توضیحات
پروژه پاورپوینت تجزيه و تحليل سيستمها و روشها مفاهيم، عناصر، طبقهبندي و ويژگيها
خلاصه ای از پروژه:
این خلاصه، مفاهیم کلیدی تجزیه و تحلیل سیستمها را بررسی میکند. سیستم به عنوان مجموعهای از اجزای وابسته تعریف میشود که با نظم خاصی برای تحقق هدفی معین فعالیت میکنند. سیستمها انواع گوناگونی دارند، از مولکولها و سلولها گرفته تا جوامع و نظامهای اقتصادی. هر سیستم از اجزایی تشکیل شده که شامل ورودیها (دادهها و منابع)، خروجیها (نتایج فعالیت سیستم)، و بازخورد (اطلاعاتی که عملکرد سیستم را کنترل میکند) هستند.
محیط سیستم نیز نقش مهمی ایفا میکند، زیرا سیستمها با عوامل محیطی مانند عوامل فرهنگی، اجتماعی و اقتصادی تعامل دارند. سیستمها به دو دسته اصلی و فرعی و باز و بسته تقسیم میشوند. سیستمهای باز با محیط خود در ارتباط هستند، در حالی که سیستمهای بسته ارتباطی ندارند. آنتروپی، عاملی است که در خلاف جهت نظم سیستم عمل میکند و میتواند مثبت یا منفی باشد.
سیستمهای باز دارای ویژگیهایی نظیر کلیت و جامعیت وجودی، سلسله مراتب، همبستگی بین اجزا، و گردش دایرهوار هستند. همچنین، این سیستمها تمایل به تولید مثل و جاودانگی دارند و میتوانند از مسیرهای مختلفی به یک هدف واحد برسند (همپایانی). با این حال، سیستمها به دلیل وجود آنتروپی، گرایش به فنا و از هم پاشیدگی نیز دارند.
علاوه بر این، سیستمها گرایش به تکامل دارند، به این معنی که ساختار آنها پیچیدهتر و خواص آنها متنوعتر میشود. سلسله مراتب سیستمها از سطوح ساده مانند بافتها و چارچوبهای وجودی تا سطوح پیچیده مانند سیستمهای نمادین و ناشناختهها را شامل میشود. این ویژگیها نشاندهنده پویایی و پیچیدگی سیستمها و اهمیت تجزیه و تحلیل آنها در درک و بهبود عملکردشان است.
در نهایت، درک این مفاهیم به ما کمک میکند تا سیستمهای مختلف را بهتر بشناسیم و آنها را بهینهسازی کنیم. با توجه به اهمیت پروژههای دانشجویی در این زمینه، میتوانید با دانلود پروژههای آماده و برتر، به درک عمیقتری از تجزیه و تحلیل سیستمها دست یابید.
