پروژه پاورپوینت نرم افزارهای مدیریت استراتژیک معرفی، بررسی و کاربردها

خلاصه ای از پروژه:

انقلاب رایانه با انقلاب صنعتی قابل قیاس است و نرم‌افزارهای مدیریت استراتژیک نقش حیاتی در تسهیل فرآیندهای سازمانی ایفا می‌کنند. این نرم‌افزارها با تقویت مشارکت افراد، ایجاد یکپارچگی و همگونی، و تسهیل تجزیه و تحلیل، به مدیران در تصمیم‌گیری‌های استراتژیک کمک شایانی می‌کنند. همچنین، این ابزارها امکان استفاده از پایگاه‌های اطلاعاتی را در سراسر سازمان فراهم می‌آورند.

نرم‌افزارهای مدیریت استراتژیک با ارائه امکاناتی نظیر تدوین بیانیه ماموریت، تعریف چشم‌انداز، تعیین نقاط قوت و ضعف، و ارزیابی فرصت‌ها و تهدیدها، به سازمان‌ها در تدوین و اجرای استراتژی‌های موثر کمک می‌کنند. این ابزارها با ارائه گزارش‌های جامع و امکان تعریف سطوح کاربری، فرآیند مدیریت استراتژیک را تسهیل و بهبود می‌بخشند.

نرم‌افزارهای مختلفی در این زمینه وجود دارند که از جمله آن‌ها می‌توان به Checkmate، BSC_Master و Pointer اشاره کرد. Checkmate به دلیل کاربرپسند بودن و امکان نصب در شبکه، امکان مشارکت همه اعضای سازمان را فراهم می‌کند. BSC_Master بر مبنای روش کارت امتیازی متوازن عمل کرده و امکان جاری‌سازی و کنترل عملکرد استراتژیک را فراهم می‌آورد. Pointer نیز یک نرم‌افزار جامع و منعطف است که به سازمان‌ها در تدوین، جاری‌سازی و ارزیابی استراتژی کمک می‌کند.

نرم‌افزار Checkmate در بیش از 1000 سازمان در سراسر جهان مورد استفاده قرار گرفته است و BSC_Master نیز به سازمان‌ها امکان می‌دهد تا فرآیند جاری‌سازی استراتژی‌های خود را به طور کامل مکانیزه نمایند. Pointer نیز با معماری Web Base خود، امکان دسترسی آسان و مدیریت متمرکز را فراهم می‌کند.

این نرم‌افزارها با ارائه امکاناتی نظیر برنامه‌ریزی، داشبورد مدیریتی، گزارش‌ساز و سطوح دسترسی، به مدیران در اتخاذ تصمیمات آگاهانه و بهبود عملکرد سازمان کمک می‌کنند. با استفاده از این ابزارها، سازمان‌ها می‌توانند فرآیندهای مدیریت استراتژیک خود را بهبود بخشیده و به اهداف خود دست یابند.

به دنبال پروژه‌های دانشجویی برتر هستید؟ همین حالا پروژه‌های آماده برای استفاده در زمینه مدیریت استراتژیک را به آسانی دانلود کنید!

عناوین و فهرست کلی پروژه:

مقدمه
لیست نرم افزارهای مدیریت استراتژیک

* نرم افزار مدیریت استراتژیک Checkmate
* تدوین بیانیه ماموریت سازمان
* تعریف چشم انداز سازمان
* تعیین نقاط کلیدی ضعف و قوت درونی سازمان با انجام آنالیز داخلی
* تعیین فرصت ها و تهدیدهای سازمان با انجام آنالیز خارجی
* تدوین و ارزیابی اهداف جایگزین و استراتژی ها
* تعریف اهداف واضح و روشن
* تدوین بیانیه بودجه، سیاست ها و امور مالی به منظور اجرای استراتژی
* ویژگی های نرم افزار Checkmate
* کاربرپسند بودن نرم افزار
* نصب در شبکه
* تعریف سطح کاربری و نظارت
* گزارشات جامع
* نمونه سازمان های استفاده کننده از نرم افزار Checkmate
* نرم افزار ارزیابی عملکرد استراتژیک BSC_Master
* مزیتهای اصلی این راه حل
* امکان تعریف نقشه استراتژی
* امکان مدلسازی شاخصهای عملکردی
* امکان مشارکت همه بخش ها در تدوین اهداف، ابتکارات بخش خود
* امکان مشارکت همه بخش ها در هدف گذاری کمی و ارزیابی شاخص های عملکردی دوره ای
* امکان تعیین روش همسوسازی
* امکان ساخت انواع داشبورد ها و کارت های امتیازی و محاسبه وزنی امتیاز بخش ها و سازمان
* ماژول های نرم افزار BSC_Master
* ویژگی های فنی نرم افزار
* امکانات
* نمونه سازمان های استفاده کننده از نرم افزار BSC_Master
* نرم افزار مدیریت استراتژیک Pointer
* کارکردهای اصلی
* برنامه ریزی استراتژیک
* جاری سازی استراتژی
* تدوین برنامه های عملیاتی، اقدامات و پروژه ها
* تدوین بودجه بندی بر مبنای استراتژی ها
* اندازه گیری عملکرد
* مدیریت برنامه های بهبود
* معماری نرم افزار Pointer
* مدل سازی
* مدل سازی فاز و فرایند
* فرم ها و فیلدها
* مدلسازی شاخص
* مدلسازی گزارشات
* موتور جریان کار
* دسترسی
* کاربر و گروه
* دسترسی کاربرد و ماژول/سازمان
* ویژگی های فنی نرم افزار
* نمونه سازمان های استفاده کننده از نرم افزار POINTER
* مدیریت یکپارچه الکترونیکی EIMS
* برخی از توانمندی های نرم افزار
* ویژگی های فنی نرم افزار
* چرا این نرم افزار از سایر نرم افزارهای مشابه بهتر است؟
* نمونه سازمان های استفاده کننده از نرم افزار eIMS
* نرم افزار داشبورد مدیریتی BI(Business Intelligence)
* مزایای فنی استفاده از داشبورد مدیریتی bi
* امکانات نرم افزار داشبورد مدیریتی bi
* ویژگی های فنی نرم افزار
* نمونه سازمان های استفاده کننده از نرم افزار داشبور مدیریتی BI
* نرم افزار ساختار هلدینگ ها Sakhtar
* امکانات نرم افزار ساختار هلدینگ ها
* ویژگی نرم افزار ساختار هلدینگ ها
* نمونه سازمان های استفاده کننده از نرم افزار ساختار هلدینگ ها