پروژه مدیریت خلاقیت

25000 تومان

فرمت فایل پاورپوینت

تعداد اسلاید: 89 (قابل ویرایش)

توضیحات

پروژه پاورپوینت موضوع مدیریت خلاقیت

فهرست بخشی از مطالب:

  • تكنيك هاي تجزيه و تحليل محيط
  • دوره آزمايش و ارزش گذاري
  • روش براي معكوس سازي دكتر چارلز تامپسون
  • در شركت FRITO-LAY حل خلاق مسئله،رمز موفقيت است.
  • ويژگي هاي افراد خلاق
  • متداول ترين جملات بازدارنده خلاقيت
  • چهار ركن اصلي اين تكنيك
  • فرايند خلاق
  • فرضيه سازي
  • تكنيك يورش فكري Brain Stroming
  • رئيس جلسه
  • بعد مادي يا مرگ يا خلاقيت
  • تحليل محيط
  • فكر مي كنيم خلاق نيستيم
  • تكنيك وارونه سازي
  • سئوالات اصلي مطرح شده در شناخت مسئله
  • منابع
  • يادگيري مستمر، پرسش و گفتگو
  • بزرگترين عاملي كه جلوي تفكر خلاق را مي گيرد.
  • فرايند انديشه خلاق
  • ابتكار
  • تازگي ونو بودن
    ارزشمندي و مناسب بودن
  • ضرورت خلاقيت
  • پرورش
  • تكنيك هاي فرضيه سازي
  • نكات مهم در استفاده از اين تكنيك
  • خلاقيت
  • گوته می گوید
  • شناخت مسئله
  • اجرا
  • ارزيابي و پياده سازي
  • فرايند پرورش
  • راه هاي غلبه بر موانع خلاقيت
  • ارزيابي و
    پياده سازي
  • دو ويژگي مشترك در تعاريف
  • محيط خلاق
  • تكنيك تشخيص مشكل
  • تكنيك هاي خلاقيت
  • تشخيص مسئله
  • تكنيك هاي
    خلاقيت
  • دوره خواب (پرورش)
  • تعریف سازمان یادگیرنده
  • ايده ها
  • شقوق مختلف
  • خلق راه كارهاي گوناگون
  • شرایط ایجاد خلاقیت و نوآوری
  • واژه هاي جديدي مبتني بر تصور وايده
  • ايجاد خلاقيت در فرآيند حل مسئله
  • خلاقيت چيست؟
  • توصيه هاي براي رشد خلاقيت
  • شركت EATON از نوآوري براي رقابت استفاده مي كند.
  • تكنيك توهم خلاق (Creative Illusion)
  • دوره آمادگي
  • موانع خلاقيت
  • تكنيك چرا
  • از اين مفاهيم دوري كنيد.
  • موانع بيروني
  • در چه مكان و زمانهايي بيشتر خلاق هستيد
  • سازمان هاي يادگيرنده
  • تجزيه و تحليل محيطي
  • اطلاعات بيش از حد مانع خلاقيت مي شود.
  • نحوه تشکیل اندیشه های جدید
  • تشخيص مشكل
  • درباره ي كارهاي كه انجام مي دهيد.
  • يادگيري مستمر
  • مقدمه
  • تعریف خلاقیت از دیدگاه سازمانی
  • انتخاب از بين راه كارهاي مختلف
  • جمع آوري اطلاعات
  • تكنيك شش كلاه فكري (six thinking Hats)
  • مهم ترين عادت هاي ذهني مانع خلاقيت
  • ابعاد سازمان يادگيرنده
  • شناسايي مشكل
  • ابتکار و نوآوري
  • اصول نوآوري
  • موانع خلاقیت و نوآوری در سازمان
  • ویژگی های سازمان خلاق
  • عوامل درون فردي و ميان فردي
  • نیاز های سازمان خلاق
  • بعد معنوي
  • فرمول جديد موفقيت چارلز هندي
  • موانع خلاقيت كه سازمان عامل آن است عبارتند از
  • گردآوري دانش و اطلاعات
  • اطلاعات و خلاقيت
  • كلاه سفيد
  • فرآيند حل خلاق مساله
  • دوره بصيرت (روشني)
  • يادگيري تيمي
  • چگونه ذهنتان را براي داشتن فكر خلاق آماده كنيد.
  • اطلاعات
  • مدل تحليلي ابعاد سازمان يادگيرنده
  • كنترل
  • ارزيابي و انتخاب
  • موانع فردي
  • فرآیند نو سازی درسازمان

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “پروژه مدیریت خلاقیت”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *