فیلتر

مستندسازی سیستم مدیریت کیفیت مبتنی بر استاندارد ISO 90012008

Name: مستندسازی سیستم مدیریت کیفیت مبتنی بر استاندارد ISO 90012008
SKU: 36877
Availability: InStock

24150 تومان

فرمت فایل: PPTX

تعداد اسلاید: 69

دسته: مهندسی صنایع برچسب: روش اجرایی, سوابق کیفیت, کنترل مستندات, مدیریت کیفیت, مستندسازی

توضیحات
نظرات (0)

پروژه پاورپوینت مستندسازی سیستم مدیریت کیفیت مبتنی بر استاندارد ISO 90012008

خلاصه ای از پروژه:

مستندسازی سیستم مدیریت کیفیت بر اساس استاندارد ISO 9001:2008 با هدف تبادل اطلاعات، ارائه شواهد انطباق و انتقال تجارب صورت می‌گیرد. این مستندات شامل جزئیات انجام کارها، جهت‌گیری‌های کلی سازمان در مورد کیفیت و فعالیت‌های بخش‌های مختلف در استقرار سیستم مدیریت کیفیت است. هرم مستندات از سیاست کیفیت، نظامنامه کیفیت، روش‌های اجرایی مدون و سایر مستندات کیفیتی مانند دستورالعمل‌ها، فرم‌ها و گزارش‌ها تشکیل شده است.

الزامات مستندسازی شامل خط‌مشی کیفیت، اهداف، نظامنامه کیفیت، روش‌های اجرایی مستند (چه الزامی در استاندارد و چه مورد نیاز سازمان) و سوابق کیفیت است. گستردگی مستندسازی به اندازه سازمان، پیچیدگی فرآیندها و صلاحیت کارکنان بستگی دارد. روش‌های اجرایی مدون الزامی شامل کنترل مستندات، کنترل سوابق، ممیزی‌های داخلی، کنترل محصول نامنطبق، اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه هستند.

کنترل مستندات شامل تدوین، تصویب، بازنگری، به‌روزرسانی، شناسایی وضعیت ویرایش، کنترل انتشار، خوانایی، کنترل مستندات خارجی و جلوگیری از استفاده از مستندات منسوخ است. کنترل سوابق نیز شامل شناسایی، انبارش، حفاظت، بازیابی، زمان نگهداری و تعیین تکلیف سوابق کیفیت است. سوابق کیفیت الزامی شامل بازنگری‌های مدیریت، آموزش کارکنان، برآورده‌سازی الزامات محصول، نتایج بازنگری الزامات، ورودی‌ها و خروجی‌های طراحی، نتایج ارزیابی تأمین‌کنندگان، صحه‌گذاری فرآیندها، شناسایی و ردیابی، نتایج کالیبراسیون، ممیزی داخلی، عدم انطباق‌ها و اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه است.

ممیزی‌های داخلی به عنوان ابزار پایش و سنجش عملکرد سیستم مدیریت کیفیت، باید بر اساس وضعیت و اهمیت فرآیندها و درجه ریسک سازمان برنامه‌ریزی شوند. نتایج ممیزی‌ها مستند شده و در اختیار مدیران مسئول اقدامات اصلاحی قرار می‌گیرد. کنترل محصول نامنطبق نیز با هدف جلوگیری از ارسال محصول نامنطبق به فرآیندهای بعدی یا مشتری، شامل شناسایی، مستندسازی، ارزیابی، جداسازی، تعیین تکلیف و اطلاع‌رسانی است.

اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه نقش مهمی در بهبود مستمر دارند. اقدامات اصلاحی به دنبال یافتن و از بین بردن علل ریشه‌ای خطاها هستند، در حالی که اقدامات پیشگیرانه با تحلیل داده‌ها، از رخداد خطا در آینده جلوگیری می‌کنند. خط مشی کیفیت، اهداف کیفیت، و نظامنامه کیفیت نیز از جمله مستندات مهم سیستم مدیریت کیفیت هستند که نگرش سازمان به کیفیت و چگونگی دستیابی به آن را مشخص می‌کنند.

دنبال پروژه‌های دانشجویی برتر و آماده برای استفاده هستید؟ با دانلود آسان پروژه‌های آماده، در زمان خود صرفه‌جویی کنید و بهترین نمرات را کسب کنید!