پروژه پاورپوینت مدیریت و زمان‌بندی پروژه‌های فناوری اطلاعات از برنامه‌ریزی تا بودجه‌بندی

خلاصه ای از پروژه:

مدیریت پروژه‌های فناوری اطلاعات شامل فرآیندهای برنامه‌ریزی، طراحی و تعیین فعالیت‌ها، تعیین تقدم و تاخر، تخصیص منابع، زمان‌بندی و بودجه‌بندی است. زمان‌بندی پروژه، محاسبه زمان شروع و پایان پروژه و فعالیت‌ها را در بر می‌گیرد و تحت تاثیر عواملی چون تقدم و تاخر فعالیت‌ها، منابع موجود و محدودیت‌های زمانی و مکانی قرار دارد. زمان‌بندی می‌تواند بر مبنای شروع یا پایان پروژه انجام شود.

روش‌های مختلفی برای زمان‌بندی پروژه‌ها وجود دارد که شامل روش مسیر بحرانی (CPM) و روش زمان‌های احتمالی (PERT) است. CPM بر مبنای زمان‌های قطعی و PERT بر مبنای زمان‌های احتمالی (خوش‌بینانه، بدبینانه و مورد انتظار) استوار است. مسیر بحرانی، مجموعه‌ای از فعالیت‌هاست که طولانی‌ترین مسیر را در پروژه تشکیل می‌دهد و هرگونه تاخیر در این مسیر، کل پروژه را به تاخیر می‌اندازد.

شناوری فعالیت‌ها نشان‌دهنده میزان تاخیری است که یک فعالیت می‌تواند داشته باشد بدون اینکه کل پروژه به تاخیر بیفتد. فعالیت‌های بحرانی دارای شناوری صفر هستند. خروجی‌های اصلی زمان‌بندی پروژه شامل نمودار گانت، زمان شروع و پایان پروژه و فعالیت‌ها، و مقدار شناوری هر فعالیت است.

خروجی‌های فرعی زمان‌بندی پروژه شامل جداول برنامه اجرای فعالیت‌ها، برنامه بکارگیری و تامین نیروی انسانی، برنامه بکارگیری و تامین ابزار و تجهیزات، و برنامه مصرف و تامین مواد و ملزومات است. تخصیص منابع و تسطیح منابع (Resource Leveling) نیز نقش مهمی در زمان‌بندی پروژه ایفا می‌کنند.

محاسبه جریان نقدینگی و بودجه‌ریزی پروژه شامل پیش‌بینی حجم منابع مالی مورد نیاز (بودجه) و مقایسه آن با منابع مالی صرف شده (هزینه) است. نمودار جریان نقدینگی نشان‌دهنده نحوه توزیع بودجه در طول زمان است. هزینه‌ها در پروژه به دو دسته ثابت و متغیر تقسیم می‌شوند و نحوه مصرف بودجه در فعالیت‌ها می‌تواند در ابتدا، در طول یا در انتهای فعالیت باشد.

به دنبال پروژه‌های دانشجویی برتر و آماده برای استفاده هستید؟ با دانلود آسان پروژه‌های آماده ما، در وقت خود صرفه‌جویی کنید و نمرات عالی کسب کنید!

عناوین و فهرست کلی پروژه:

مدیریت پروژه‌های فناوری اطلاعات

**فرآیند برنامه‌ریزی پروژه**
* طراحی و تعیین فهرست فعالیت‌های پروژه
* تعیین تقدم و تاخر انجام فعالیت‌های پروژه
* تخصیص منابع
* زمان‌بندی پروژه
* محاسبه جریان نقدینگی و بودجه‌بندی پروژه

**مفهوم زمان‌بندی پروژه**
* تعریف
* محاسبه زمان شروع و پایان پروژه
* زمان‌بندی رو به جلو: تعیین زمان پایان پروژه
* زمان‌بندی رو به عقب: تعیین زمان شروع پروژه
* تعیین زمان شروع و پایان هر فعالیت
* عوامل موثر در زمان‌بندی پروژه
* تقدم و تاخر انجام فعالیت‌ها
* منابع پروژه
* محدودیت‌های زمانی، مکانی
* مدت زمان انجام فعالیت‌ها
* مبناهای مختلف در زمان‌بندی پروژه
* زمان‌بندی بر مبنای شروع پروژه (Start To Finish)
* زمان‌بندی بر مبنای پایان پروژه (Finish To Start)
* جدول حالات مختلف پروژه و روش زمان‌بندی مرتبط

**روش مسیر بحرانی (CPM)**
* مفهوم مسیر بحرانی پروژه
* مفهوم شناوری فعالیت‌های پروژه

**روش زمان‌های احتمالی (PERT)**
* انواع مدت زمان برای انجام هر فعالیت
* انواع مسیر بحرانی انجام پروژه
* انواع زمان شروع و پایان برای فعالیت‌ها و پروژه

**خروجی‌های اصلی حاصل از زمان‌بندی پروژه**
* نمودار گانت
* زمان پایان (شروع) پروژه
* زمان شروع و پایان هر فعالیت
* زودترین زمان شروع هر فعالیت
* زودترین زمان پایان هر فعالیت
* دیرترین زمان شروع هر فعالیت
* دیرترین زمان پایان هر فعالیت
* مقدار شناوری هر فعالیت

**خروجی‌های فرعی حاصل از زمان‌بندی پروژه**
* جدول برنامه اجرای فعالیت‌ها
* برنامه بکارگیری نیروی انسانی موجود پروژه
* برنامه تامین نیروی انسانی پروژه
* برنامه بکارگیری ابزار و تجهیزات موجود پروژه
* برنامه تامین ابزار و تجهیزات پروژه
* برنامه مصرف مواد و ملزومات موجود پروژه
* برنامه تامین مواد و ملزومات پروژه

**تاثیر منابع در زمان‌بندی پروژه**
* عوامل موثر در تعیین زمان شروع و پایان فعالیت‌های پروژه
* تسطیح منابع (Resource Leveling)
* زمان‌بندی پروژه بدون توجه به تقدم و تاخر یا تخصیص منابع

**محاسبه جریان نقدینگی و بودجه‌ریزی پروژه**
* تفاوت مفهوم بودجه و هزینه
* بودجه
* هزینه
* نمودار جریان نقدینگی
* انواع هزینه در پروژه
* هزینه‌های ثابت (Fixed costs)
* هزینه‌های متغیر (Variable costs)
* حالت‌های مختلف مصرف بودجه در فعالیت‌های پروژه
* مصرف در ابتدای شروع فعالیت
* مصرف با نرخ ثابت در طول انجام فعالیت
* مصرف در انتهای فعالیت
* وابستگی نحوه مصرف بودجه در فعالیت به نحوه مصرف منابع
* عوامل اصلی در تعیین جریان نقدینگی پروژه
* امکان ترکیبی شدن نحوه مصرف بودجه در فعالیت
* فرآیند محاسبه جریان نقدینگی پروژه
* تاثیر تفاوت بین روند نیاز به نقدینگی و تامین بودجه
* اهمیت جریان نقدینگی در تدوین قرارداد انجام پروژه