توضیحات

پروژه پاورپوینت برنامه استراتژیک از ماموریت تا چشم انداز و اجرا

خلاصه ای از پروژه:

برنامه استراتژیک با تعیین ماموریت آغاز می‌شود، که فلسفه وجودی سازمان را مشخص می‌کند و قلمرو فعالیت آن را تعیین می‌نماید. ماموریت باید محصول، بازار هدف و تمایز سازمان را مشخص کند و در موسسات سودآور به حداکثر رساندن سود و در موسسات دولتی به ارائه خدمات مورد نیاز تمرکز دارد. بیانیه ماموریت باید کوتاه، ساده، قابل فهم، حفظ کردنی و شفاف باشد.

برای تدوین بیانیه ماموریت، باید به سوالاتی نظیر دلیل وجود سازمان، زمینه‌های اصلی فعالیت، رقبا، مشتریان و عوامل منحصر به فرد بودن سازمان پاسخ داده شود. ماموریت می‌تواند برای شهر، شهرداری، شورای شهر یا هر مجموعه دیگری تعریف شود. نمونه‌هایی از ماموریت شهرداری دوبی و شهر شارلوت ارائه شده است.

ارزش‌ها، اعتقادات اصلی سازمان را شامل می‌شوند و نحوه رفتار آن را شکل می‌دهند و فرهنگ سازمانی را به وجود می‌آورند. ارزش‌ها اصولی هستند که هدایت‌گر زندگی حرفه‌ای افراد سازمان است، مانند مشارکت، صداقت، صمیمیت، اعتماد، حرفه‌ای‌گری، استانداردگرایی، پایداری و عدالت. ارزش‌های محوری شهر سیاتل نیز به عنوان مثال ذکر شده‌اند.

چشم‌انداز به دو نوع اکتشافی (چگونگی آینده شهر) و هنجاری (چگونگی شهری که می‌خواهیم) تقسیم می‌شود. تدوین چشم‌انداز هنجاری ضروری است زیرا قلب فرآیند برنامه‌ریزی و طراحی شهری است و به شهرها کمک می‌کند تا گوشه قابل رقابت خود را بازشناسی کرده و شرایط بقاء و بالندگی خود را فراهم آورند. چشم‌انداز سفری ذهنی از آگاهی به ناشناخته‌ها است و به ما کمک می‌کند تا جایگاه خود و شهرمان را در خلق و استفاده از فرصت‌های آینده بیابیم.

چشم‌انداز بر آینده متمرکز است و به عنوان حکم عمل می‌کند و از سال به سال تغییر نمی‌کند. ویژگی‌های چشم‌انداز شامل مبتنی بودن بر مزیت‌ها، نیازها و خواسته‌ها، معطوف به آینده بودن، متمرکز بودن، جذاب بودن، قابل فهم بودن و نیرودهنده بودن است. مراحل کامیابی چشم‌انداز شامل آسان‌سازی، ایجاد آمادگی برای تغییر، شناخت موانع، تامین منابع و ایجاد شرایط برای پایش چشم‌انداز است.

به دنبال پروژه‌های دانشجویی آماده برای استفاده هستید؟ همین حالا دانلود آسان پروژه‌های آماده را تجربه کنید!

عناوین و فهرست کلی پروژه:

فرایند کلی برنامه استراتژیک و جایگاه چشم انداز در آن
تعیین ماموریت (Mission)
تعریف و ویژگیهای ماموریت
پاسخ به سئوالات تدوین بیانیه ماموریت
نمونه هایی از ماموریت شهرها
تعیین ارزشها (Values)
مفهوم ارزشها
ارزشهای محوری شهر سیاتل
ترسیم چشم انداز (Visioning)
انواع چشم انداز
چشم انداز اکتشافی
چشم انداز هنجاری
ضرورت تدوین چشم انداز هنجاری
چشم انداز چیست؟
تفاوت چشم انداز هنجاری و اکتشافی
ویژگیهای چشم انداز
مراحل کامیابی چشم انداز
فرایند ایجاد و گسترش یک چشم انداز
طیف واکنشها به چشم انداز
چه زمانی چشم انداز فراموش می شود
اجزاء چشم انداز
تدوین اهداف بزرگ
توصیفهای پسا چشم اندازی
مثالهایی از چشم انداز
مشهد
تهران
کرمان
نیاسر
دوبی
چریستچیر
ورشو
لندن
توکیو
ونکوور
لستر
شارلوت
منطقه کمدن
گردشگری لندن در سال 2020
شهر بدون خودرو
جمع بندی بحث چشم انداز
شناخت شرایط استراتژیک و سنجش وضعيت
تحلیل SWOT
شناخت و اولویت بندی مسائل کلیدی شهر
شناخت گروههای ذی نفع و ذی نفوذ
پیش بینی و آینده نگری
تعیین اهداف (Goals)
تعیین مقاصد (Objects)
تعیین راهبردها (Strategies)
تعیین سیاستها (Policies)
ایجاد توانایی و ظرفیت و آماده سازی محیط
اجرا (Implementation)
نظارت و بازنگری (Monitoring and Review)
بازخورد (Feed back)
تدوین برنامه های اجرایی (Programs)