**همین حالا پروژههای دانشجویی آماده و برتر را دانلود کنید و گامی بلند در یادگیری و موفقیت بردارید!
عناوین و فهرست کلی پروژه:
**فصل اول: سيستم و نگرش سيستمي**
* سيستم چيست؟
* نمونه هايي از سيستم
* ترکيب سيستم
* درونداد Input
* بازخور (بازداد) Feedback
* محيط سيستم
* طبقه بندي سيستم ها
* سيستم هاي اصلي و فرعي
* تقسيم سيستم ها به باز و بسته
* خواص سيستم هاي باز
* کليت و جامعيت وجودي
* سلسله مراتب
* طبقه بندي سلسله مراتبي بولدينگ
* همبستگي بين اجزا
* گردش دايره وار
* خاصيت توليد مثل
* همپاياني
* گرايش به فنا
* گرايش به تکامل
* گرايش به تعادل يا خودنگهداري پويا
* نظريه عمومي سيستم ها و نگرش سيستمي
* **فصل دوم: تجزيه و تحليل سيستم چيست و تحليل کننده سيستم کيست؟**
* تعريف تجزيه و تحليل سيستم
* روشprocedure
* شيوهMetod
* ارتباط مديريت با تجزيه و تحليل سيستم
* وظايف واحد تجزيه و تحليل سيستمها
* فوايد تجزيه و تحليل سيستم ها
* تحليل کننده سيستم کيست؟
* **فصل سوم: مراحل تجزيه و تحليل سيستمها**
* مراحل تجزيه و تحليل سيستمها
* مرحله اول: شناخت مشکل و تبيين آن
* مرحله دوم: ايجاد فرضيه
* مرحله سوم: جمع آوري اطلاعات
* روشهاي جمع آوري اطلاعات:
* کتابخانه
* استفاده از اسناد و مدارک و بايگانيها
* جداول و نمودارهاي سازماني
* مشاهده
* پرسشنامه
* مصاحبه
* لزوم به کارگيري ترکيبي از روشها
* مرحله چهارم: طبقه بندي اطلاعات
* مرحله پنجم: تجزيه و تحليل اطلاعات
* مرحله ششم: نتيجه گيري و ارائه راه حل
* نحوه ارائه راه حل:
* مرحله هفتم: تهيه و تنظيم گزارش
* مرحله هشتم: اجرا
* مرحله نهم: آزمايش طرح جديد
* مرحله دهم: استقرار طرح جديد
* روشهاي متداول استقرار طرح عبارتند از:
* مرحله يازدهم: ارزيابي عملکرد
* **فصل چهارم: اصول و مفاهيم کلي سازماندهي**
* مباني سازماندهي
* سازمان بر مبناي تعداد
* سازمان بر مبناي وظيفه (هدف)
* سازمان بر مبناي نوع عمليات (تخصص)
* سازمان بر مبناي مشتري (ارباب رجوع)
* سازمان بر مبناي قلمرو عملياتي (محل جغرافيايي)
* سازمان بر مبناي محصول (نوع توليد)
* سازمان بر مبناي پروژه
* سازمان ماتريسي
* سازمان با ساخت آزاد يا ادوهکراسي
* سازمان يا گروه هاي متداخل يا سازمان حلقوي
* ساخت سازماني مدولار (ماجولار)
* ساختهاي ترکيبي
* **فصل پنجم: فنون تجزيه و تحليل سيستمها**
* تعريف جدول تقسيم کار
* مزاياي تهيه جدول تقسيم کار
* مراحل تهيه و تنظيم جدول تقسيم کار
* مرحله اول – انتخاب واحد بررسي
* مرحله _ تهيه ليست وظايف کارکنان
* مرحله سوم _ تهيه ليست فعاليت هاي واحد
* مرحله چهارم _ تهيه جدول تقسيم کار براي وضع موجود
* مرحله پنجم _ تجزيه و تحليل جدول تقسيم کار
* مرحله ششم _ تهيه جدول تقسيم کار پيشنهادي
* **فصل ششم: بررسي جريان کار**
* تعريف نمودار جريان کار
* استفاده از علايم در نمودارهاي جريان کار:
* انواع نمودار جريان کار
* الف – نمودار عمودي يا يک ستونه
* ب- نمودار افقي يا چند ستونه
* مراحل بررسي نمودار جريان کار
* مرحله اول: تعيين کار مورد نظر
* مرحله دوم: تعيين مراحل کار
* مرحله سوم: ترسيم نمودارجريان کار در وضع موجود
