پروژه پاورپوینت نظریه تصمیم‌گیری عملی در سازمان و مدیریت

خلاصه ای از پروژه:

درآمدی بر نظریه تصمیم‌گیری عملی، با تمرکز بر فرایند تفکر در موقعیت‌های پیچیده، به بررسی چگونگی مواجهه مدیران با مشکلات و دشواری‌های روزمره می‌پردازد. این فرایند، مشابه فرایند تولید، از ترکیب اطلاعات، تجربه، دانش و هوش برای رسیدن به نتیجه مطلوب استفاده می‌کند. اولین گام در این فرایند، شناخت وضعیت و تشخیص نوع آن (ساده یا پیچیده) است.

در برخورد با وضعیت‌های پیچیده، اولین اقدام مدیریت، تجزیه و ساده‌سازی آن‌ها تا حد امکان است. سپس، این وضعیت‌های ساده‌شده بر اساس اهمیت درجه‌بندی می‌شوند و طبق اولویت، با استفاده از مکانیسم‌های عملیاتی مناسب، حل می‌شوند. شناسایی وضعیت پیچیده و تجزیه آن به اجزای مختلف، امکان بررسی و مطالعه جداگانه هر جزء را فراهم می‌کند.

اولویت‌بندی زیروضعیت‌های ساده‌شده نیازمند جمع‌آوری اطلاعات دقیق در مورد اهمیت، فوریت و گرایش هر وضعیت است. این اطلاعات به تعیین اولویت‌ها کمک می‌کند و باید به صورت پویا و انعطاف‌پذیر انجام شود. پس از تعیین اولویت‌ها، نوبت به تشخیص نوع وضعیت ساده می‌رسد که نشان می‌دهد برای هر وضعیت چه راه حلی وجود دارد.

وضعیت‌های ساده را می‌توان به سه گروه تقسیم کرد: تجزیه و تحلیل تصمیم (ت ت ت)، تجزیه و تحلیل مسئله (ت ت م) و تجزیه و تحلیل مسائل بالقوه (ت ت م ب). هر یک از این روش‌ها برای شرایط خاصی مناسب هستند و نیازمند اطلاعات مخصوص به خود می‌باشند. انتخاب صحیح نوع تجزیه و تحلیل، گامی اساسی در فرآیند تفکر و تصمیم‌گیری است.

در نهایت، فرآیند تفکر در وضعیت تجزیه و تحلیل تصمیم (ت ت ت) مورد بررسی قرار می‌گیرد. اتخاذ تصمیم صحیح و سریع، از مهمترین وظایف هر مدیر است و نیازمند انتخاب بهترین گزینه از میان امکانات مختلف است. این انتخاب باید با توجه به اهداف و با در نظر گرفتن پیامدهای زیان‌بخش احتمالی انجام شود.

به دنبال پروژه‌های دانشجویی برتر و آماده برای استفاده هستید؟ با دانلود آسان این پروژه، گامی مهم در مسیر موفقیت تحصیلی خود بردارید!

عناوین و فهرست کلی پروژه:

درآمدی بر نظریه تصمیم گیری عملی
* فرایند تفکر در وضعیتهای غامض
* شناسایی وضعیت غامض و تجزیه آن
* اولویت بندی زیر وضعیتهای ساده شده
* اهمیت
* فوریت
* گرایش
* تشخیص نوع وضعیت ساده
* تجزیه و تحلیل تصمیم (ت ت ت)
* تجزیه و تحلیل مساله (ت ت م )
* تجزیه و تحلیل مسائل بالقوه (ت ت م ب )
* فرایند تفکر در وضعیت تجزیه و تحلیل تصمیم (ت ت ت )
* ماهیت تصمیم گیری
* اهميت تصمیم گیری
* تعریف موضوع تصمیم گیری
* تعیین اهداف
* طبقه بندی اهداف و تعیین ضرایب آنها
* یافتن راه حلها، ارزیابی و تصمیم موقت
* شناسایی و ارزیابی پیامدهای زیان بخش راه حلهای انتخاب شده
* اتخاذ تصمیم نهایی
* نمودارها
* منابع