پروژه پاورپوینت تولید به موقع (JIT) مزایا، تاریخچه، عناصر، اهداف، محدودیت‌ها، رویکردها و اصول

خلاصه ای از پروژه:

سیستم تولید به موقع (JIT) یک سیستم پیشرفته برنامه ریزی است که نخستین بار در شرکت تویوتا به کار گرفته شد. این سیستم مزایای متعددی از جمله کاهش کار در جریان ساخت، زمان تحویل، فضای مورد نیاز، ضایعات و دوباره کاری، افزایش بهره وری، بهبود روابط با تامین کنندگان و افزایش انگیزه کارکنان را به همراه دارد.

این فلسفه مدیریتی ژاپنی از دهه 1970 در موسسات تولیدی ژاپن مورد استفاده قرار گرفت و هدف آن برآورده ساختن خواسته مشتری با حداقل تاخیر است. موفقیت این سیستم نیازمند مشارکت همه افراد در سازمان و سازماندهی کارخانه و فرآیندها برای حداکثر بهره وری و زمان بندی برنامه های کیفیت تولید برای برآورده ساختن تقاضای واقعی است.

تولید به موقع شامل اجزایی مانند مشارکت کارکنان، کارخانجات و سیستم ها است که باید به صورت هماهنگ برای دستیابی به اهداف JIT ادغام شوند. اهداف اصلی آن شامل افزایش بهره وری، افزایش توانایی رقابت و کاهش سطح مواد، زمان و کار در فرآیند تولید است.

این سیستم اهداف بلند و کوتاه مدتی دارد که شامل شناسایی و پاسخگویی به نیازهای مشتری، تطبیق منطق کاری ژاپنی با بهبود مستمر، طراحی کارخانه برای حداکثر بهره وری، هدف گذاری برای ارتباط هزینه کیفیت بهینه، کاهش اتلاف های غیر ضروری و ایجاد اعتماد در بین عرضه کنندگان است.

با این حال، سیستم تولید به موقع محدودیت هایی نیز دارد. حذف ذخیره های احتیاطی، عدم سازگاری سطح مشارکت با میزان مشارکت مورد نیاز در غرب، کاهش استقلال افراد و مقاومت در برابر تغییر از جمله این محدودیت ها هستند.

پیش نیازهای یک برنامه JIT شامل آگاهی و مطالعه، تشکیل کمیته رهبری، تشکیل گروه ارزیابی و برنامه مشارکت کارکنان است. رویکردها و اصول این سیستم شامل تهیه فهرست و جدول تولید روزانه، تهیه یک جدول تولیدی انعطاف پذیر، به کار انداختن سیستم کشش تولید و حذف ضایعات است.

رویکردهای مدیریت موجودی و کیفیت در JIT بر تمرکز بر موجودی صفر، یافتن عرضه کنندگان قابل اعتماد، کاهش حجم سفارشات، بهبود راههای به کارگیری موجودی ها، کاهش زمان تحویل سفارش، قابلیت انعطاف سفارشات و حذف زیان های تولید ناشی از ضایعات و نقایص تاکید دارند. عامل زمان و سرعت نیز در این سیستم بسیار مهم است و اندازه گیری کارایی بر اساس نسبت زمان پردازش و تولید به سیکل زمانی انجام می شود.

به دنبال پروژه‌های آماده و دانشجویی هستید؟ کامل‌ترین آرشیو پروژه‌ها با دانلود آسان و سریع، پروژه‌های آماده برای استفاده را همین حالا دریافت کنید!

عناوین و فهرست کلی پروژه:

سیستم تولید به موقع (Just In Time)
* مقدمه
* فواید Just In Time
* تاریخچه تولید به موقع
* عناصر تولید به موقع
* مشارکت کارکنان
* کارخانجات
* سیستم ها
* اهداف اصلی تولید به موقع
* اهداف بلند مدت و کوتاه مدت
* محدودیت‌های سیستم تولید به موقع
* نقیصه‌های سیستم تولید به موقع
* پیش نیازهای یک برنامه JIT
* برنامه ریزی سیستم تولید به موقع
* آگاهی و مطالعه
* تشکیل کمیته رهبری
* تشکیل گروه ارزیابی
* برنامه مشارکت کارکنان
* رویکردها و اصول سیستم تولیدی به موقع
* هدف اصلی سیستم تولیدی JIT
* رویکرد مدیریت تولیدی JIT
* اصول رویکرد مدیریت تولید
* رویکرد مدیریت موجودی‌های JIT
* فلسفه مدیریت موجودی ها
* رویکرد مدیریت کیفیت سیستم JIT
* اصول رویکرد مدیریت کیفیت
* عامل زمان و سرعت در JIT
* کاهش زمان مورد نیاز به برآورد و پاسخگویی به سفارشات تولید
* کاهش میزان کار و جریان ساخت
* اندازه گیری کارایی در JIT
* عناصر سیکل زمانی
* نسبت کارایی
* نتیجه گیری