* مرحله چهارم: تجزيه و تحليل نمودار
* مرحله پنجم _ تنظيم نمودار پيشنهادي
* **فصل هفتم: بررسي و کنترل فرمها**
* تعريف فرم
* انواع فرم
* الف – طبقه بندي بر حسب قلمرو استفاده
* مراحل بررسي و کنترل فرم
* مرحله اول _ بررسي فرمهاي موجود
* مرحله دوم _ تجزيه و تحليل فرمهاي موجود
* مرحله سوم _ تهيه طرح پيشنهادي براي فرمهاي مورد نياز
* 1-تعيين هدف فرم
* 2- تعيين عنوان فرم
* 3- تعيين شماره يا کد فرم
* 4- نظر خواهي از تکميل کنندگان و استفاده کنندگان فرم
* 5- تعيين اطلاعاتي که بايد در فرم درج شوند
* 6- تهيه طرح فرم
* 7- استفاده آزمايشي از فرم در يک واحد نمونه
* 8- جرح و تعديل فرم , با استفاده موثر از باز خور
* 9- تهيه فرم نهايي
* **فصل هشتم: بررسي جا و مکان کار**
* تعريف بررسي جا و مکان
* هدف از بررسي
* اصول و معيارهاي بررسي و تخصيص جا و مکان:
* مراحل بررسي جا و مکان کار:
* مرحله اول: بررسي جا و مکان کار در وضع موجود
* مرحله دوم: تجزيه و تحليل طرح جا و مکان کار
* مرحله سوم: تهيه طرح پيشنهادي جا و مکان کار
* **فصل نهم: سيستمها و روشهاي بايگاني**
* اهميت بايگاني
* بايگاني چيست؟
* سند چيست؟
* پرونده چيست؟
* آرشيو چيست؟
* انواع سيستمهاي بايگاني:
* سيستم متمرکز
* سيستم غير متمرکز
* سيستم نيمه متمرکز (کنترل مرکزي)
* اصول بايگاني:
* روشهاي تنظيم اسناد:
* روش الفبايي
* روش موضوعي
* روش شماره اي
* روش جغرافيايي
* روش تاريخي
* روش تلفيقي
* بررسي سيستم بايگاني
* مرحله اول: بررسي بايگاني در وضع موجود
* مرحله دوم: تجزيه و تحليل وضع موجود و تعيين نارسائيها و نقايص
* مرحله سوم :اصلاح سيستم و ارائه وضع پيشنهادي
* **فصل دهم: بررسي تکنيکهاي کمي**
* روشهاي برنامه ريزي شبکه اي:
* روش ارزيابي و بازنگري برنامه (پرت)
* روش مسير بحراني (سي پي ام)
* روش ترسيم شبکه بر مبيناي فعاليت هاي مورد نياز قبلي يا روش ترسيمي پيش نيازها (پي دي ام)
* روش ارزيابي و بازنگري برنامه (پرت)
* علائم مورد استفاده
* رويداد يا واقعه
* فعاليت
* فعاليت عاريه يا فعاليت زمان صفر
* مراحل روش پرت
* تحليل زماني شبکه
* تخمين زمان هر فعاليت
* تعيين زمان انتظار براي هر فعاليت
* تعيين زمان انتظار براي هر رويداد يا مسير پيشرو (te)
* تعيين بيشتري زمان مجاز براي رويداد يا مسير پسرو (tL)
* تعيين زمان آزاد يا فرجه(s)
* تعيين مسير بحراني
* تعيين واريانس و احتمال خاتمه پروژه طبق برنامه
* روش مسير بحراني (C.P.M)
* مراحل روش CPM
* روش ترسيم پيش نيازها (PDM)
* ارتباط بين فعاليتها
* **فصل يازدهم: کارسنجي**
* تعريف کارسنجي
* فوائد کارسنجي
* اصول کارسنجي
* پيش نيازهاي کارسنجي
* فن بررسي حرکات
* مراحل بررسي حرکات
* روشهاي کارسنجي
* روشهاي اندازه گيري کار:
* الف) روش استفاده از سوابق گذشته
* مراحل روش استفاده از سوابق گذشته
* ب) روش گزارش گيري
* مراحل روش گزارش گيري
* ج) روش نمونه گيري
* مراحل روش نمونه گيري عبارتند از:
* د) روش عناصر از پيش تعيين شده
* مراحل روش عناصر از پيش تعيين شده
* ه) روش زمان سنجي
* مراحل روش زمان سنجي
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.