پروژه پاورپوینت طرح دوره آموزشی کارآفرینی مفاهیم، ویژگی‌ها و ضرورت‌ها

خلاصه ای از پروژه:

کارآفرینی، به عنوان یکی از شاخص‌های توسعه در کشورهای در حال توسعه، ارتباط مستقیمی با توسعه اقتصادی و اجتماعی دارد. دولت‌ها در کشورهای پیشرفته با سرمایه‌گذاری در آموزش کارآفرینی، تلاش می‌کنند تا با بهره‌گیری از توانایی‌های افراد مستعد، آن‌ها را به فعالیت‌های کارآفرینانه سوق دهند. کارآفرینان با ابتکار، خلاقیت، پشتکار و پذیرش ریسک، موانع پیشرفت را از میان برداشته و فرصت‌های جدیدی را خلق می‌کنند.

آموزش کارآفرینی در کشورهای توسعه‌یافته جایگاه ویژه‌ای در سیستم آموزشی دارد و مراکز آموزشی متنوعی در سطوح مختلف برای تربیت کارآفرینان وجود دارد. در ایران، آموزش کارآفرینی به دلیل ضعف‌های ساختاری نظام آموزشی، از ضروریات زیربنایی برای ایجاد اشتغال است. فقدان یک سیستم آموزشی کارآفرینی مناسب، باعث می‌شود تا کارآفرینان و نیروهای مستعد با موانعی روبرو شوند.

مفهوم کارآفرینی فراتر از ایجاد شغل است و به معنای خلق کسب و کار جدید توسط افراد یا گروه‌ها است. این مفهوم در طول زمان تکامل یافته و از مطالعه افراد موفق در کارآفرینی در دهه‌های 1940 و 1950، به ایجاد رشته‌های تخصصی کارآفرینی در دانشگاه‌ها در دهه 1960 و سپس به علاقه‌مندی به تحقیق و آموزش در بنگاه‌های خصوصی در دهه 1980 رسیده است.

کارآفرینان به عنوان عاملین تغییر و نوآوری، نقش مهمی در توسعه اقتصادی ایفا می‌کنند. آن‌ها با شناخت فرصت‌های محیطی و بهره‌گیری از منابع، در شرایط پرابهام و مخاطره‌آمیز، به خلق وضعیت مطلوب‌تر اقدام می‌کنند. کارآفرینان با ترکیب عوامل موثر در تولید، به خلق ارزش جدید می‌پردازند و این ارزش‌آفرینی می‌تواند در حوزه‌های مختلف اقتصادی، فرهنگی، اجتماعی و هنری رخ دهد.

کارآفرینان دارای ویژگی‌های خاصی مانند هدفمندی، پشتکار، آگاهی، آمادگی برای رویارویی با شکست، خوداتکایی، توانایی به حداقل رساندن خطرات، حل مشکلات، انرژی و توانایی لازم، مسئولیت‌پذیری، اعتماد به نفس، قابلیت تغییر و انعطاف‌پذیری، تعهد، ابتکار و خلاقیت هستند. این ویژگی‌ها در افراد مختلف متفاوت است، اما کارآفرین واقعی باید به این صفات متصف باشد و رفتار کارآفرینانه انجام دهد.

به دنبال پروژه‌های دانشجویی برتر و آماده برای استفاده هستید؟ همین حالا این پروژه آماده را با دانلود آسان دریافت کنید و در پروژه‌های خود بدرخشید!

