توضیحات
پروژه پاورپوینت ویژگیها و ساختار سازمانهای آینده و نقش مدیران شایسته سالار
خلاصه ای از پروژه:
سازمانهای آینده با ویژگیهایی نظیر کارآفرینی مکرر، برانگیختن منابع انسانی، سرعت بخشیدن به تولید و ارائه خدمات، طراحی مجدد مشاغل و تاکید بر نرمافزار به جای سختافزار شناخته میشوند. همچنین، این سازمانها دارای فرایندهای سیاستگذاری پویا، تغییر طرح سازمانی و مهندسی مجدد هستند و نیازمند مدیرانی با تخصصهای گوناگون از جمله مدیر جهانیسازی، مدیر ارشد مالی، مدیر ارشد عملیات و مدیر دانش فنی خواهند بود.
سازمانهای نوین با اشکالی همچون سازمان بدون مرز، سازمان مبتنی بر اطلاعات، سازمان هوشمند، سازمان مجازی، سازمان یادگیرنده، سازمان الکترونیکی و سازمان شبدری تعریف میشوند. این سازمانها دارای ساختار تخت، مرزهای مبهم، همکاری، تمرکز بر قابلیتهای اصلی، گروههای منعطف، مشارکت و اعتماد هستند که هر یک نقش مهمی در پویایی و کارآمدی سازمان ایفا میکنند.
ساختارهای تخت با حذف لایههای مدیریتی میانی ایجاد میشوند و امکان ارتباط مستقیم کارکنان با مدیران ارشد و مشتریان را فراهم میکنند. مرزهای مبهم با درنوردیدن ساختارهای سلسله مراتبی، سرعت و انعطافپذیری را افزایش میدهند. همکاری به جای رقابت، تفکر سیستمی و آگاهی از عملکرد سایر واحدها را ترویج میکند و تمرکز بر قابلیتهای اصلی، امکان واگذاری فعالیتهای غیرضروری به دیگران را فراهم میسازد.
گروههای کاری منعطف به سرعت برای حل مسائل تشکیل شده و پس از حل مسئله منحل میشوند. مشارکت از طریق تشکیل ائتلافهای راهبردی و غیرمتمرکز کردن فرایندهای تولید و کسب و کار، اثربخشی سازمانی را افزایش میدهد. اعتماد به جای سیستمهای نظارتی سنتی، شایستگیها و تعهد افراد به اهداف مشترک سازمانی را مورد توجه قرار میدهد.
سازمانهای آینده نیازمند مدیران و کارکنان علمی هستند که معتقد به وجود مسائل جدید، غیرقابل پیشبینی بودن، سرعت عمل، ریسکپذیری، تعهد سازمانی پایدار، علاقه به دانش روز و کار جمعی باشند. این افراد باید پرسشگر، اهل تحقیق، دارای آزادی عمل و چالشگر باشند تا بتوانند به عنوان مدیران تحولآفرین در سازمانها نقش ایفا کنند.
به دنبال پروژههای دانشجویی برتر و آماده برای استفاده هستید؟ با دانلود آسان پروژههای آماده، در زمان خود صرفهجویی کنید و یک گام از بقیه جلوتر باشید!
عناوین و فهرست کلی پروژه:
ویژگی های سازمان های آینده
* کارآفرینی مکرر
* برانگیختن منابع انسانی و کارکنان سازمان
* سرعت بخشیدن به تولید محصولات یا ارائه خدمات
* طراحی مجدد مشاغل، گردش شغلی، گسترش شغلی و غنای شغلی
* تاکید بر روی نرم افزار و مغز افزار به جای سخت افزار
* فرایند سیاست گذاری پویا و فعال در سازمان
* تغییر طرح سازمانی و مهندسی مجدد سازمان
مشاغل و عناوین مدیران آینده
* مدیر جهانی سازی
* مدیر ارشد مالی
* مدیر ارشد عملیات
* مدیر ارشد شبکه
* مدیر دانش فنی
* مدیر ارشد ارتباط با مشتری
سازمان های آینده در یک نگاه
اشکال سازمان های نوین
* سازمان بدون مرز
* سازمان مبتنی بر اطلاعات
* سازمان هوشمند
* سازمان مجازی
* سازمان یادگیرنده
* سازمان الکترونیکی
* سازمان شبدری
ویژگی های سازمان های آینده
* ساختار تخت
* مرزهای مبهم
* همکاری
* تمرکز بر روی قابلیت های اصلی
* گروه های منعطف
* مشارکت
* اعتماد
مدیریت شایسته سالاری
* ویژگی های مدیریت شایسته سالاری
* ثمرات مدیریت شایسته سالاری
* ضرورت های مدیریت شایسته سالاری
ویژگی های بهترین و بدترین سازمان ها
ویژگی های مدیران و کارکنان علمی
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.