابداری

مدیریت تغییرات

آموزش

تخصیص منابع

آماده نمودن تراز افتتاحی

ثبت اولیه دارایی های عمومی

تدوین سیستم تخصیص هزینه

مراحل توسعه سیستم های اطلاعاتی

مرحله ارزیابی

مرحله اجراسیستم

سیستم های یکپارچه اطلاعات مدیریت

اجرای موازی

انواع روش های تبدیل سیستم

بازبینی تاثیرات اجرای موازی

ارتقای سخت افزار و نرم افزار

نتیجه گیری