پروژه پاورپوینت آسیب‌شناسی اصلاحات نظام اداری ایران با رویکرد منابع انسانی بررسی و تحلیل

خلاصه ای از پروژه:

📥 **آسيب شناسی کلی اصلاحات در نظام اداری با رويکرد منابع انسانی**

این پروژه به بررسی و تحلیل آسیب‌شناسانه اصلاحات انجام شده در نظام اداری با تمرکز بر رویکرد منابع انسانی می‌پردازد. هدف اصلی، شناسایی نقاط ضعف و چالش‌های موجود در فرآیند اصلاحات و ارائه راهکارهایی برای بهبود عملکرد و کارایی نظام اداری است.

توضیحات محصول شامل بررسی طرح‌ها، مصوبات، بخشنامه‌ها و دستورالعمل‌های اجرایی ابلاغ شده به دستگاه‌های اجرایی، مقولات مربوط به گواهینامه‌های کیفیت و استانداردهای مدیریتی، و مفاهیم و مباحث نظری مدیریتی است. این پروژه به تحلیل و ارزیابی این موارد پرداخته و آسیب‌های موجود در هر یک را شناسایی می‌کند.

🎯 **مناسب برای:** این پروژه برای دانشجویان رشته‌های مدیریت، علوم اداری، منابع انسانی، و سایر رشته‌های مرتبط، همچنین مدیران و کارشناسان فعال در حوزه اصلاح نظام اداری، پژوهشگران و علاقه‌مندان به مباحث توسعه سازمانی و بهبود عملکرد سازمانی مناسب است.

📂 **ویژگی‌های فایل:** این فایل شامل تحلیل جامعی از آسیب‌های موجود در اصلاحات نظام اداری با رویکرد منابع انسانی است. محتوای آن شامل بررسی طرح‌ها و مصوبات، مقولات کیفیت و استانداردهای مدیریتی، و مفاهیم نظری مدیریتی است. مزایای این فایل شامل دسترسی به اطلاعات جامع و تحلیل‌های دقیق، صرفه‌جویی در زمان و هزینه تحقیقات، و ارائه راهکارهایی برای بهبود عملکرد نظام اداری است.

این پروژه به بررسی صور مختلف حرکات اصلاحی که در نظام اداری صورت پذیرفته یا در حال اجرا است می‌پردازد. این بررسی شامل مباحث اداری (دیدگاه‌های مدیریتی جهت اصلاح نظام مدیریت)، مباحث کیفیت (اخذ گواهینامه‌ها و القاب)، و مباحث مدیریت (مفاهیم و مباحث نظری مدیریت) است.

یکی از نمونه‌های فقدان جامعیت در حرکات اصلاحی، کاهش تصدی دولت از طریق واگذاری امور، خصوصی‌سازی و خرید خدمت است. این پروژه به بررسی دلایل عدم کارآیی و اثربخشی لازم این رویکردها می‌پردازد و چالش‌های موجود در این زمینه را شناسایی می‌کند.

با دانلود این پروژه آماده و دانشجویی، به کامل‌ترین آرشیو پروژه‌های آماده برای استفاده دسترسی پیدا کنید و فرآیند تحقیق و پژوهش خود را با دانلود آسان و سریع تسهیل نمایید!

عناوین و فهرست کلی پروژه:

آسيب شناسی کلی اصلاحات در نظام اداری با رويکرد منابع انسانی

– الزامات و ضرورتهاي توسعه نظام اداري
– تقسيم بندی حرکات اصلاحی در نظام اداری
– مباحث اداري
– مباحث كيفيت
– مباحث مديريتي

– فهرست نويسي حركات اصلاحي
– مباحث اداري
– مباحث کيفيت
– مباحث مديريتي

– صور مختلف حركات اصلاحي كه در نظام اداري صورت پذيرفته و يا در حال اجرا است
– مباحث اداري
– مباحث كيفيت
– مباحث مديريت

– نمونه ای از فقدان جامعيت ، کفايت و فراگيری حرکتهای اصلاحی
– كاهش تصدي دولت
– واگذاري امور قابل واگذاري
– خصوصي سازي
– خريد خدمت

– مختصات کلی حرکات اصلاحی
– عدم تبيين لازم و ملزوم بودن حركات
– عدم تبيين محيط و محاط بودن حركات و نسبت آنها با يكديگر
– عدم تبيين ناسخ و منسوخ بودن هر حركت نسبت به حركات قبلي يا در جريان اجراء
– عدم تبيين تقدم و تأخر حركات در يك فرآيند بهم پيوسته
– فقدان نظام پايش, پيمايش و پيگيري و عدم ضمانت اجراي حركات اصلاحي ابلاغي
– حركت نه برنامه (فقدان نگرش سيستمي, فرايندي يا توسعه پايدار به جاي حركات جزيره اي، مقطعي, منقطع و منفصل)

– الزامات رعايت اصول جامعيت،كفايت وفراگيري درطراحي واجراي برنامه هاي توسعه نظام اداری

– محورهاي متأثر و تأثيرگذار بر توسعه نظام اداري
– محور راهبري و مديريت
– محور فرهنگي و اجتماعي
– محور نظام سازيها و زيرساختها
– محور مؤسسات، شركتها و سازمانهاي اقماري (وابسته و تابعه)
– محور توليدکنندگان خدمات بالادستی، پايين دستی، هم عرض و ساير کالاهای عمومی
– محور نيروي انساني
– محور پژوهشی
– محور سخت‌افزاري
– محور نرم‌افزاري

