پروژه پاورپوینت موضوع طرح کسب و کار
فهرست بخشی از مطالب:
- انحصار کامل
انحصار چند جانبه
رقابت کامل
رقابت انحصاری - بخش دهم
- فراموش نكنيد كه
- امکان سنجي يا Feasibility Studyچيست؟
- برنامههاي توسعه
- رقبای جدید (تازه وادها)
- صورت حساب سود و زيان
- برای فراهم کردن یک آزمون امکان پذیری
- طرح کسب و کارممكن است توسط این افرادخوانده شود
- تحليل محيطي
- كارآيي
برتر - مدیر عامل
- كيفيت
برتر - برنامة زمانبندي
- مسئول تهيه طرح كسب و كار
- برنامة بازاريابي
ساختار سازماني
ارزيابي ريسک
برنامة مالي
ضمائم - بخش سوم
- ساختار سازمانی
- قيمت
تمايز - طرح کسب و کار
- بخش بندي بازار و تعيين بازار هدف
- طرح كسبوكار چيست؟
- بخش هشتم
- تحلیل ساختار رقابت در صنعت
- ادامه …
- استاد
- تعیین استراتژی های بازاریابی
- ارزش مشتري و ارزش شركت
- هزينه فعاليت
- منطق برنامه بازاریابی
- برنامه بازاریابی
- برنامه مالي
- ارزش مشتري
- Cost
- فلسفه پیدایی طرح کسب و کار
- باورهاي غلط دربارهي برنامه کسب و کار
- Price
- Value
- V-P
- جدول زمان بندي
- شركت تلفن و تلگراف آمريكا (AT&T)
- نکاتی كه یک طرح بايد داشته باشد
- نوآوري
برتر - سمت چپ
بدهيهاي جاريبدهيهاي بلندمدت
حقوق صاحبان سهام
- آمیخته بازاریابی
- صورت جريان نقدي
- دورنمای شرکت/شرح کسب و کار
- برای گرفتن تصمیمات بهتر
- روابط برتر با
مشتري - P-C
- تجزیه و تحیل مالی
- بخش ششم
- تامین کنندگان مواد اولیه
- تجزیه و تحلیل بازار
- سرمايهگذاران
مخاطره پذیر
بانكداران
تامينكنندگان
كارفرمايان
مشتريان - معاونت طرح و توسعه
- بخش معرفي
- سئوالاتي كه ميتواند به تحليل بهتر رقبا كمك كند
- تقاضاي صنعت
- چشم انداز
مأموریت
اهداف
استراتژی ها
برنامه ها - بخش بندی بازار و انتخاب بازار هدف
- رقابت در صنعت
- معاونت پشتیبانی
- بخش دوم
- مدير
- بخش اول
- برای یک بررسی واقعی
- هزينههاي شركت
- بخشهاي مختلف طرح تجاري
- خلاصه مديريتی
- به عنوان راهنما و ابزار اندازه گیری
- نكته !
- ضرورت برنامهريزي به عنوان بخشي از هر فعاليتكاري
- ارزيابي صنعت
- بخش چهارم
- خلاصه مدیریتی بیان می کند که
- انجام تحقیقات بازاریابی
- ارزيابي ريسك
- اهمیت تهيه برنامه کسب و کار
- بخش نهم
- رقابت بین
رقبای فعلی - سمت راست
داراييهاي جاريداراييهاي ثابت
ساير داراييها
- کالاهای جایگزین
- قاضي
- چشم انداز شماچیست؟ ……
- مشتريان
- انواع طرح های کسب و کار
- به عنوان یک وسیله ارتباطی
- چند نكته پاياني
- تفاوتهاي امکان سنجي با طرح کسب وکار چيست؟
- به عنوان ابزار تأمین مالی
- معاونت اجرایی
- بخش یازدهم
- V
- انجام تحقيقات بازار
- بخش هفتم
- چرا به نوشتن طرح کسب و کار نیاز دارید؟
- برنامهريزي خوب ميتواند
- استفاده كنندگان از طرح كسب و كار
- تجزیه و تحلیل صنعت
- بخش پنجم
- مزيت رقابتي
- چگونه ميتوان به مزيت رقابتي دست يافت؟
- چشم انداز
- درآمد فروش
کسر می شود - بخش بندي بازار
- اهداف سازماني
- ادامه…
- طرح کسب و کار یک صفحه ای
- خطرات احتمالی
- ترازنامه
- سود شركت
- برنامه عملیاتی
- اطلاعات پشتيبان و ضمايم
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.