پروژه پاورپوینت موضوع مدیریت تغییر و نوآوری

فهرست بخشی از مطالب:

• دو دیدگاه پیرامون فرآیند تغییر
• حضرت علی (ع) فرمودند
• انواع نیروها
• اطمینان از همکاری کامل
  تمامی منابع در کارها
• مقاومتهایی
  که منشأ
  سازمانی
  دارند
• مقدمه
• تحول
• استعاره آبهای خروشان
• مقاومتهایی
  که منشأ
  فردی
  دارند
• اختصاص بودجه جهت
  نوآوری و ابداع
• مرحله چهارم
• محیط خارجی
• مرحله سوم
• رهبری
• ساختار
• آسان
• حالت جدید
• تغییرات رفتار فردی
• چرا بنچ ماركينگ انجام مي دهيم
• مراحل
  فرآیند خلاقیت
• روشهای برخورد با
  مقاومت در برابر تغییر
• مدل رایج برای بررسی تغییر در آبهای آرام
• تسریع
  گامهای
  تغییر
• نوآوری
• سه موضوع تغییر
• تغییرات عملکرد گروهی یا سازمانی
• روابط
• فهرست منابع
• مرحله اول
• مراحل اجرای تغییر در سازمان
• انواع مقاومتها
• محرکهای
  فرآیندخلاقیت
• سه عنصر اساسی همه
  برنامه های تحول در سازمان
• تغییر
• چرخه بنچ مارکینگ
• اگر تغيير نكنيد
  نابود خواهيد شد
• مرحله پنجم
• موانع خلاقیت
• هماهنگی اهداف سازمان
  با برنامه تغییر
• عامل تغییر
• فرآیند تغییر سه مرحله ای کرت لوین
• مقاومت در برابر تغییر
• مرحله دوم
• حالت قدیمی
• بنچ مارکینگ
• تغییر برنامه ای
• چكيده مطالب
• چه چیزی را مدیر می تواند تغییر دهد؟
• اهداف
• پاداش ها
• دریافت رهنمود و نظرات
  ارشادی و هدایتی
• خلاقیت و نوآوری
• کدام نیروها نیاز به تغییر را پدید می آورند؟
• مشکل
• تحت کنترل در آوردن عقاید
  و استعدادهای کارکنان
• مقاومت در برابر تغییر کاهش خواهد یافت اگر
• تغییر دانشی
• تعریف
  بنچ مارکینگ
• سطوح تغییر
• انواع تغییر
  در سازمان
• عواملی که موجب تسریع در گامهای تغییر می شوند
• خلاقیت
• انواع تکنیکهای خلاقیت
• تغییر گرایشی
• تعیین معیارهای موفقیت و تعریف
  روشهای ارزیابی پیشرفت
• خصوصیات افراد خلاق
• استعاره آبهای آرام
• سازوکارهای
  مفید