پروژه پاورپوینت آموزش MSP بررسی و تحلیل نرم افزار مدیریت پروژه و کاربردها

خلاصه ای از پروژه:

📥 **آموزش تصویری نرم افزار MSP**

این پروژه آموزشی، به بررسی نرم‌افزار Microsoft Project (MSP) می‌پردازد که یک ابزار قدرتمند برای مدیریت پروژه‌ها است. این نرم‌افزار به کاربران کمک می‌کند تا برنامه‌ها را ایجاد و توسعه دهند، منابع را اختصاص دهند، پیشرفت پروژه را پیگیری کنند و بودجه را به طور موثر مدیریت نمایند.

توضیحات محصول: این آموزش تصویری، نرم‌افزار MSP را به عنوان یک ابزار کلیدی در مدیریت پروژه‌ها معرفی می‌کند. این نرم‌افزار به کاربران امکان می‌دهد تا تمام مراحل یک پروژه، از برنامه‌ریزی اولیه تا تکمیل و ارائه گزارش‌های نهایی را مدیریت کنند. MSP به سازماندهی طرح، زمان‌بندی کارها، اختصاص منابع و هزینه‌ها، تنظیم طرح برای برآوردن محدودیت‌ها و تهیه گزارش‌ها برای انتقال طرح نهایی کمک می‌کند.

🎯 **مناسب برای:** این آموزش برای مهندسان صنایع، مدیران پروژه، دانشجویان رشته‌های مهندسی و مدیریت، و هر فردی که به دنبال یادگیری و استفاده از نرم‌افزار MSP برای مدیریت پروژه‌ها است، مناسب می‌باشد.

📂 **ویژگی‌های فایل:** این آموزش شامل مباحثی چون تعریف مشخصات پروژه، تعریف فعالیت‌ها و بسته‌های کاری، تعریف رویدادها و وابستگی‌ها، تعریف تقویم‌های کاری، تعریف منابع کاری و تخصیص آن‌ها به فعالیت‌ها، تحلیل گراف منابع و تسطیح منابع است. مزایای استفاده از این آموزش شامل سهولت کار با نرم‌افزار، ساختار انعطاف‌پذیر، سازگاری با سایر نرم‌افزارهای Microsoft Office و وجود راهنمای Online کامل داخل برنامه است.

این آموزش به بررسی قابلیت‌های کلیدی MSP مانند به‌کار بردن روزهای کاری و تعطیل، محاسبه زمان پایان پروژه، محاسبه انواع شناورها، آنالیز انواع هزینه‌ها و قابلیت تعریف تعداد زیادی فعالیت و منبع می‌پردازد. همچنین، مزیت‌های MSP شامل سهولت کاربری، سازگاری با ویندوز، راهنمای آنلاین و امکان تعریف View ها و Tableهای جدید است.

در این آموزش، گانت چارت به عنوان ابزاری برای برنامه‌ریزی پروژه معرفی شده و نحوه تعریف مشخصات پروژه، فعالیت‌ها، بسته‌های کاری، رویدادها، وابستگی‌ها، تقویم‌های کاری و منابع کاری به تفصیل شرح داده شده است. همچنین، نحوه تنظیم سطوح و بازه‌های دسترسی، تنظیم تغییرات زمانی در هزینه‌ها و تخصیص منابع به فعالیت‌ها نیز آموزش داده شده است.

در نهایت، این آموزش به تحلیل گراف منابع و تسطیح منابع می‌پردازد، که از جمله مهم‌ترین قابلیت‌های MSP برای مدیریت بهینه منابع و جلوگیری از کمبود آن‌ها است. با استفاده از این آموزش، کاربران می‌توانند به طور کامل با امکانات و قابلیت‌های MSP آشنا شده و پروژه‌های خود را به طور موثرتری مدیریت کنند.

همین حالا کامل‌ترین آرشیو پروژه MSP را با دانلود آسان و سریع دریافت کنید و از پروژه‌های آماده برای استفاده در پروژه‌های آماده و دانشجویی خود بهره‌مند شوید!

عناوین و فهرست کلی پروژه:

آموزش تصویری نرم افزار MSP

– MSP نرم افزار مدیریت پروژه توسط شرکت Microsoft
– کاربرد MSP در مدیریت پروژه

# تاریخچه

# نرم افزارهای مشابه

# قابلیت ها

# مزیت ها

# نرم افزارهای مدیریت پروژه

# تعریف مشخصات پروژه
– مسير Project>project information
– Start date
– Finish date
– Schedule from
– Current date
– Status date
– Calendar
– Priority

# تعريف فعالیتها

# تعريف بسته های کاری
– بسته كاري مجموعه فعاليت هايي هستند كه بايستي بطور يكجا مديريت شوند

# تعريف رویدادها
– رويداد ها يا milestone ها وقايع مهمي هستند كه در پروژه بايستي مديريت شوند

# تعريف وابستگیها
– از پايان به پايان FF (finish to finish )
– از شروع به پايان SF ( start to finish )
– از پايان به شروع FS ( finish to statrt)
– از شورع به شروع SS ( start to start )

# تعريف تقویمهای کاری
– مسير tools > change working time
– Exceptions
– Work weeks

# تعريف منابع کاری
– مسير view > resource sheet
– Resource name
– Type
– Material label
– Initials
– Group
– Max unit
– Std.rate
– Ovt.rate
– Cost/use
– Acrrue at
– Base calendar
– Code

# تنظيم سطوح و بازه هاي دسترسي

# تنظيم تغييرات زماني در هزينه استفاده از منابع

# تخصيص منابع به فعاليت ها
– انواع فعاليت ها
– Fixed duration
– Fixed units
– Fixed work

# منابع موازي و سري
– منابع موازی
– منابع سری
– موازی
– سری

# تحلیل گراف منابع
– مسير view > resource graph
– Peak units
– Work
– Cumulative work
– Over allocation
– Percent allocation
– Remaining availability
– Cost
– Cumulative cost
– Work availability
– Unit availability

# تسطیح منابع
– مسير tools > level resource
– Automatic
– Manual
– Look for over allocation on a day by day basis
– Clear leveling values before leveling
– Level entire project
– Level from-to
– Leveling order
– Level only within available slack
– Leveling can create splits in remaining work
– Clear leveling
– Level now

# تخصيص تقويم به فعاليت ها
– مسير view > gantt chart

# تخصيص محدوديت هاي زماني به فعاليت ها
– As late as possible
– As soon as possible
– Finish no earlier than
– Finish no later than
– Must finish on
– Must start on
– Start no earlier than
– Start no later than

# تخصيص deadline به فعاليتها

# ذخيره برنامه خط مبنا
– Set baseline
– Set interim plan
– Entire project
– Selected tasks
– To all summary tasks
– From subtasks into selected summary task

# بروز سازي پروژه بر مبناي برنامه
– مسير tools > tracking > update project
– Update work as complete through
– Set 0% – 100% complete
– Set 0% or 100% complete only
– Reschedule uncompleted work to start after
– Entire project
– Selected tasks

# بروز سازي پروژه بر مبناي واقعيت يا اجرا
– مسير tools > tracking > update tasks
– % complete
– Actual dur
– Remaining dur
– Actual start
– Actual finish

# مسير project > filtered for
– All tasks
– Complete tasks
– Critical
– Date rang
– Incomplete task
– Milestones
– Summary tasks
– Task rang
– Task with estimated duration
– Using resource

# شرح کلی نماها
– نماي calendar
– نماي Gantt chart
– نماي network diagram
– نماي task usage
– نماي tracking Gantt
– نماي resource graph
– نماي resource sheet
– نماي usage resource