مفاهیم و نظریه‌های انگیزشی در مدیریت

4550 تومان

فرمت فایل: DOCX

تعداد صفحه: 13

دسته: برچسب: ,

توضیحات

پروژه مفاهیم و نظریه‌های انگیزشی در مدیریت

خلاصه ای از پروژه:

انگیزش فرآیندی است که شدت، جهت و پافشاری در تلاش‌های افراد برای دستیابی به یک هدف را شامل می‌شود. افراد با انگیزه، نسبت به افراد بدون انگیزه، تلاش بیشتری از خود نشان می‌دهند. انگیزش به تمایل به انجام کار وابسته است و این تمایل با توانایی فرد و تأمین نیازهای او مرتبط است. هر چه تنش و نیاز بیشتر باشد، فرد فعالیت بیشتری برای رفع آن انجام می‌دهد.

در دهه‌ی 1950، نظریه‌های متعددی در زمینه‌ی انگیزش مطرح شد که از جمله‌ی آن‌ها می‌توان به نظریه‌ی سلسله مراتب نیازها، نظریه‌ی X و Y و نظریه‌ی انگیزش-بهداشت اشاره کرد. این نظریه‌ها به عنوان پایه‌ای برای نظریه‌های بعدی عمل کرده و در سازمان‌ها برای توجیه انگیزه کارکنان مورد استفاده قرار می‌گیرند.

نظریه‌ی سلسله مراتب نیازها، که توسط آبراهام مزلو ارائه شده، نیازهای انسان را در پنج سطح شامل نیازهای فیزیولوژیکی، ایمنی، اجتماعی، احترام و خودشکوفایی دسته‌بندی می‌کند. مزلو این نیازها را به دو دسته‌ی رده بالا و پایین تقسیم کرد و معتقد بود که افراد ابتدا به دنبال تأمین نیازهای رده پایین و سپس نیازهای رده بالا هستند. این نظریه به دلیل منطقی بودن و سهولت درک، با استقبال زیادی مواجه شد.

نظریه‌ی X و Y، که توسط داگلاس مک گرگور ارائه شده، دو دیدگاه متفاوت از انسان را مطرح می‌کند. نظریه‌ی X دیدگاهی منفی دارد و فرض می‌کند که کارکنان کار را دوست ندارند و از زیر بار مسئولیت شانه خالی می‌کنند، در حالی که نظریه‌ی Y دیدگاهی مثبت دارد و فرض می‌کند که کارکنان کار را امری طبیعی می‌دانند و می‌توانند مسئولیت‌پذیر باشند. مک گرگور معتقد بود که مفروضات نظریه‌ی Y از اعتبار بیشتری برخوردارند و مشارکت در تصمیم‌گیری و پذیرش مسئولیت می‌تواند انگیزش شغلی فرد را افزایش دهد.

نظریه‌ی بهداشت-انگیزش، که توسط فردریک هرزبرگ ارائه شده، بر این باور است که رابطه‌ی فرد با کار یک رابطه اصولی است و نگرش فرد نسبت به کار را می‌توان بر اساس میزان موفقیت یا شکست وی تعیین کرد. هرزبرگ عواملی مانند سیاست و مدیریت شرکت، سرپرستی، روابط بین افراد، شرایط کاری و حقوق را عوامل بهداشتی نامید و معتقد بود که این عوامل می‌توانند از نارضایتی جلوگیری کنند، اما لزوماً منجر به رضایت نمی‌شوند. نظریه‌ی مبتنی بر نیازهای سه گانه نیز بر نیاز به موفقیت، قدرت و ایجاد دوستی تاکید دارد. نظریه تعیین هدف نیز بیان می‌کند که اهداف خاص و چالش‌برانگیز، انگیزه را افزایش می‌دهند.

به دنبال پروژه‌های دانشجویی برتر هستید؟ همین حالا با دانلود آسان، به پروژه‌های آماده برای استفاده دسترسی پیدا کنید!

عناوین و فهرست کلی پروژه:

انگيزش

نخستين نظريه هاي انگيزش
نظريه سلسله مراتب نيازها (مزلو)
نيازهاي فيزيولوژي
ايمني
اجتماعي
احترام
خودشكوفايي
رده بالا و پايين نيازها
نمودار سلسله مراتب نيازها
تئوري X و تئوري Y (مك گرگور)
تئوري X
تئوري Y
تئوري بهداشت – انگيزش (هرزبرگ)
انتقادات
تئوري مبتني بر نيازهاي سه گانه (مك كللند)
نياز به كسب موفقيت
نياز به كسب قدرت و اعمال آن
نياز به ايجاد دوستي

نظريه تعيين هدف
تئوري تقويت رفتار
نظريه برابري
نظريه انتظار
اهميت
رابطه بين عملكرد و پاداش
رابطه بين تلاش و عملكرد
نمودار الگوي ساده انتظار

تئوري هاي انگيزش و فرهنگ

مفاهیم و نظریه‌های انگیزشی در مدیریت

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “مفاهیم و نظریه‌های انگیزشی در مدیریت”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *