پروژه پاورپوینت تحلیل نقش رهبری تحول‌گرا در مدل تعالی EFQM و منشور حقوق بشر

خلاصه ای از پروژه:

📥 **CYRUS THE GREAT‘S CYLINDER**

این پروژه به بررسی مباحث رهبری و مدیریت از دیدگاه‌های مختلف می‌پردازد. این پروژه با بررسی تئوری‌های مختلف رهبری، از جمله تئوری‌های صفات، رفتاری، اقتضایی، تبادلی و تحولی، و همچنین تئوری‌های عاطفی، درک جامعی از این مفهوم ارائه می‌دهد.

توضیحات محصول: این پروژه شامل بررسی مفاهیم کلیدی رهبری، مدیریت، نفوذ، و نقش‌های مدیریتی است. همچنین به بررسی تئوری‌های مختلف رهبری، از جمله تئوری‌های صفات، رفتاری، اقتضایی، تبادلی و تحولی، و همچنین تئوری‌های عاطفی می‌پردازد. این پروژه به بررسی رهبری در مدل تعالی EFQM نیز می‌پردازد.

🎯 **مناسب برای:** این پروژه برای دانشجویان رشته‌های مدیریت، رهبری، علوم اجتماعی، و سایر رشته‌های مرتبط، همچنین مدیران، رهبران، و افرادی که به دنبال بهبود مهارت‌های رهبری خود هستند، مناسب است.

📂 **ویژگی‌های فایل:** این پروژه شامل مطالب جامع و مفصل در مورد رهبری و مدیریت است. این پروژه به بررسی تئوری‌های مختلف رهبری می‌پردازد. این پروژه به بررسی رهبری در مدل تعالی EFQM نیز می‌پردازد. با مطالعه این پروژه، می‌توانید درک عمیق‌تری از مفاهیم رهبری و مدیریت کسب کنید.

این پروژه با بررسی ویژگی‌های رهبران تحول‌گرا، ابعاد اعتماد در رهبری، و نقش رهبری در مدل تعالی EFQM، به شما کمک می‌کند تا درک جامعی از این مفهوم کسب کنید.

این پروژه با ارائه مطالب جامع و کاربردی، به شما کمک می‌کند تا مهارت‌های رهبری خود را بهبود بخشید و در موقعیت‌های مختلف، عملکرد بهتری داشته باشید.

با دانلود این پروژه دانشجویی، به کامل‌ترین آرشیو پروژه‌های آماده و دانشجویی دسترسی پیدا کنید و از دانلود آسان و سریع پروژه‌های آماده برای استفاده بهره‌مند شوید!

عناوین و فهرست کلی پروژه:

رهبری
– تعریف رهبری
– نفوذ یا قابلیت اثر‌گذاری
– نقش‌های مدیریتی
– مناظر رهبری

# تئوری های رهبری
– تئوری های صفات رهبری
– ویژگی‌های شخصیتی
– تئوری های رفتاری
– ابعاد اعتماد
– تئوری های اقتضایی
– رهبری تحول گرا
– ویژگی های رهبر تحول گرا
– اجزای رهبری تحول گرا
– فرایند توسعه رهبری تحول گرا
– رویکردهای الهامی در رهبری
– تئوری رهبری فره مند(کريزماتيک)

# رهبری در مدل تعالی EFQM
– تعریف
– توانمندسازها: 1- رهبری
– a 1- رهبران ماموریت، چشم انداز، ارزش ها و اخلاقیات را ایجاد کرده، توسعه داده و خود به عنوان الگو عمل می کنند.
– b 1- رهبران، سیستم مدیریت سازمان و عملکرد آن را تعریف، پایش، بازنگری و هدایت کرده و بهبود می دهند.
– c 1- رهبران با ذی نفعان بیرونی فعالانه در تعامل هستند.
– d 1- رهبران با همراهی کارکنان سازمان، فرهنگ تعالی را تقویت می کنند.
– e 1- رهبران اطمینان می یابند که سازمان منعطف است و تغییر در آن به صورت اثربخش، مدیریت می شود.
– اثرات مدل تعالی کسب و کار
– پنج مضمون اصلی خط مشی کیفیت جامع سازمان

# رویکرد شرکت های موفق
– رویکرد شرکت های موفق: رهبری در شرکت RBTR-BU
– رویکرد شرکت های موفق: شرکت نفتی بریتانیا (BP)
– قابلیت های رهبری 9 گانه
– رویکرد شرکت های موفق: تقویت رهبری در شرکت نفتی بریتانیا (BP)
– رویکرد شرکت های موفق: شرکت جنرال الکتریک