عناوین و فهرست کلی پروژه:

موضوع تحقیق: طرح دوره آموزشی کارآفرینی برای سه مقطع تحصیلی

مقدمه

تاریخچه کارآفرینی
* موج اول: 1950- 1940
* موج دوم: 1960
* موج سوم: 1980 به بعد

مفاهیم و تعاریف کارآفرینی

کارآفرین کیست؟

صفات کارآفرین
* هدف (از مدل SMART کمی و کیفی)
* پشتکار
* داشتن اطلاعات جاری
* آمادگی روبرویی با شکست
* متکی به خود بودن
* توانایی به حداقل رساندن خطرات
* حل مشکلات بصورت مداوم
* انرژی و توانایی لازم
* مشورت با خبرگان و کارشناسان
* سلامت جسمی و روحی
* صبر و شکیبایی در ناملايمات
* استفاده از تجارب دیگران و قبلی
* مسئولیت پذیری
* اعتماد به نفس
* قابلیت تغییر و انعطاف پذیری
* استقلال
* تعهد
* ابتکار و خلاقیت
* تمایل به اجرای طرحهای بلند مدت
* دیدگاه و نگرش مثبت
* اطلاعات فنی مرتبط
* روابط انسانی و توانایی ایجاد ارتباط
* دسترسی به منابع مالی
* عقل معاش
* شجاعت
* شایستگی

کارآفرین چه ویژگیهایی دارد؟
* خود اتکایی
* نیاز به انجام دادن و بدست آوردن
* استفاده از نهایت بهره وری
* تحمل ریسک
* شکارچی فرصت ها
* نیاز به پیشرفت دائمی
* توانایی بالایی در کنترل خود
* همواره به هدف نگاه می کنند
* توانایی تشخصی اولویت ها را دارد
* خوش بینی
* شجاعت
* قدرت تحمل بالایی دارد
* انگیزه داخلی بالایی برای انجام کار دارد

وظایف کارآفرین

کارآفرینی ذاتی است یا اکتسابی؟

چگونه کارآفرینی کنیم؟
* قدم اول: خود ارزیابی
* قدم دوم: جستجو و ارزیابی فرصت ها
* قدم سوم: خلاقیت و نوآوری
* منابع یا منشاهای تغییر
* قدم چهارم: طرح کسب و کار
* اصطلاحات مهم در طرح کسب و کار
* چشم انداز
* رسالت وجودی
* اهداف
* استراتژی
* برنامه ها
* نقاط قوت
* نقاط ضعف
* فرصت ها
* تهدیدها
* قدم پنجم: تاسیس و مدیریت بنگاه اقتصادی
* قدم آخر

نقش و اهمیت کارآفرینی در توسعه کشور

نقش دولت در توسعه کارآفرینی

زمینه های حمایت دولت

تاریخچه آموزش کارآفرینی

ضرورت آموزش کارآفرینی

نقش آموزش در توسعه کارآفرینی
* Start Your Business (SYB)
* Improve Your Business (IYB)

نقش کارآفرینی در ایجاد اشتغال

نقش دولت در حمایت از زنان کارآفرین و فارغ‌التحصیلان
* وزارت صنایع و معادن
* سازمان صنایع کوچک
* طرح کارورزی
* طرح خودرو
* وزارت تعاون
* موافقت‌نامه وزارت تعاون و نهاد رياست جمهوری
* وزارت کار و امور اجتماعی
* صندوق حمايت از فرصت‌های شغلی
* وزارت علوم، تحقیقات و فن‌آوری
* سازمان سنجش آموزش کشور (طرح کارآد)
* جهاد دانشگاهی
* سازمان همياری اشتغال فارغ‌التحصيلان
* بانک کشاورزی

زمینه های تحقیقاتی مناسب در کارآفرینی
* جنبه های اقتصادی کسب و کار
* ویژگی های روانشناختی و فردی
* عوامل اجتماعی و نقش دولت
* آموزش کارآفرینی
* نقش شرکتهای کوچک
* تکنولوژی اطلاعات
* نقش استراتژی و عوامل سازمانی

دورنمای کارآفرینی در قرن 21 و پیامدهای آن برای ایران

رویکردهای مختلف کارآفرینی
* رویکرد روانشناسانه
* تفسیر ایستا
* تفسیر پویا
* رویکرد جامعه شناختی
* رویکرد مدیریتی

عوامل ظهور کارآفرین
* عوامل اقتصادی
* عوامل غیراقتصادی
* عوامل روان شناختی
* ترکیب عوامل تولید

