پروژه مدیریت زنجیره تامین و ارتقای صنعت خودرو از قطعه‌سازی تا تولید خودروهای

خلاصه ای از پروژه:

صنعت خودرو، به عنوان “صنعتِ صنایع”، ترکیبی از دانش، علم، فن، خلاقیت و هنر است. این صنعت به دلیل ارتباط نزدیک با زندگی روزمره، سرمایه بالا، اشتغال‌زایی و گردش مالی زیاد، مورد توجه و رقابت کشورها و شرکت‌های بزرگ قرار دارد. سرمایه‌گذاری و پژوهش در این حوزه، صنایع وابسته و سایر بخش‌های اقتصادی را نیز به حرکت در می‌آورد.

خودرو از تعداد زیادی قطعات و مواد اولیه تشکیل شده و صنایع مرتبط با آن، طیف گسترده‌ای از جمله صنایع فلزی، نساجی، شیمیایی، برق و الکترونیک را شامل می‌شود. تولید هر قطعه نیازمند دانش فنی، مهارت و سخت‌افزار خاص است و جمع‌آوری و مونتاژ این قطعات در زمان مناسب با قیمت و کیفیت مطلوب، نیازمند برنامه‌ریزی بلندمدت و استراتژی مناسب است.

کیفیت خودرو به طور مستقیم با کیفیت قطعات و مواد اولیه مرتبط است که توسط پیمانکاران و تامین‌کنندگان عرضه می‌شود. بنابراین، توانایی‌های فنی، تولیدی، تحویل مواد، کیفیتی و مدیریتی تامین‌کنندگان، تاثیر بسزایی بر کیفیت نهایی خودرو دارد. شرکت‌های خودروسازی برای رقابت در بازار جهانی، نیازمند شبکه‌ای از تامین‌کنندگان شایسته هستند و مدیریت منابع، نقشی حیاتی در کسب مزیت رقابتی ایفا می‌کند.

مدیریت زنجیره تامین (SCM) با نگرشی یکپارچه به مسائل مرتبط با مشتریان، تولید و تامین‌کنندگان، به دنبال ایجاد بیشترین مطلوبیت از نظر کیفیت محصول، زمان ارسال و سایر موارد با هزینه بهینه است. با افزایش رقابت در بازار، انتخاب، ارزیابی و ارتقای تامین‌کنندگان از اهمیت ویژه‌ای برخوردار شده است و شرکت‌ها به دنبال ایجاد روابط بلندمدت با تامین‌کنندگان خود هستند تا ریسک تامین را کاهش دهند.

صنعت قطعه‌سازی ایران باید صادرات را در کانون توجه خود قرار دهد و برای ورود به بازارهای جهانی، آمادگی لازم را کسب کند. از جمله مشکلات تامین‌کنندگان داخلی می‌توان به عدم دسترسی به فناوری‌های جدید، ناتوانی در ارائه سفارشات در زمان مقرر و با مشخصات فنی مورد نظر، ناتوانی‌های مالی و عدم وجود برنامه‌های تضمین کیفیت اشاره کرد. در این راستا، توجه ویژه به صنعت خودروهای سنگین و برنامه‌ریزی علمی برای آن ضروری است.

همین حالا با دانلود پروژه‌های برتر و آماده استفاده، گامی بلند در جهت موفقیت در پروژه‌های دانشجویی خود بردارید!

عناوین و فهرست کلی پروژه:

مقدمه
* صنعت خودرو
* صنایع مرتبط با خودرو
* كيفيت خودرو و تامين كنندگان
* مديريت زنجيره تامين
* رقابت در بازار عرضه محصولات و خدمات
* انتخاب و ارتقای تامین کنندگان
* اهداف استقرار سیستم ارزیابی و ارتقاء تامین کنندگان
* مديريت زنجيره تامين در صنعت خودروسازي ايران
* مشكلات تامين كنندگان داخلي
* تولید خودروهای سنگین
* صنايع خودروسازي سنگين در ايران
* سابقه ساخت كاميون در ايران
* سابقه ساخت اتوبوس و ميني‌بوس در ايران
* شركتهاي توليد كننده خودروي ديزل
* شركت ايران خودرو (ايران ناسيونال)
* گروه صنعتي خاور (ايران خودرو ديزل)
* تحقیق حاضر (مطالعه موردی شرکت مهندسی و تامین قطعات ایران خودرو دیزل)
* فرضيات يا سوالات پژوهشي
* روش تحقيق
* QFD (Quality Function Deployment)
* ويژگيهاي صنعت خودرو
* مسئله تامين قطعات و مواد اوليه مورد نياز
* مديريت تامين كنندگان
* مديريت زنجيره تامين و پيدايش آن
* مفهوم مديريت زنجيره عرضه
* چرا مديريت زنجيره تامين مورد توجه خودروسازان قرار گرفته است؟
* عمده فعاليتهاي مديريت زنجيره تامين
* خدمت به مشتري
* پردازش سفارش
* ارتباطات توزيع
* كنترل موجودي
* پيش بيني تقاضا
* ترافيك و حمل و نقل
* انبارش و ذخيره سازي
* ضرورت انتخاب، ارزيابي و ارتقاء تامين كنندگان
* معیارهای ارزیابی تامین کنندگان
* انتخاب، ارزيابي و ارتقاء تامين كنندگان داخلي
* ايران خودرو
* شركت ايران خودرو ديزل (IKD)
* فرايند ارتقاي تامين كنندگان
* مدل مفهومي توسعه تامين كنندگان
* دلايل تمركز بر روي توسعه تامين‌ كننده
* مقوله های اصلی و کلی در توسعه تامین کننده
* موانع موجود بر سر راه توسعه تامين‌ كننده
* عوامل موفقيت آميز بودن توسعه تامين‌ كننده (پيش نيازها)
* مسائل و مشكلات تامين‌ كنندگان كه در پروژه هاي ارتقاي آنان مورد توجه قرار مي‌گيرند
* مشكلات كلي تامين‌ كنندگان داخلي
* مشكلاتي كه صرفاً به خود تامين‌ كنندگان مربوط مي شود
* (Quality Function Deployment) QFD
* تعريف QFD
* مزاياي QFD
* تاريخچه QFD
* تيم QFD
* فرآيند QFD
* خانه كيفيت
* استقرار QFD از ديدگاه مديران سازمان
* رده بندي گريد تامين كنندگان