توضیحات

پروژه پاورپوینت موضوع مدیریت زمان پروژه

فهرست بخشی از مطالب:

• تعاريف مرتبط با شبکه
• انواع روابط ميان دو فعاليت-ادامه
• زمان ( هفته )
• OBS
• قواعد رسم شبکه های برداری
• FBS( Functional Breakdown Structure)
• قوانين رسم شبکه هاي برداري
• مثال دیگر
• F
• محاسبه زمان فعاليتها
• ویژگی های نمودار گانت
• A B

  C D

  E F G

• انواع روابط ميان دو فعاليت
• روشهاي تهيه اطلاعات و تنظيم شبکه
• اهداف رسم نمودار
• نمودار گانت
• ايجاد حلقه(Loop)
• I
• برنامه ريزي زمان
• WBS
• C
• J
• شبکه
• H
• سطح منبع قابل دسترسي
• ساختار اوليه شبکه
• روشهای سنتی تهیه نمودار ساختار شکست کار
• برنامه ريزي هزينه
• نکات مهم و فرضیات مهم برآورد زمان فعالیتها
• A
• فعالیت مجازی
• Plan your work first…..then work your plan
• ب
• برآورد زمان منابع و هزينه
• تعاريف مرتبط با شبکه-ادامه
• E
• ایرادات روش گانت
• FBS
• مثال دوم
• منابع لازم
• PBS( product Breakdown Structure)
• (AOA)
• تعيين محدوده و فعاليتها
• مسیر بحرانی
• انواع وابستگي ها
• ساختار شکست کار به وسیله نمودار
• مزایای سیستم کدینگ
• فعاليت پيش نياز(Precedent Activity)
• آمار مشتریان داخلی
• (Critical Path)
• فرضیات ترسیم شبکه
• A-F-E-I
  A-F-O-H
  A-F-D-J
  A-G-H
  B-C-J
• مثال رسم شبکه
• L
• پروژه زمان سنجی و بالانس خط تولید
• سطح گسترش
• K
• A B
  C E D F G
• PBS
• اشتباهات عمومي در ترسيم شبکه- ادامه
• CPM نمودار
• گره / رويداد پايه (Tail Event/Node)
• عکس نمودار مونتاژ عمل می شود.
• نمونه هایی از اقلام قابل تحویل
• آمار مشتریان خارجی
• روش پیشرفته در تهیه نمودار
• M
• برنامه ريزي منابع
• الف
• روشهای رسم شبکه
• فعاليتهاي مجازي يا موهوم (Dummy Activity)
• ساختار شبکه
• مدیریت زمان پروژهProject Time Management
• V
• محدوده پروژه
• (AON)
• نمودارهاي گانت (ميله اي)- مثال
• مهمترین هدف ثانویه WSB سیستم کدینگ است
• راه (مسير) شبکه
• Activity or Task
• B
• O
• G
• مفهوم اقلام قابل تحویل پروژه
• تعاريف مرتبط با شبکه- ادامه
• تاريخ بررسي
• نمودارهاي گانت (ميله اي)
• نمودار شبكه مقياس زمان
• جواب رسم شبکه
• تعيين روابط وابستگي
• نمودار گانت وشبکه هاي داراي مقياس زمان
• زمان ( روز )
• D
• اشتباهات عمومي در ترسيم شبکه
• فعاليتها
• رويداد يا گره(Event/Node)
• نکات
• زمان (روز)