پروژه پاورپوینت موضوع مديريت فرآيندهاي كسب و كار و معماري سازماني يك كار توام
فهرست بخشی از مطالب:
- توسعه مدلها
- پوشش فاصله
- پيشنهادات
- Logical
معمارها
مديران مياني - استراتژي كسب و كار
- مجريان
- فعاليتها معين
- معماري سازماني بايد يك چارچوب داشته باشد
- توسعه قوانين
- معماري سازماني
- كسب و كار
- پايش نتايج
- ايجاد Business Case قابل درك
- مهارتهاي مشخص
- مستندات
- سازمان
- معماري وضعيت آينده
- معمارها
- مدلسازي و تجزيه و تحليل فرآيندها
- تنظيم قواعد و سياستها
- روند محيط
- مديريت فرآيندهاي كسب و كار
- ديدگاه فني
- توسعه نيازمنديها
- يكپارچگي منابع انساني و نرمافزارهاي كاربردي
- ديسيپلين BPM
- BPMN
- طبقه بندي معماري سوييت مديريت فرآيندهاي كسبوكار
- حيطه كسب و كار
(روندها، استراتژي) - مجموعه اي از قواعد
- BPM و EA ويژگيهاي مشترك دارند
- Conceptual
رهبري ارشد
استراژيستها - اجراي فرآيندها
- سازماندهي تلاشهاي معماري
- معماري
- تركيب BPM و EA
- ديدگاه
كسب و كار - نقش معماري سازماني
- معماري وضعيت حاضر
- BPM اثرات تكنولوژي و كسبوكار قابلتوجهي برروي معماريها دارد
- Implementation
پياده سازها
بهبوددهندگان فرآيند
مميزان - ديدگاه اطلاعات
- معماري
راهكار - كنترل و مديريت
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.