پروژه پاورپوینت موضوع مقدمه ای بر ارزیابی عملکرد و تعالی سازمانی

فهرست بخشی از مطالب:

• منافع مشتریان
• ارزیابی عملکرد شرکت توانیر و شرکت های زیر مجموعه
• ATT Canada
• تا قابلیت های استراتژیکی ایجاد کنند . . .
• تعالي
• استقرار برگه امتیاز متوا زن
• Southern Citrus
• برخی از مشخصه های کیفیت برگه امتیاز متوازن
• استراتژی
• دریافت اطلاعات مربوط به شاخص ها و معیارهای عملکرد
• فواید برگه امتیاز متوازن
• برگه امتیاز متوازن چیست؟
• و چشم اندازها را
  متحقق نمایند
• تاریخچه برگه امتیاز متوازن
• دانش، مهارت ها، سیستم ها، و ابزارها
• تا موفقیت مالی را موجب گردند . . .
• Mobil USM&R
• خروجي
• رسالت
• مديريت معيارهاي عملكرد
• نتایج مالی
• فرایند شش مرحله ای توسعه برگه امتیاز متوازن
• اداره حمل و نقل ایالت پنسیلوانیا
• Chemical Bank
• نگاهي كلي به مدل EFQM
• برگه امتیاز متوازن
• نمونه ای از برگه امتیاز متوازن
• ارزيابي عملكرد
• ارزيابي عملكرد
  يكي از مراحل فرآیند مديريت عملكرد است.
• مديريت تعالي
  يكي از حوزه‌هاي مديريت عملكرد است.
• عملکرد شرکت توانیر و شرکت های زیر مجموعه
• اندازه گیری و گزارش دهی
• CIGNA Property & Casualty
• کارکنان تجهیز می شوند . . .
• اهداف
  سازمان
• Zeneca Agricultural
• مديريت عملكرد و ارزیابی تعالی
• مقدمه‌اي برارزیابی عملكرد و تعالي سازماني
• عملكرد و تعالي
• برخی از اهداف برگه امتیاز متوازن
• نتیجه گیری
• زمانمندي
• عملكرد سازمان
  مديريت عملكرد (شامل ارزيابي عملكرد)
• مطالعه موردی
• ورودي
• حوزه های تمرکز استراتژیک
• باید اندازه گیری با استراتژی ها مرتبط باشد.
• Pennsylvania Department
  of
  Transportation
• مديريت عملكرد
• مطالعه موردی – چارچوب مدیریت عملکرد
• برخی از دستاوردهای استفاده از برگه امتیاز متوازن
• بهره‌وري
• اثربخشي
• Brown & Root Engineering (Rockwater)
• كيفيت
• كارآيي
• مدیریت استراتژیک فراگیر
• هماهنگ سازی و ارتباطات
• تعالي سازمان
  مديريت تعالي (شامل ارزيابي تعالي)
• واژگان برگه امتیاز متوازن
• ارزش ها و مفاهيم بنيادی مدل EFQM