– محورهای موثر و متاثر از حرکات و برنامه های اصلاحی در نظام اداری
– منابع انسانی
– نظامات استخدامی
– نظامات جبران خدمت
– نظامات تامينی و رفاهی
– نظامات ارتقاء و انتصاب
– نظامات آموزش
– نظامات نظارت و ارزشيابی
– راهبری و مديريت
– تمرکز زدايی
– تفويض اختيار
– ساماندهی تعاملات
– يکپارچه سازی فعاليتهای لازم برای حرکات اصلاحی
– نظام سازی ها
– نظام برنامه ريزی
– نظام آمار و اطلاعات
– نظام مالی
– نظام بودجه ريزی
– فرهنگی و اجتماعی
– مراجع تصميم سازی و تصميم گيری کلان و محلی
– مخاطبين
– مديران (عالی،ميانی و عملياتی) و کارکنان سازمانها و دستگاهها
– موسسات،شرکتها و سازمانهای اقماری (وابسته و تابعه)
– درزمينه امور بانکی، اعتباری و بورس
– تامين،واردات، صادرات ويا توليد کالا يامواد اوليه موردنياز
– آموزشی
– عمرانی
– انفورماتيک
– املاک و مستغلات
– مالی و حسابرسی
– فرهنگی و ارتباطی و تهيه نشريات درونی و بيرونی دستگاههاو سازمانها
– انتشاراتی و چاپ
– مطالعاتی وپژوهشی
– رفاهی و تفريحی
– تامين نيروی انسانی غير رسمی موردنياز (شرکتی،پيمانی و…)
– پژوهشی
– مطالعات افكارسنجي و آسيب شناسي مشكلات مربوط به تعامل دستگاهها يا سازمان با مخاطبين
– مطالعات كاربردي مورد نياز دستگاهها يا سازمان
– مطالعات بنيادي مورد نياز دستگاهها يا سازمان
– مطالعات مقايسه اي و تطبيقي امور مرتبط با دستگاهها يا سازمان در سطح ملي و بين‌المللي

– منابع انسانی محور اصلی توسعه نظام اداری
– نظامات استخدامی
– نظامات جبران خدمت
– نظامات ارزشيابي و نظارت
– نظامات تاميني و رفاهي
– نظامات ارتقاء و انتصاب
– نظامات آموزشي
– توسعه منابع انسانی يکی از الزامات و پيش نيازهای اساسی توسعه نظام اداری و توسعه پايدار ملی
– الزامات و پيش نيازهای توسعه منابع انسانی
– چسبندگی نيروی انسانی
– دغدغه معيشت و رفاه
– دغدغه امنيت
– سياليت سازمانی و اجتماعی
– اصلاح نظامات تامينی و رفاهی
– سياليت منابع انسانی
– اصلاح نظامات استخدامی جبران خدمت و …
– هماوندی سازمانی و اجتماعی

– چسبندگی نيروی انسانی
– سياليت منابع انسانی
– اصلاح نظامات استخدامی ، جبران خدمت و انگيزشی، آموزش، ارتقاء و انتصاب، ارزشيابی و …
– اصلاح نظامات تامينی و رفاهی و سياليت سازمانی و اجتماعی
– ‌تكوين ‌نظام ‌جامع‌ رفاه‌ و تامين‌اجتماعي‌ و ‌نقش‌ آن‌ در ”سياليت‌سازماني واجتماعي“
– هماوندي سازماني و اجتماعي

– جمع بندی

– توسعه منابع انسانی
– توسعه نظام اداری
– توسعه پايدار ملی
– توسعه مديريت دولت (برنامه جامع توسعه نظام اداری)
– جامعيت
– کفايت
– فراگيری
– محورهای متاثر وتاثيرگذار بر توسعه نظام اداری
– محور نرم افزاری
– محور سخت افزاری
– محور نيروی انسانی
– محور راهبردی و مديريتی
– محور نظام سازيها و زيرساختها
– محور فرهنگی و اجتماعی
– محور موسسات ،شرکتها و سازمانهای اقماری (وابسته و تابعه)
– محور توليدکنندگان خدمات بالادستی،پايين دستی،هم عرض و سايرکالاهای عمومی
– محور پژوهشی و مطالعاتی
– محور نيروی انسانی
– منابع انسانی
– سرمايه انسانی
– نظامات استخدامی
– نظامات جبران خدمت
– نظامات تامينی و رفاهی
– نظامات آموزشی
– نظامات ارتقاء و انتصاب
– نظامات ارزشيابی و نظارت
– اينرسی يا چسبندگی نيروی انسانی بخاطر دغدغه معيشت، رفاه و امنيت
– اينرسی يا چسبندگی سازمانی به لحاظ تفاوتها و ارجحيتهای معطوف به نظامات مرتبط با نيروی انسانی در سازمانها
– سياليت منابع انسانی
– سياليت سازمانی واجتماعی
– اصلاح نظامات تامينی و رفاهی
– اصلاح کليه نظامات مرتبط با نيروی انسانی
– هماوندی سازمانی و اجتماعی