کارآفرینی از دیدگاه مدیریت
* مدیریت بهره وری
* مدیریت کیفیت
* مدیریت استراتژیک
* مدیریت یا مهندسی ارزش
* مدیریت زمان

برنامه های بلند مدت
* الف) طراحی برنامه هایی که در دوران کودکی و نوجوانی می بایستی اجرا گردد:
* 1- دوران کودکی
* 2- مدل نقش
* 3- الگو گیری از خانواده
* ب) برقراری برنامه هایی که در دوران جوانی و تحصیلات دانشگاهی می بایستی انجام گردد:
* 4- تجربه حین تحصیل
* 5- گذراندن دوره های خاص آشنایی با مبانی مدیریت
* 6- برقراری دوره های خاص کارآفرینی
* 7- برقراری دوره های آگاهی دهنده
* 8- گذراندن دوره های کوتاه مدت

برنامه های کوتاه مدت
* 1- آشنایی با مقدمه کارآفرینی
* 2- کارآفرینی از دیدگاه اقتصادی – روانشناسی – اجتماعی
* 3- کارآفرینی سازمانی:
* 4- نقش دولت در تقویت کارآفرین
* 5- بررسی چند مطالعه موردی
* 6- بازدید از چند کارآفرین موفق و غیر موفق
* 7- انجام آزمون های خود کنترلی
* 8- مدیری می خواهد ایده جدید خود را در سازمان معرفی کند

بهره وری چیست؟
* تعاریف مختلف بهره وری از دید:
* سطوح بهره وری
* دامنه شمول بهره وری
* مراحل اجرای سیستم بهره وری
* اندازه گیریهای شاخصهای بهره وری

کیفیت
* از دیدگاه مشتری
* از دیدگاه ISO 9001:2000
* کنترل کیفیت
* تضمین کیفیت
* چارچوب اصلی سیستم مدیریت کیفیت
* فواید پیاده سازی ISO 9001:2000
* زیر ساخت های مورد نیاز جهت پیاده سازی صحیح سیستم مدیریت کیفیت
* اصول هشتگانه مدیریت کیفیت
* سازمان باید نظام مدیریت کیفیت را:

استراتژی
* تعریف
* مدیریت استراتژیک
* دامنه شمول (سطوح) مدیریت استراتژیک
* حوزه های مشمول هدف گذاری
* مزایای مدیریت استراتژی
* چه تصمیمی استراتژیک است؟
* الگوی مدیریت جامع استراتژی
* مشخصات دنیای جدید
* تغییرات غیر قابل اجتناب
* تصویری از وضعیت موجود

مفاهیم مهندسی ارزش
* مفاهیم چهارگانه ارزش
* ضرورت پرداختن به مهندسی ارزش
* زمان مناسب برای مهندسی ارزش
* پنج سؤال کلیدی مهندسی ارزش
* چگونگی سرپرستی برنامه مهندسی ارزش
* عملکرد مهندسی ارزش
* شاخص ارزش
* فوائد بکارگیری مهندسی ارزش
* آنالیز ارزش چیست؟
* انواع کاربرد آنالیز ارزش
* رابطة بین مهندسی ارزش و مدیریت کیفیت

مدیریت زمان: مدیریت استفاده بهینه از وقت

اصول موفقیت نلسون

فناوری خلاقیت

روند خلاقیت

سطوح جریان خلاقیت (ماهیت ها)

حل خلاق مساله: (CPS)

کار گروهی:
* تیم – گروه
* مزایای کار تیمی
* هدف مشترک در تیم
* الگوی رفتار گروه
* مراحل شکل گیری و تکامل گروه
* آفت ها و معضلات تصمیم های گروهی
* روشهای تصمیم گیری گروهی
* تهدیدات
* با افراد سخت گیر، خود محور و پر حرف چه کنیم؟

توصیه هایی برای کار آفرینان

منابع