پروژه پاورپوینت مقایسه استراتژیک فروشگاه‌های زنجیره‌ای رفاه و وال‌مارت

خلاصه ای از پروژه:

فروشگاه‌های زنجیره‌ای به مجموعه‌ای از فروشگاه‌ها با مدیریت واحد گفته می‌شود که در سطح یک شهر، کشور یا چندین کشور پراکنده‌اند و از نام تجاری یکسانی استفاده می‌کنند. وال‌مارت، بزرگترین شرکت جهان در سال ۲۰۰۴، با بیش از دو میلیون کارمند، بزرگترین کارفرمای خصوصی جهان نیز محسوب می‌شود. حوزه فعالیت این شرکت در پنج بخش فروشگاه‌ها، سوپرسنترها، بازارهای محلی، سامز کلاب‌ها و فروشگاه‌های بین‌المللی دسته‌بندی می‌شود.

وال‌مارت با شعار «هر روز قیمت کمتر» فعالیت خود را آغاز کرد و با قاعده‌هایی چون «TEN FOOT» و «SUNDOWN» به خدمت‌رسانی به مشتریان اهمیت ویژه‌ای می‌دهد. مدل کسب‌وکار این شرکت، که بر پایه فروش با تخفیف و تمرکز بر مناطق کمتر توسعه‌یافته است، یکی از موفق‌ترین مدل‌ها در تاریخ شرکت‌ها محسوب می‌شود. این شرکت با ارائه کالاها با قیمت‌های پایین و مدیریت زنجیره ارزش، توانسته است جایگاه مستحکمی در بازار خرده‌فروشی جهان به دست آورد.

نقاط قوت وال‌مارت شامل برند قدرتمند، مشتریان وفادار، قیمت‌گذاری مناسب، شرایط مالی خوب، استراتژی قدرتمند، سهام نسبتاً پایدار، پوشش طیف وسیعی از کالا، صرفه به مقیاس، مدیریت زنجیره تامین و پوشش جغرافیایی وسیع است. این عوامل به وال‌مارت کمک می‌کنند تا با ارائه محصولات متنوع و ارزان‌قیمت، نیازهای گسترده‌ای از مشتریان را برآورده سازد و از رقبای خود پیشی بگیرد.

با این حال، وال‌مارت با نقاط ضعفی نیز مواجه است، از جمله خدشه‌دار شدن اعتبار به دلیل مسائل بهداشتی و ایمنی در کالاهای وارداتی، ضعف در پوشش سطح وسیعی از محدوده فعالیت، انعطاف‌پذیری کمتر نسبت به رقبا در ارائه محصولات متنوع، حضور موثر در تعداد محدودی از کشورها و استراتژی بسیار پیچیده. این چالش‌ها نیازمند توجه و برنامه‌ریزی دقیق برای حفظ و بهبود جایگاه وال‌مارت در بازار جهانی است.

با تحلیل SWOT، می‌توان نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدهای وال‌مارت را شناسایی کرد و با ارزیابی و مقایسه وضعیت سازمان با رقبا، جایگاه آن را برآورد کرد. این تحلیل به وال‌مارت کمک می‌کند تا در حوزه‌هایی که برای پیشی گرفتن از رقبا نیاز است، بیشتر فعالیت کند.

به دنبال پروژه‌های دانشجویی برتر و آماده برای استفاده هستید؟ همین حالا پروژه‌های آماده ما را با دانلود آسان دریافت کنید!

عناوین و فهرست کلی پروژه:

فروشگاه زنجیره ای
فروشگاه زنجیره ای وال مارت
حوزه فعالیت وال مارت
فروشگاه‌ها
سوپرسنترها
بازارهای محلی
سامز کلاب‌ها
فروشگاه‌های بین‌المللی
ویژگیها شرکت
مدل کسب و کارشرکت وال مارت
موقعیت وال مارت در بازار
استراتژی وال مارت
تحلیل استراتژی وال مارت
نقاط قوت ((Strengths
برند قدرتمند و معتبر
مشتریان وفادار
قیمت گذاری مناسب
شرایط مالی خوب
استراتژی قدرتمند
سهام نسبتا پایدار
پوسشش طیف وسیعی از کالا
صرفه به مقیاس
مدیریت زنجیره تامین و تدارکات
پوشش جغرافیایی وسیع
نقاط ضعف weaknesses))
فرصت (Opportunities)
تهدیدها Threats))
فروشگاه‌های زنجیره‌ای رفاه
فعاليت شرکت عبارتند از:
تحلیل استراتژی SWOT فروشگاه زنجیره ای رفاه
نقاط قوتStrength
نقاط ضعف Weakness
فرصت ها Opportunity
تهدیدها Threats
مقایسه ماتریس swot رفاه با وال مارت
پیشنهادها