پروژه پاورپوینت برنامه ریزی پروژه نرم افزاری

خلاصه ای از پروژه:

برنامه‌ریزی پروژه نرم‌افزاری شامل تخمین میزان پول، کار، منابع و زمان مورد نیاز برای ایجاد یک سیستم نرم‌افزاری است. این کار توسط مدیران نرم‌افزاری با استفاده از اطلاعات جمع‌آوری شده از مشتریان، مهندسان نرم‌افزار و داده‌های پروژه‌های گذشته انجام می‌شود. تخمین با توصیف دامنه محصول آغاز شده و توصیه می‌شود حداقل با استفاده از دو روش متفاوت انجام شود.

محصول نهایی یک پروژه نرم‌افزاری جدولی است که جزئیات کارها، توابع، هزینه، تلاش و زمان لازم را نشان می‌دهد و فهرستی از منابع مورد نیاز را ارائه می‌کند. مدیریت پروژه نرم‌افزاری با فعالیت‌های برنامه‌ریزی آغاز می‌شود که شامل تخمین کار، منابع و زمان لازم است. پیچیدگی، اندازه و عدم قطعیت ساختاری پروژه بر دقت تخمین‌ها تأثیر می‌گذارند.

تجزيه مسئله یکی از روش‌های مهم برای تخمین زدن است. میزان عدم قطعیت ساختاری و در دسترس بودن اطلاعات تاریخی بر تخمین خطر تأثیر دارد. خطر با میزان عدم قطعیت در انجام برآوردهای کیفی برای منابع، هزینه و جداول زمانبندی سنجیده می‌شود. تنوع در نیازمندی‌های نرم‌افزار به معنی عدم ثبات در هزینه و زمانبندی است.

هدف اصلی طرح‌ریزی پروژه نرم‌افزاری ارائه چارچوبی است که مدیر را قادر به ارائه تخمین منطقی از منابع، هزینه و زمانبندی کند. این تخمین‌ها در آغاز پروژه صورت گرفته و مرتباً با پیشروی پروژه بروز می‌شوند. علاوه بر این، تخمین‌ها تلاش دارند که بهترین و بدترین مورد طرح‌ها را معین کنند تا نتیجه پروژه را بتوان محدود نمود.

اولین کار در برنامه‌ریزی پروژه تعیین دامنه آن است. کارکرد و عملکرد مربوط به نرم‌افزار در طول مهندسی سیستم باید ارزیابی گردد. پس از تعیین دامنه، امکان‌سنجی پروژه از نظر فنی، مالی، زمانی و منابع بررسی می‌شود. همچنین، منابع مورد نیاز برای تولید نرم‌افزار تخمین زده شده و در دسترس بودن آن‌ها در زمان مناسب بررسی می‌شود.

به دنبال پروژه‌های برتر دانشجویی هستید؟ همین حالا پروژه‌های آماده و قابل دانلود را برای استفاده در پروژه‌های دانشجویی خود دانلود کنید!

عناوین و فهرست کلی پروژه:

طرح ریزی پروژه نرم افزاری

* آنچه در این فصل می خوانیم
* برنامه ریزی پروژه نرم افزاری چیست؟
* مراحل برنامه ریزی پروژه نرم افزار چیست؟
* محصول نهایی پروژه نرم افزار چیست؟
* اهداف اصلی طرح ریزی پروژه
* دامنه نرم افزار
* امکان سنجی
* منابع پروژه
* منابع انسانی
* منابع نرم افزاری با قابلیت استفاده مجدد
* منابع محیطی
* برآورد پروژه های نرم افزاری
* فنون تجزیه
* چهار روش مختلف برای تعیین میزان مسئله
* برآورد مبتنی بر مساله
* برآورد مبتنی بر فرایند
* مدل های برآورد تجربی
* ساختار مدلهای برآورد
* مدل کوکومو
* مدل ترکیبی کاربردی
* مدل مرحله اولیه طراحی
* مدل مرحله آخر معماری
* معادله نرم افزارها
* تصمیم گیری ساخت/خرید
* ایجاد یک درخت تصمیم گیری
* استفاده از منابع خارجی
* ابزارهای خودکار برآورد