پروژه پاورپوینت چارچوب مدیریت پروژه مفاهیم، فرآیندها، استانداردها و اصطلاحات کلیدی

خلاصه ای از پروژه:

این دوره به بررسی مفهوم پروژه و چرخه حیات آن می‌پردازد و لغات و اصطلاحات کلیدی مدیریت پروژه را تشریح می‌کند. فازهای مختلف پروژه و فرآیندهای مدیریت پروژه از جمله مدیریت دامنه، زمان، هزینه، ریسک، ارتباطات، تدارکات، منابع انسانی، کیفیت و تغییر مورد بررسی قرار می‌گیرند. همچنین، کارگاه‌های آموزشی متنوعی در این دوره ارائه می‌شود تا شرکت‌کنندگان با کاربرد عملی مفاهیم آشنا شوند.

دو استاندارد مهم در حوزه مدیریت پروژه، یعنی PMBOK Guide 2004 و BS ISO 10006:2003، به طور کامل معرفی می‌شوند. PMBOK Guide که توسط موسسه مدیریت پروژه آمریکا (PMI) تدوین شده و توسط ANSI تایید شده است، مجموعه‌ای از تجربه‌های موفق در مدیریت پروژه است و شامل 44 فرآیند برای پوشش دادن کلیه فعالیت‌های مدیریت پروژه است. استاندارد BS ISO 10006:2003 نیز توسط موسسه استاندارد بریتانیا (BSI) پیشنهاد و توسط سازمان بین‌المللی استانداردسازی (ISO) منتشر شده است.

در این دوره، اصطلاحات و واژگان کلیدی مرتبط با مدیریت پروژه بر اساس PMBOK 2004 تعریف می‌شوند. مفاهیمی مانند پروژه، قلم قابل تحویل، کار، بسته کاری، مدیریت پروژه و محیط پروژه به طور دقیق تشریح می‌شوند. همچنین، نقش و اهمیت طرف‌های ذینفع در پروژه و نحوه مدیریت ارتباط با آن‌ها مورد بررسی قرار می‌گیرد.

چرخه حیات پروژه و فازهای مختلف آن، ساختارهای سازمانی مختلف (وظیفه‌ای، ماتریسی و پروژه‌ای) و گروه‌های فرآیندی مدیریت پروژه (راه‌اندازی، طرح‌ریزی، اجرایی، پایش و کنترل و خاتمه) به طور جامع مورد بحث قرار می‌گیرند. همچنین، بندهای استاندارد BS ISO 10006:2003 به تفصیل شرح داده می‌شوند تا شرکت‌کنندگان با الزامات و راهنمایی‌های این استاندارد آشنا شوند.

در نهایت، تخصص‌ها و دانش عمومی مورد نیاز برای مدیریت پروژه، از جمله حسابداری، مدیریت مالی، خرید و تدارکات، فروش و بازاریابی، قانون تجارت، تولید و توزیع، برنامه‌ریزی استراتژیک، ساختارهای سازمانی و فناوری اطلاعات، معرفی می‌شوند. همچنین، مهارت‌های میان فردی ضروری برای مدیران پروژه، مانند ارتباطات موثر، نفوذ در سازمان، توانایی برانگیختن پرسنل، مدیریت مذاکره و حل مسئله، مورد تاکید قرار می‌گیرند.

به دنبال پروژه‌های دانشجویی برتر هستید؟ با دانلود آسان پروژه‌های آماده برای استفاده، در زمان خود صرفه‌جویی کنید و پروژه‌های خود را به بهترین شکل ارائه دهید!

عناوین و فهرست کلی پروژه:

محتوای دوره
* بررسی مفهوم پروژه و چرخه حیات پروژه
* تشریح لغات و اصطلاحات کلیدی مدیریت پروژه
* تشریح فاز در پروژه
* تشریح فرآیندهای مدیریت پروژه
* مدیریت دامنه
* مدیریت زمان
* مدیریت هزینه
* مدیریت ریسک
* مدیریت ارتباطات
* مدیریت تدارکات
* مدیریت منابع انسانی
* مدیریت کیفیت
* مدیریت تغییر
* کارگاه‌های آموزشی
* دو استاندارد مرتبط با مدیریت پروژه
* PMBOK Guide 2004
* BS ISO 10006:2003

PMBOK Guide
* PMBOK 2004 – اصطلاحات و واژگان
* پروژه (Project)
* قلم قابل‌تحویل (Deliverable)
* کار (Work)
* بسته کاری (Work package)
* مدیریت پروژه (Project Management)
* محیط پروژه (Project Environment)
* طرف ذینفع (Stakeholder)
* طرف‌های ذینفع کلیدی پروژه

