پروژه پاورپوینت تحلیل نقش مدیریت دانش در شرکت ملی صنایع پتروشیمی

خلاصه ای از پروژه:

📥 **مدیریت دانش**

این پروژه به بررسی مفهوم مدیریت دانش در سازمان‌ها، به ویژه در شرکت ملی صنایع پتروشیمی می‌پردازد. هدف اصلی، ارائه درکی جامع از دانش، تفاوت آن با داده و اطلاعات، و نحوه مدیریت آن برای دستیابی به مزیت رقابتی پایدار است. این پروژه به اهمیت دانش به عنوان یک دارایی استراتژیک و نقش آن در تصمیم‌گیری‌های سازمانی تاکید می‌کند.

توضیحات محصول:
این پروژه، عوامل محدودکننده و تاثیرگذار در دانش سازمانی را بررسی کرده و راهکارهایی برای مقابله با نابسامانی‌های بازار دانش ارائه می‌دهد. همچنین، به روش‌های کسب دانش، از جمله خرید، خلق، و همجوشی دانش، و اهمیت ایجاد انگیزه و بستر فرهنگی مناسب برای تبادل دانش در سازمان می‌پردازد. این پروژه به نقش شبکه‌های ارتباطی دانش، هم شبکه‌های رسمی و هم غیررسمی، در تسهیل جریان دانش در سازمان تاکید می‌کند.

🎯 **مناسب برای:**
* مدیران ارشد سازمان‌ها
* متخصصان مدیریت دانش
* دانشجویان رشته‌های مدیریت و مهندسی صنایع
* مشاوران سازمانی
* افرادی که به دنبال بهبود عملکرد و نوآوری در سازمان خود هستند

📂 **ویژگی‌های فایل:**
* محتوا: این پروژه شامل مفاهیم کلیدی مدیریت دانش، تفاوت دانش با داده و اطلاعات، عوامل موثر در دانش سازمانی، راهکارهای مقابله با نابسامانی‌های بازار دانش، و روش‌های کسب و خلق دانش است.
* مزایا: این پروژه به سازمان‌ها کمک می‌کند تا دانش خود را به طور موثر مدیریت کرده، تصمیم‌گیری‌های بهتری اتخاذ کنند، نوآوری را تشویق کنند، و مزیت رقابتی پایدار کسب کنند. همچنین، به افراد کمک می‌کند تا درک بهتری از دانش و نقش آن در سازمان‌ها پیدا کنند.

این پروژه نشان می‌دهد که شرکت‌ها باید از هوش انسانی استفاده کرده و بر پایه دانایی‌های خود از یکدیگر متمایز شوند. سازمان‌ها با تعامل با محیط خود اطلاعات را جذب و به دانش تبدیل می‌کنند و پذیرش مبادلات دانش منجر به راهبردهایی می‌شود که قدرت بازار را افزایش می‌دهد.

مدیریت دانش، پیش از پرداختن به صلاحیت‌های محوری، سازمان یادگیر، سامانه‌های هوشمند و تمرکز راهبردی مطرح است. برای موفقیت در اقتصاد کنونی و آتی، به چیزی بیش از دستیابی اتفاقی و ناآگاهانه به دانشی یکپارچه نیاز است. قدرت دانش برای سازماندهی، گزینش، مطالعه و داوری‌ها، عمدتا از باورها و اعتقادات سرچشمه می‌گیرد نه از اطلاعات و منطق.

دلایل طرح مدیریت دانش شامل رقابت جهانی، نهضت کیفیت‌خواهی، نهضت کوچک‌سازی سازمان‌ها، ناتوانی اطلاعات در ایجاد رفتار، عقاید، هم‌افزایی‌های خلاق و فرآیندهای نوین، نیاز به مدیریت ارزش افزوده اطلاعات و دانش در شرکت‌ها و تاثیر دانش‌آفرینی در توان پایایی سازمان‌ها است.

با دانلود این پروژه آماده دانشجویی، به کامل‌ترین آرشیو پروژه‌های آماده و دانشجویی دسترسی پیدا کنید و از دانلود آسان و سریع پروژه‌های آماده برای استفاده بهره‌مند شوید!

عناوین و فهرست کلی پروژه:

مدیریت دانش

– مدیریت دانش – معرفی
– مدیریت دانش – مفهوم دانش
– مفهوم داده، اطلاعات و دانش
– ارتباط داده، اطلاعات و دانش
– نحوه گسترش دانش
– خواص دانش
– عوامل محدود کننده و تاثیرگذار در دانش سازمانی
– عوامل نابسامانی بازار دانش
– راههای مقابله با عوامل نابسامانی و محدود کننده برنامه دانش در سازمان
– مدیریت دانش – دانش آفرینی در سازمان
– کسب دانش
– منابع متعهد
– همجوشی
– سازگاری
– شبکه ارتباطی دانش
– مدیریت دانش – قالب بندی و هماهنگی دانش
– هدف
– اصول
– انواع دانش
– نقشه دانش
– عوامل اصلی پروژه دانش
– ساختار دانش
– مدیریت دانش – انتقال دانش در سازمان
– عوامل انتقال دانش
– موانع و عوامل محدود کننده
– راهبردهای انتقال دانش
– سرعت یا قوام
– مدیریت دانش – نقشها و مهارتهای مدیریت دانش
– نقش مدیریت دانش
– شرایط مدیران دانش
– فعالیت های مدیر دانش
– سطوح مسیولیتهای مدیریت دانش
– مدیریت دانش – فناوریهایی برای مدیریت دانش
– کاربردهای فناوری اطلاعاتی
– هدف استفاده از فناوری دانش در مدیریت دانش
– خواص فناوری دانش
– ابزار فناوری اطلاعات در مدیریت دانش
– ابزار فناوری دانش در مدیریت دانش
– شرایط استفاده از فناوری دانش در مدیریت دانش
– فناوری های دانش – هوش مصنوعی
– CBR
– فناوری های دانش
– انباره ها، مخازن دانش گسترده
– هوور
– پایگاههای اطلاعاتی
– Grape vine
– محیطهای دانش متمرکز
– سامانه های مبتنی بر محدودیت
– سامانه های دانشی زمان واقعی – هوش مصنوعی
– سامانه های تحلیل دراز مدت – هوش مصنوعی
– مدیریت دانش – طرحهای عملی مدیریت دانش
– اهداف طرحها برای مدیریت دانش
– انواع مخازن دانش
– جهت پیاده سازی برنامه دانش
– عوامل موثر در توفیق طرح دانش
– مدیریت دانش – جنبه های عملی مدیریت دانش
– راهنمای پیاده سازی برنامه دانش
– محورهای برنامه دانش
– مدیریت دانش – منابع