پروژه پاورپوینت موضوع مدیریت تولید و عملیات

فهرست بخشی از مطالب:

• مديريت توليد و عمليات
• خدمات؟
• طراحي قطعات بمنظور ساده شدن مونتاژ
• مقدمه
• مدير عملياتي؟
• سازمان به مثابه يك سيستم
• انواع روش های توليد
• توليد؟
• سهم نيروي انساني شاغل در صنعت و خدمت
• عوامل موثر بر تصميمات مكان يابي
• AHP
  درخت تصمیم
• آشنايي با سيستم‌هاي توليدي
• مهندسی محصول
• فصل سوم
• پل ارتباطی
• كليد طراحي كارخانه[ PQRST ]
• روش استقرار گروهی (سلولی) Group technology
• تغييرات
• تأمین بودجه
  تدارکات
• مديريت عمليات(Operation Management)
• بلوغ
• فصل چهارم
• امكان استفاده از مواد اوليه ارزانتر
• انتخاب محل و طراحي كارخانه
• طيف كالا و خدمت
• نزول
• وظايف مدير عملياتي
• فصل پنجم
• طراحی فرآیند
• کمی
  مدل‌هاي سري زماني
  مدل‌هاي علّي (سببي).
  کیفی
• هر محصولی یک روز متولد و روزی می میرد
• مراحل طراحی محصول
• پیش بینی
• در واقع این مرحله شناخت محصول است
• پیش نیازهای طراحی محصول
• فصل دوم
• مديريت؟
• سير تحولات مديريت
• استقرار فرآیندی (کارگاهی)
• تعریف طراحی محصول
• اشباع
• شناخت دوره ی عمر محصول
• عمليات؟
• بررسی بازار
• مرگ
• امكان حذف
  تلرانس هاي اضافي
• جايگاه توليد و عمليات در سازمان
• انواع عمليات
• طراحی محصول و فرآیند تولید آن
• تغيير جنس
  قطعات بدون
  نياز به كيفيت بالا
• روش های کیفی
• منابع
• وب سایت
• موارد استفاده
• چه قطعاتی بهتر است خریداری شوند؟
• مشخصه های توليد ناب
• مدل های پیش بینی
• استقرار براساس ثبات محل
• چه قطعاتی بهتر است تولید شوند؟
• بكارگيري روش بهتر
  جهت توليد محصول
• فصل اول
• به نام خداوند جان و خرد
• مشخصه های توليد چابك
• آنالیز ارزش
• سير تحولات مديريت(ادامه)
• نياز هاي مشتريان
• اساسي (الزام آور)
  عملكردي
  انگيزشي
• انتخاب محل كارخانه
• قطعات استاندارد
• فرآیند ایجاد یک واحد صنعتی
• توليد محصولی
• كاهش كيفيت
  باتوجه به مکان