پروژه طرح کسب و کار، نوآوری و کارآفرینی تعاریف، اهداف، اجزا و منابع

# اضافه کردن “پروژه” بدون دونقطه

خلاصه ای از پروژه:

طرح کسب و کار، سندی مکتوب است که جزئیات کسب و کار پیشنهادی را مشخص کرده و ضمن تشریح موقعیت کنونی، نیازها، انتظارات و نتایج پیش‌بینی‌شده را شرح می‌دهد. این طرح برای صاحب کسب و کار و حامیان مالی او ضروری است، زیرا به مالک کمک می‌کند تا درباره هدف خود و منابع مورد نیاز به دقت فکر کند و حامیان مالی را متقاعد سازد که سرمایه‌گذاری در این کسب و کار منطقی است. همچنین، اگر کسب و کار ایده خوبی نداشته باشد، این موضوع در مرحله برنامه‌ریزی و قبل از هدر رفتن زمان و هزینه، شناسایی می‌شود.

اجزای یک طرح کسب و کار شامل اهداف کلی، مشخصات مجری طرح و همکاران، تعریف و توصیف کسب و کار، تحلیل استراتژی بازار، تحلیل مالی و خلاصه است. طرح کسب و کار نشان می‌دهد که بررسی‌های دقیقی در ایجاد کسب و کار انجام شده و کارآفرین وظیفه‌اش را انجام داده است. هدف از تهیه این طرح، کمک به مدیر یا کارآفرین برای مشخص کردن، متمرکز کردن و بررسی جوانب و پیشرفت پروژه یا کسب و کار، ایجاد یک چهارچوب منطقی برای توسعه حرفه، استفاده به عنوان مبنایی برای مذاکره با اشخاص ثالث و ارائه معیاری برای سنجش وضعیت واقعی کسب و کار است.

هر طرح کسب و کار باید با امور فردی متناسب باشد و نگرشی واقع‌بینانه از پیش‌بینی‌ها و مقاصد بلندمدت داشته باشد. برای مدیران و کارآفرینانی که به دنبال حمایت خارجی هستند، آماده کردن یک طرح جامع، موقعیت را در افزایش بودجه‌ها یا تجهیز پشتیبان ضمانت نخواهد کرد، اما عدم وجود یک طرح منطقی، یقیناً شکست را حتمی خواهد کرد. ایجاد یک طرح کسب و کار رضایت‌بخش امری پردردسر، اما ضروری است، زیرا روند برنامه‌ریزی، مدیران یا کارآفرینان را وادار می‌کند که کاملاً دریابند آنچه را که می‌خواهند بدست بیاورند و این که چطور و کی آن را انجام دهند.

نوآوری وظیفه‌ای ویژه برای کارآفرینی است و بدین معناست که از طریق کارآفرینی می‌توان هم ثروت‌های جدید ایجاد کرد و هم به منابع موجود، استعداد بیشتری برای ثروت‌آفرینی بخشید. کارآفرینی نوع خاصی از شخصیت نیست، بلکه ناشی از منظم بودن نوآوری است. نوآوری کوششی برای ایجاد تغییرات هدف‌دار در توانایی‌های اقتصادی یا اجتماعی سازمان است و می‌تواند ناشی از نبوغ افراد یا جستجوی هوشمندانه در فرصت‌ها باشد.

منابع نوآوری در داخل شرکت یا صنعت شامل رویدادهای غیرمنتظره، ناسازگاری‌ها، نیازهای فرآیندی و تغییرات صنعت و بازار است. سه منبع دیگر فرصت‌ها در خارج از شرکت، در محیط‌های اجتماعی و فکری ایجاد می‌شوند که عبارتند از تغییر ویژگی‌های جمعیت، تغییر نگرش و دانش جدید. موفقیت‌ها و شکست‌های غیرمنتظره نیز می‌توانند منابع مهمی برای ایجاد فرصت‌های نوآوری باشند.

به دنبال پروژه‌های دانشجویی برتر و آماده برای استفاده هستید؟ با دانلود آسان، همین حالا به پروژه‌های آماده ما دسترسی پیدا کنید!

