پروژه پاورپوینت موضوع وظایف یک مدیر

فهرست بخشی از مطالب:

• دلایل برنامه ریزی رسمی مدیران
• برنامه ریزی
  سازماندهی
  هدایت کردن ورهبری
  نظارت و کنترل
• برنامه ریزی میان مدت
• تصمیم گیری
• وظایف مدیران
• برنامه ریزی
• اجرای هدف
• برنامه ریزی بلند مدت
• انتقادهای وارد بر برنامه ریزی رسمی
• مدیریت بر مبنای هدفManagement by Objectives (MBO)
• برنامه نویسی توسط سرپرستاران
• Manager Tasks
• معایب تصمیم گیری گروهی
• تعیین هدف

  اجرای هدف

• اجرای عملی برنامه ها
• و در ادامه…
• ”کارآفرینی“
• – محدودیت های عقلانیت را بیان کنید؟
• دنیای واقعی تصمیم گیری مدیریت
• فرآیند برنامه ریزی
• موردی خاص از برنامه ریزی استراتژیک
• تکنیک گانت(جدول کارنما)

  تکنیک پرت

• برنامه ریزی کوتاه مدت
• تصمیم گیری گروهی
• انواع برنامه ریزی
• مفروضات عقلانیت
• وظایف مدیر
• جدول کارنما در اجرای عملی برنامه ریزی