پروژه پاورپوینت بررسی و تحلیل نقش شبیه‌سازی در لجستیک و مدیریت زنجیره تامین

خلاصه ای از پروژه:

📥 **شبیه‌سازی و کاربرد آن در لجستیک و مدیریت زنجیره تأمین**

این پروژه به بررسی شبیه‌سازی و کاربرد آن در لجستیک و مدیریت زنجیره تأمین می‌پردازد. در یک زنجیره تأمین، جریان‌های مواد، اطلاعات و مالی باید به دقت محاسبه شوند. جریان مواد شامل زمان‌های Lead Time، ذخیره‌سازی و تولید است. مدیریت انبار و موجودی، بازار و سطح سرویس مشتریان، حمل‌ونقل و شرکت‌های ثالث نیز در این جریان نقش دارند. جریان اطلاعات شامل پیش‌بینی‌ها، سفارشات واقعی و پردازش اطلاعات است.

توضیحات محصول: این پروژه به بررسی چگونگی استفاده از شبیه‌سازی برای بهبود عملکرد زنجیره تأمین می‌پردازد. هدف از شبیه‌سازی، شناسایی گلوگاه‌ها، کاهش هزینه‌ها، افزایش کارایی و بهبود سطح سرویس مشتریان است. این پروژه با ارائه گام‌های عملی یک پروژه شبیه‌سازی موفق، به کاربران کمک می‌کند تا بتوانند به طور موثر از این تکنیک در مدیریت زنجیره تأمین خود استفاده کنند.

🎯 **مناسب برای:** این پروژه برای مدیران زنجیره تأمین، مهندسان صنایع، دانشجویان و محققان علاقه‌مند به حوزه لجستیک و مدیریت زنجیره تأمین مناسب است. همچنین، شرکت‌هایی که به دنبال بهبود عملکرد زنجیره تأمین خود هستند، می‌توانند از این پروژه بهره‌مند شوند.

📂 **ویژگی‌های فایل:** این پروژه شامل مراحلی است که برای انجام یک شبیه‌سازی موفق باید طی شود. این مراحل شامل تعریف مسئله، طراحی روند مطالعه، تعریف مدل مفهومی، فرموله کردن ورودی‌ها، ساخت و اعتبارسنجی مدل، طراحی آزمایشات، مستندسازی و ارائه نتایج، تعیین دوره عمر مدل و نتیجه‌گیری است. مزیت این پروژه ارائه یک رویکرد سیستماتیک برای انجام شبیه‌سازی و ارائه مثال‌های عملی از کاربرد آن در صنعت است.

یک زنجیره تأمین ایده‌آل دارای موجودی صفر یا حداقل، کمترین زمان Lead time، سطح سرویس مشتری 100 درصد و کارایی بالای فعالیت تولیدی است. فاصله بین شرایط ایده‌آل و واقعیت به دلیل عدم اطمینان، عقلانیت محدود، هزینه‌های تحلیلی و خطرهای احتمالی است. شبیه‌سازی به ما کمک می‌کند تا قبل از انجام هر کاری، نتایج آن را ببینیم.

این پروژه همچنین به بررسی دام‌های شبیه‌سازی می‌پردازد که شامل تعریف نکردن اهداف مطالعه، برقرار نکردن ارتباط مناسب با مشتریان، آگاهی ناکافی از مفاهیم احتمالات و آمار، تعیین نکردن سطح دقیق جزئیات و نامناسب بودن داده‌های آماری است. همچنین، به مسائل فنی در استفاده از نرم‌افزارهای شبیه‌سازی و استفاده نادرست از امکانات انیمیشن نیز اشاره شده است.

در نهایت، پروژه به بررسی یک مورد واقعی از استفاده از شبیه‌سازی در یک شرکت تولیدی می‌پردازد. در این مثال، شرکت محورسازان از شبیه‌سازی برای ارزیابی لی‌اوت، تجهیزات و میزان تولید سالیانه خط مونتاژ گیربکس پراید استفاده کرد و توانست با تغییر استراتژی حرکت جرثقیل‌ها، میزان تولید سالیانه را 17 درصد افزایش دهد.

با دانلود این پروژه آماده و دانشجویی، به کامل‌ترین آرشیو پروژه‌های آماده برای استفاده دسترسی پیدا کنید و با دانلود آسان و سریع، گامی موثر در جهت پیشرفت تحصیلی و حرفه‌ای خود بردارید!

