فیلتر

تحلیل جامع مدیریت زنجیره تامین عملکرد، زنجیره ارزش و روندهای نوین

Name: تحلیل جامع مدیریت زنجیره تامین عملکرد، زنجیره ارزش و روندهای نوین
SKU: 36475
Availability: InStock

9450 تومان

فرمت فایل: PPTX

تعداد اسلاید: 27

دسته: مدیریت زنجیره تامین برچسب: ارزش افزوده, تامین کنندگان, تحلیل زنجیره, زنجیره تامین, مدیریت تامین

توضیحات
نظرات (0)

پروژه پاورپوینت تحلیل جامع مدیریت زنجیره تامین عملکرد، زنجیره ارزش و روندهای نوین

خلاصه ای از پروژه:

مدیریت زنجیره تامین شامل ساختار شرکای زنجیره، پیاده‌سازی ارتباطات مشارکتی، طراحی زنجیره برای سوددهی استراتژیک، مدیریت اطلاعات و کاهش هزینه‌ها است. تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش، با تمرکز بر فعالیت‌های ارزش افزوده، نقاط قوت و ضعف خود را دارد. این تحلیل اگرچه مفید است، اما به تنهایی برای توسعه و اجرا کافی نیست و نیازمند ترکیب با دیگر متدولوژی‌ها است.

زنجیره ارزش، مجموعه‌ای به هم پیوسته از فعالیت‌های ارزش‌ساز است که از تامین مواد اولیه آغاز شده و با تولید، بازاریابی، توزیع و خدمات پس از فروش به مشتریان نهایی ختم می‌شود. زنجیره ارزش یک واحد کسب و کار، بخشی از زنجیره ارزش بزرگتر یک صنعت است. درک فرصت‌ها و تهدیدها در زنجیره ارزش خارجی، قبل از بهینه‌سازی فرآیندهای داخلی، برای تجارت الکترونیک ضروری است.

فعالیت‌های کسب و کار در زنجیره ارزش به دو دسته اصلی تقسیم می‌شوند: فعالیت‌های اصلی که سازمان را قادر به ایفای نقش در زنجیره ارزش صنعت می‌کنند و فعالیت‌های پشتیبانی که به توسعه کسب و کار در طول زمان کمک کرده و به طور غیرمستقیم ارزش افزوده ایجاد می‌کنند. فعالیت‌های اصلی شامل لجستیک داخلی، عملیات، لجستیک خارجی، بازاریابی و فروش، و خدمات است. فعالیت‌های ثانویه نیز شامل تدارکات، مدیریت منابع انسانی، توسعه تکنولوژی و زیرساخت‌ها می‌شوند.

تحولات مدیریت زنجیره تامین از دهه 1960 تا به امروز، از توجه به نیازهای مشتریان در طراحی محصولات تا مدیریت شبکه تامین‌کنندگان و توزیع‌کنندگان، پیشرفت کرده است. موضوع تامین و اهمیت آن در زنجیره تامین، شامل فراهم آوردن اطلاعات، منطقی نمودن تعداد تامین‌کنندگان، انتخاب و اولویت‌بندی آن‌ها، شکل‌دهی ارتباطات و توسعه آن‌ها است. این فرآیند، استراتژی‌هایی را برای کل فرآیند تدارکات و تامین مواد و خدمات ایجاد می‌کند.

روندهای مدیریت زنجیره تامین تا اوایل قرن جاری شامل تنظیم مجدد روابط پایگاه تامین، قراردادهای طولانی مدت، تبادل الکترونیکی داده‌ها، تامین خدمات توسط پیمانکاران شخص ثالث، ارتباطات نزدیک‌تر با تامین‌کنندگان و کار تیمی بوده است. روندهای آینده نیز شامل طراحی برای قابلیت تدارک، بکارگیری سیستم‌های کششی در تولید، کاهش تعداد تامین‌کنندگان، شبکه‌ای کردن تامین‌کنندگان، استفاده از اینترنت، عوامل کامپیوتری هوشمند، تامین ناب و جهانی‌سازی است. مدیریت زنجیره تامین به دلیل کاهش موجودی، بهبود کیفیت و ارتباطات بین شرکا اهمیت دارد.

به دنبال پروژه‌های دانشجویی برتر و آماده برای استفاده هستید؟ همین حالا این منبع ارزشمند را به آسانی دانلود کنید و پروژه‌های آماده را در اختیار داشته باشید!