چرخه حیات پروژه

ساختارهای سازمانی
* ساختار وظیفه‌ای
* ساختار ماتریسی
* ساختار پروژه‌ای

فرآیندهای مدیریت پروژه
* گروه فرآیند راه‌اندازی
* گروه فرآیند طرح‌ریزی
* گروه فرآیند اجرایی
* گروه فرآیند کنترل و پایش
* گروه فرآیند خاتمه

بندهای استاندارد BS ISO 10006:2003
* دامنه
* مراجع الزامی
* واژگان و تعاریف
* سیستم مدیریت کیفیت در پروژه‌ها
* ویژگی‌های پروژه‌ها
* سیستم‌های مدیریت پروژه
* مسئولیت مدیریت
* تعهد مدیریت
* فرایند راهبردی
* بازنگری‌های مدیریت و ارزیابی‌های پیشرفت
* مدیریت منابع
* فرایندهای مرتبط با منابع
* فرایندهای مرتبط با کارکنان
* پدیدآوری محصول
* کلیات
* فرایندهای مرتبط با وابستگی‌های متقابل
* فرایندهای مرتبط با دامنه
* فرایندهای مرتبط با زمان
* فرایندهای مرتبط با هزینه
* فرایندهای مرتبط با ارتباطات
* فرایندهای مرتبط با ریسک
* فرایندهای مرتبط با خرید
* اندازه‌گیری، تحلیل و بهبود
* فرایندهای مرتبط با بهبود
* اندازه‌گیری و تحلیل
* بهبود مستمر

مدیریت دامنه پروژه
* فرایند تعریف دامنه
* فرایند ایجاد WBS
* فرایند تصدیق دامنه
* فرایند کنترل دامنه
* بررسی دو مفهوم
* دامنه محصول
* دامنه پروژه
* بیانیه دامنه پروژه
* شامل
* کارگاه آموزشی 1
* تهیه بیانیه دامنه و WBS پروژه

مدیریت زمان پروژه
* فرایند تعریف فعالیت
* فرایند توالی فعالیت
* فرایند برآورد منابع فعالیت‌ها
* برنامه‌ریزی منابع
* فرایند برآورد مدت زمان فعالیت
* فرایند ایجاد برنامه زمانبندی
* فرایند کنترل برنامه زمانبندی
* روش ترسیم اولویت PDM
* کارگاه آموزشی 2
* تهیه زمانبندی اولیه پروژه

مدیریت هزینه پروژه
* برآورد هزینه
* بودجه‌بندی هزینه
* کنترل هزینه
* هزینه‌یابی چرخه حیات (Life-cycle costing)

مدیریت ریسک پروژه
* فرایند شناسایی ریسک
* فرایند تحلیل کیفی ریسک
* فرایند تحلیل کمی ریسک
* فرایند طرح‌ریزی پاسخ به ریسک
* فرایند پایش و کنترل ریسک
* استراتژی‌ها برای ریسک‌های منفی یا تهدیدات
* اجتناب از ریسک
* انتقال ریسک
* تخفیف ریسک
* استراتژی‌ها برای ریسک‌های مثبت یا فرصت‌ها
* بهره‌برداری
* تقسیم
* بهبود
* استراتژی مشترک برای فرصت‌ها و تهدیدها
* پذیرش ریسک
* کارگاه آموزشی 3
* تهیه طرح ریسک پروژه

مدیریت منابع انسانی پروژه
* فرایندهای مرتبط با کارکنان
* کلیات
* استقرار ساختار سازمانی پروژه
* تخصیص کارکنان
* تشکیل تیم

مدیریت ارتباطات پروژه
* طرح‌ریزی ارتباطات
* توزیع اطلاعات
* گزارش‌دهی عملکرد
* مدیریت طرف‌های ذینفع
* طرح مدیریت ارتباطات
* کارگاه آموزشی 4
* تهیه طرح ارتباطات پروژه

مدیریت تدارکات پروژه
* فرایند طرح‌ریزی خرید و تهیه
* فرایند طرح‌ریزی عقد قرارداد
* فرایند درخواست پاسخ‌های فروشنده
* فرایند انتخاب فروشندگان
* فرایند مدیریت قرارداد
* فرایند خاتمه قرارداد
* قرارداد
* طرح مدیریت تدارکات
* معیارهای ارزیابی فروشندگان

مدیریت کیفیت پروژه
* طرح‌ریزی کیفیت
* اجرای تضمین کیفیت
* اجرای کنترل کیفیت
* طرح مدیریت کیفیت

مدیریت یکپارچه‌سازی پروژه
* ایجاد منشور پروژه (Project charter)
* بیانیه کار (SOW)
* کنترل تغییر یکپارچه
* خاتمه پروژه
* کارگاه آموزشی 5
* تهیه منشور پروژه