پروژه پاورپوینت مدیریت و رهبری منابع انسانی در سازمان

خلاصه ای از پروژه:

این سمینار به بررسی مفاهیم کلیدی مدیریت و رهبری، اهمیت منابع انسانی در قرن بیست و یکم، و انگیزه‌ها و انتظارات کارکنان می‌پردازد. سبک‌های مختلف مدیریت و رهبری، مدیریت منابع انسانی در سازمان، و نقش فرهنگ سازمانی و عوامل مؤثر بر آن مورد بحث و بررسی قرار می‌گیرند.

در ادامه، تعریف دقیقی از مدیریت و سازمان ارائه شده و ویژگی‌های سازمان‌های امروزی نظیر رقابت جهانی، تغییر نگرش به نیروی انسانی، استفاده از فناوری اطلاعات، و لزوم کارآفرینی و نوآوری مورد تأکید قرار می‌گیرد. همچنین، مفهوم رهبری، تفاوت‌های بین مدیران و رهبران، و منابع قدرت و نفوذ در این دو گروه بررسی می‌شود.

راهکارهای مدیران و رهبران برای تحقق اهداف کارکنان، از جمله ایجاد امنیت شغلی، القای اهداف الهام‌بخش، درک کارکنان، و ایجاد روابط عاطفی مورد بحث قرار می‌گیرد. علاوه بر این، علل اهمیت مدیریت صحیح منابع انسانی در زمان حاضر و انتظارات کارکنان از سازمان‌ها بررسی می‌شوند.

انواع سبک‌های رهبری و مدیریت، از استبدادی تا تفویضی، و نظریه‌های مختلف رهبری، از جمله نظریه خصوصیات رهبری، نظریه‌های موقعیتی، و نظریه رفتاری در مدیریت (شبکه مدیریت)، معرفی می‌شوند. در نهایت، مفهوم انگیزش، تئوری دو عاملی انگیزشی هرزبرگ، و انواع تشویق و تنبیه در سازمان‌ها مورد بحث قرار می‌گیرند.

در پایان، مبانی مدیریت در قرن اخیر، از مدیریت بر مبنای دستورالعمل‌ها تا مدیریت بر مبنای ارزش‌ها، و وظایف مدیریت منابع انسانی، از جمله برنامه‌ریزی برای تأمین نیروی انسانی، طراحی سیستم‌های پرداخت، و طراحی سیستم‌های بهداشت و ایمنی محیط کار، تشریح می‌شوند. دانلود پروژه آماده دانشجویی، یک منبع ارزشمند برای پروژه‌های برتر!

عناوین و فهرست کلی پروژه:

مفاهيم، كلياتی در مورد مديريت و رهبری
علل اهميت منابع انسانی در آغاز قرن 21
انگيزه‌ها و انتظارات كاركنان
آشنايی با انواع سبك‌های مديريت و رهبری
مديريت بر منابع انسانی سازمان

تعريف مديريت
تعريف سازمان
ويژگی‌های سازمان‌های امروزی
فرهنگ سازمانی
عوامل مؤثر در ايجاد فرهنگ سازمانی
تعريف رهبری
مقايسه مديران و رهبران
قدرت و نفوذ در مديران و رهبران
منابع قدرت رهبران و مديران
مهمترين استراتژی‌های نفوذ در ديگران
تمهيدات مديران و رهبران سازمان‌ها برای تحقق اهداف كاركنان
علل اهميت مديريت صحيح بر منابع انسانی در زمان حاضر
انتظارات و توقعات كاركنان
انواع سبك‌های رهبری و مديريت
همان سبك‌ها به بيانی ديگر
طبقه بندی نظريه‌های رهبری در مورد نقش آنان
شبکه مدیریت بلیک و موتون
تعريف انگيزش
تئوری دو عاملی انگيزشی هرزبرگ
انواع به کار بردن تشويق و تنبيه در سازمان‌ها
مبانی مديريت در يک قرن اخير
مديريت بر مبنای ارزش، 4 ضرورت زير را مطرح می‌کند
مديريت منابع انسانی
وظايف مدير منابع انسانی
وظايف مدير منابع انسانی (ادامه)
نقش مدير منابع انسانی در سودآوری سازمان
عوامل بروز حوادث کاری
طبق ماده 91 قانون کار
طبق ماده 92 قانون کار
طبق ماده 95 قانون کار
عوامل مؤثر در ايجاد مقبوليت ثانويه در مديران و رهبران