عناوین و فهرست کلی پروژه:

کسب و کار کوچک**

**تعریف**

**لزوم طرح کسب و کار**
* هدف از کسب و کار و منابع مورد نیاز
* جلب حمایت کنندگان مالی
* شناسایی ایده های نامناسب

**اجزای یک طرح کسب و کار**
* اهداف کلی
* مشخصات مجری طرح و همکاران
* تعریف و توصیف کسب و کار
* تحلیل استراتژی بازار
* تحلیل مالی
* خلاصه

**طرح کسب و کار نشان دهنده چیست؟**

**هدف طرح**
* کمک به مدیر یا کارآفرین
* ایجاد یک چهارچوب منطقی
* ماخذ و مبنایی برای مذاکره
* معیاری برای سنجش وضعیت

**اهمیت پروسه**

**کارآفرینی**
* نوآوری
* تعریف مناسب کارآفرینی

**منابع نوآوری**
* رویدادهای غیرمنتظره
* ناسازگاریها
* نیازهای فرآیندی
* تغییرات صنعت و بازار
* تغییر ویژگیهای جمعیت

**چرا یک کسب و کار با شکست مواجه می شود؟**
* عدم وجود تجربه
* نداشتن سرمایه کافی
* نداشتن جایگاهی مناسب
* عدم وجود کنترل قوی
* سرمایه گذاری بیش از اندازه در دارائیهای ثابت
* قراردادهای اعتباری ضعیف
* استفاده شخصی از سرمایه های تجاری
* رشد بدون انتظار
* رقابت
* فروش پائین
* فقدان سرمایه کافی
* به جریان انداختن ضعیف نقدینگی
* برنامه ریزی نامناسب و ناکافی
* در نظر نگرفتن رقابت
* بازاریابی ضعیف
* نداشتن انعطاف پذیری لازم
* نادیده گرفتن قدم بعدی
* سعی در انجام دادن تمام امور بطور کامل و بی عیب و نقص
* رئیس در حد عالی، کارمندان در حد معمولی
* رشد کنترل نشده

**تعریف کسب و کار کوچک**

**راهنمای شروع یک کسب و کار کوچک**
* ارزیابی اولیه
* آیا کارآفرینی برای شما ساخته شده است؟
* آیا شخصیتی مستقل و خودجوش دارید؟
* تا چه حد با شخصیت های متفاوت و افراد گوناگون می توانید ارتباط برقرار کنید؟
* تا چه حد قدرت تصمیم گیری دارید؟
* آیا شما استقامت فیزیکی و احساسی لازم برای اداره یک کسب و کار را دارید؟
* تا چه حد می توانید برنامه ریزی و سازماندهی کنید؟
* آیا انگیزه لازم را برای تحمل مشقات را دارید؟
* این کسب و کار چگونه خانواده شما را متاثر می سازد؟
* برنامه ریزی کسب و کار
* تامین منابع مالی
* چگونه یک درخواست وام (Loan Proposal) تهیه کنیم؟
* وام دهندگان بر چه اساسی شما را می سنجند؟

**چک لیست کلی شروع یک کسب و کار کوچک**

**30 نکته برای غلبه بر ترس از راه اندازی کسب و کار**

**نقش آموزش کارآفرینی در بهبود دانش صاحبان کسب و کار کوچک**
* اهداف آموزش رشته کارآفرینی
* چالش های آموزش کارآفرینی
* انواع دوره های آموزش کارآفرینی
* ارزش آموزش کارآفرینی

**نقش مشاور مالی**
* انتخاب یک مشاور مالی
* ملاقات با یک مشاور اقتصادی
* برنامه ریزی برای یک روز بارانی

**چگونه یک کسب و کار کوچک را شروع کنیم؟**
* شروع کردن
* انواع سازمانهای کسب و کار
* مالکیت شخصی
* مشارکت
* نمای کلی طرح کسب و کار
* مقدمه
* بازاریابی
* مدیریت مالی
* عملکرد (بهره برداری)

**35 نکته در آغاز و تعیین نام یک کسب و کار**

**جلب مشتری و بازاریابی**
* مدیریت ارتباط با مشتری
* کار تیمی
* اهداف کسب و کار از مدیریت ارتباط با مشتری
* رهبری
* جلب اعتماد مشتری
* دلیل قانع کننده و مشتری پسند
* داشتن برنامه ارجاع جدی و سخت برای جذب سیل عظیم مشتریان
* تحقیقات بازاریابی
* گام های اجرایی تحقیق بازاریابی
* ابعاد مختلف پژوهشهای بازاریابی
* استفاده از نیروهای قوی جهت جذب مشتریان برای فروش محصولات
* نقش تبلیغات

**بیمه**
* راه کارهایی که بر عهده بیمه مشاغل است