توضیحات
پروژه پاورپوینت مدیریت مهندسی اصول و کاربردها
خلاصه ای از پروژه:
این درس به بررسی فشرده مباحث مدیریتی مرتبط با فعالیتهای مهندسی میپردازد. این مباحث شامل تئوری سازمان، طراحی ساختار، اصول مدیریت، مدیریت منابع انسانی، مدیریت فناوری، بازاریابی و فروش، مدیریت کیفیت، استانداردهای مدیریت پروژه، کنترل پروژه، بودجهریزی پروژهها، سیستمهای اطلاعاتی مدیریت، بهرهوری، ارگونومی، اخلاق مهندسی و قوانین و مقررات مهندسی است.
دانش مدیریت برای مهندسان در تمام سطوح سازمانی ضروری است و بدون آن، بهرهبرداری کامل از تواناییها ممکن نیست. این دانش به مهندسان کمک میکند تا در سازمانها عملکرد بهتری داشته باشند و ارتباط موثرتری برقرار کنند. مدیریت مهندسی با هدف آموزش مهارتهای مدیریتی به مهندسان طراحی شده است.
اصول مدیریت عمومی شامل برنامه ریزی، سازماندهی، رهبری و کنترل است. برنامه ریزی مسیر را تعیین میکند، تاثیر تغییرات را کاهش میدهد، ضایعات را به حداقل میرساند و استانداردهایی برای کنترل ایجاد میکند. سازماندهی به تنظیم و تخصیص کارها، اختیارات و منابع بین اعضا میپردازد. رهبری شامل راهنمایی، اعمال نفوذ و ایجاد انگیزه در کارکنان است. کنترل نیز فرایند بازبینی فعالیتها برای اطمینان از انجام آنها بر طبق برنامه است.
تئوری و ساختار سازمان به بررسی سازمان به عنوان یک نهاد اجتماعی هدفمند، دارای ساختار آگاهانه، سیستمهای فعال و هماهنگ و ارتباط با محیط خارجی میپردازد. ابعاد طرح سازمان شامل ابعاد محتوایی (اندازه، فناوری، محیط، اهداف و استراتژی، فرهنگ) و ابعاد ساختاری (رسمی بودن، تخصصی بودن، استاندارد، سلسله مراتب، پیچیدگی، تمرکز، حرفهای بودن، نسبتهای پرسنلی) است. ساختارهای سازمانی مختلفی وجود دارد که شامل ساختار وظیفهای، ساختار مبتنی بر محصول، ساختار جغرافیایی، ساختار پيوندي و ساختار ماتريسي است.
مدیریت منابع انسانی به سیاستها و اقداماتی میپردازد که به امور کارکنان مربوط است. فرایند مدیریت منابع انسانی شامل برنامه ریزی، تجزیه و تحلیل شغل، پیش بینی نیروی کار، گزینش، توجیه کارکنان، آموزش و توسعه، ارزیابی عملکرد و تعیین میزان پرداخت است. این فرایندها به سازمان کمک میکنند تا نیروی کار مورد نیاز خود را جذب، آموزش و حفظ کند و از عملکرد بهینه آنها اطمینان حاصل کند.
به دنبال پروژههای دانشجویی برتر و آماده برای استفاده هستید؟ با دانلود آسان این پروژههای آماده، در زمان خود صرفهجویی کنید و گامی بلند در مسیر موفقیت تحصیلی خود بردارید!
عناوین و فهرست کلی پروژه:
مدیریت مهندسی
**بخش اول: سازمان و مدیریت**
* اصول مدیریت عمومی
* تئوری و ساختار سازمان
* مدیریت منابع انسانی
**بخش دوم: حوزههای دانش مدیریت کسب و کار**
* مدیریت بازاریابی
* مدیریت فناوری
* مدیریت پروژه
* برنامه ریزی پروژه
* مدیریت خرید و تدارکات
* مدیریت کیفیت
* سیستمهای اطلاعات مدیریت
**بخش سوم: دانش تکمیلی مدیریت مهندسی**
* بهرهوری
* اخلاق در مهندسی
* ارگونومی
* مقررات قراردادهای مهندسی
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.