عناوین و فهرست کلی پروژه:

“`
# شبیه‌سازی و کاربرد آن در لجستیک و مدیریت زنجیره تأمین
– جریان‌های زنجیره تأمین
– جریان مواد
– تولید
– مدیریت انبار و موجودی
– بازار
– حمل و نقل
– شرکت‌های ثالث
– جریان اطلاعات
– پیش‌بینی‌ها
– سفارشات واقعی
– پردازش
– جریان‌های مالی
– یک زنجیره تأمین ایده‌آل
– دلیل فاصله موجود میان شرایط ایده‌آل و وضع واقعی
– عدم اطمینان
– عقلانیت محدود
– هزینه‌های تحلیلی
– خطرهای احتمالی
– خروجی‌های گرافیکی

# شبیه‌سازی چیست؟

# گام‌های عملی یک پروژه شبیه‌سازی موفق
– معرفی
– تعریف مسئله
– تعیین اهداف مسئله
– فهرست موارد مهم
– تعریف محدوده و مرزهای مسئله
– تعیین سطح جزئیات
– نیاز به مدل شبیه‌سازی
– تعیین منابع مورد نیاز
– تحلیل سود و هزینه
– تهیه نمودار برنامه‌ریزی
– تهیه Proposal
– طراحی روند مطالعه
– تخمین عمر مدل
– تعیین فرض‌ها
– تخمین تعداد مدل‌های مورد نیاز
– تعیین امکانات انیمیشن مورد نیاز
– انتخاب ابزارها
– تعیین داده‌های مورد نیاز و داده‌های موجود
– تعیین نیروی انسانی و مهارت‌های مورد نیاز
– تعیین مخاطبان مدل
– تعیین اقلام قابل تحویل
– تعیین اولویت پروژه
– تعیین تاریخ‌های مهم
– تعیین ویژگی‌های عملیاتی پروژه
– تعریف مدل مفهومی
– تعیین پيوستگي، گسستگي يا ترکيبي بودن مدل
– تعیین عناصر مهم سیستم
– تعریف نهادها (Entity) ها در مدل
– تعیین سطح جزئیات در مدل
– تعیین امکانات گرافیکی مورد نیاز
– تعیین بخش‌های نیازمند منطق کنترل
– تعیین روش جمع‌آوری داده‌های آماری
– فرموله کردن ورودی‌ها، فرض‌ها و ویژگی‌های فرآیند
– تعریف فلسفه عملیاتی سیستم
– تعیین محدودیت‌های فیزیکی سیستم
– تعیین آغاز و پایان عمر عناصر سیستم
– تعریف جزئیات پروژه
– تعیین ویژگی‌های پروژه
– تعیین ویژگی‌های سیستم حمل و نقل کارخانه
– فهرست کردن فرض‌ها
– تحلیل داده‌های ورودی
– تعیین پارامترهای هر بار اجرای مدل
– تعیین ویژگی‌های عملیاتی پروژه
– معتبرسازی مدل مفهومی
– ساختن، بررسی صحت و معتبرسازی مدل
– طراحی آزمایشات و اجرای آن‌ها در مدل
– مستندسازی و ارائه نتایج
– کتاب پروژه
– مستندسازی ورودی‌ها، کدها و خروجی مدل
– تعیین ویژگی‌های عملیاتی پروژه
– تهیه دستورالعمل استفاده
– تهیه دستورالعمل نگهداری
– بررسی و مطالعه نتایج مدل
– توصیه‌هایی برای مطالعات بعدی
– گزارش و ارائه نهایی مدل
– تعیین دوره عمر مدل
– طراحی واسطه‌های کاربرپسند
– تعیین مسئولیت‌های مدل و آموزش
– بررسی یکپارچگی داده‌ها و صحت رویه‌ها
– انجام آزمون‌ها برای اطمینان از صحت داده‌ها
– نتیجه‌گیری

# دام‌های شبیه‌سازی
– تعریف نکردن اهداف مطالعه
– برقرار نکردن ارتباط مناسب با مشتریان
– آگاهی ناکافی از مفاهیم احتمالات، آمار و متدولوژی
– تعیین نکردن سطح دقیق جزئیات مورد نیاز
– نامناسب بودن داده‌های آماری جمع‌آوری شده
– بی‌توجهی به مسائل فنی در استفاده از بسته‌های نرم‌افزاری
– به‌کارگیری نرم‌افزارهای شبیه‌سازی بدون فهم کامل مفروضات پایه‌ای آن‌ها
– استفاده نادرست از امکانات انیمیشن نرم‌افزارهای شبیه‌سازی
– جایگزین کردن یک توزیع آماری با میانگین آن
– استفاده از یک توزیع آماری نادرست
– ناتوانی در تحلیل و یا تحلیل نادرست نتایج و خروجی‌های مدل

# تغذیه خط و شبیه‌سازی
– اجزای مدل
– تغذیه مواد
– خط مونتاژ
– سیستم انتقال مواد
– دستگاه‌های تست و بازرسی
– دستگاه‌های دوباره کاری
– گزارشات اصلی
– میزان تولید سالیانه
– ایستگاه‌های دچار کمبود قطعات
– درصد به‌کارگیری منابع بحرانی
– شبیه‌سازی وضعیت اولیه
– میزان تولید
– گلوگاه سیستم انتقال مواد
– پیشنهاد
– تغییر استراتژی حرکت جرثقیل‌ها
– شبیه‌سازی وضعیت پیشنهادی
– میزان تولید
– تغییر سیستم انتقال مواد
“`