پروژه پاورپوینت ارزیابی سریع کارخانه روش‌ها، مراحل و ابزارهای ارزیابی ناب بودن

خلاصه ای از پروژه:

ارزیابی به عنوان ابزاری برای بهبود کارایی سازمان‌ها، با تکیه بر مفاهیم، فنون و یافته‌ها، انگیزه پیشرفت و بالندگی را ایجاد می‌کند. این فرآیند شامل سه مرحله اساسی است: تبیین استراتژی و اهداف کلی، تعریف و ممیزی فعالیت‌ها، و برنامه‌ریزی برای آینده. ارزیابی‌های منظم و زمان‌بندی شده به شرکت‌ها امکان می‌دهد تا فعالیت‌ها را رتبه‌بندی کرده، منابع را به درستی تخصیص دهند و در صورت نیاز، از کمک کارشناسان بهره‌مند شوند.

ارزیابی سریع، با هدف ایجاد روش‌ها و برنامه‌های ارزیابی سریع، تست، ارزیابی و پایان‌دهی برنامه‌ها، و گسترش روش‌های ارزیابی سریع، به دنبال شناسایی و رفع مشکلات در کوتاه‌ترین زمان ممکن است. گام‌های پیشنهادی برای توسعه این روش‌ها شامل بخش‌بندی شرکت، انجام ارزیابی ریسک، تعیین الگوهای کارکنان و منابع مورد نیاز، توسعه روش‌های ارتباطی، و تمرین و ارزیابی روش‌ها است.

ابزار ارزیابی سریع کارخانه (RPA) شامل برگه‌های ارزیابی با 11 دسته است که برای ارزیابی ناب بودن یک کارخانه طراحی شده‌اند. این دسته‌ها شامل رضایت مشتری، ایمنی محیط، تمیزی و نظم (با استفاده از تکنیک S5)، سیستم مدیریت دیداری، سیستم زمان‌بندی، استفاده از فضا و حرکت مواد و جریان خط تولید، سطوح موجودی و کارهای انجام شده در فرآیند، کار تیمی و انگیزه، شرایط عمومی نگهداری تجهیزات و ابزارها، مدیریت پیچیدگی و تنوع، و یکپارچگی زنجیره تأمین است.

هر دسته از ارزیابی سریع کارخانه (RPA) با استفاده از جداول پرسشنامه 20 سوالی با پاسخ‌های بله/خیر ارزیابی می‌شود. این پرسشنامه‌ها به بررسی جنبه‌های مختلف عملکرد کارخانه در هر دسته می‌پردازند، از جمله رضایت مشتری، ایمنی و نظم محیط کار، سیستم‌های بصری مدیریت، زمان‌بندی تولید، جریان مواد، سطوح موجودی، کار تیمی، نگهداری تجهیزات، مدیریت پیچیدگی، یکپارچگی زنجیره تأمین و تعهد به کیفیت.

در نهایت، پس از ارزیابی هر دسته، امتیازات مربوطه در برگۀ رتبه‌بندی ارزیابی سریع کارخانه ثبت می‌شود. این برگه به مدیران کمک می‌کند تا نقاط قوت و ضعف کارخانه را شناسایی کرده و برنامه‌های بهبود را بر اساس آن تدوین کنند. تیم ارزیابی معمولاً شامل 4 یا 5 نفر است که یک نفر به عنوان رهبر تعیین می‌شود و آموزش‌های لازم را طی 1 تا 3 روز دریافت می‌کنند.

پروژه‌های برتر دانشجویی در دسترس شماست! با دانلود آسان این پروژه‌های آماده برای استفاده، در زمان خود صرفه‌جویی کنید و گامی بلند در جهت موفقیت بردارید.

عناوین و فهرست کلی پروژه:

ارزیابی

* مراحل ارزیابی
* اهمیت ارزیابی سریع

ارزیابی سریع

* ایجاد روش ها و برنامه های ارزیابی سریع
* تست، ارزیابی و پایان دهی برنامه
* گسترش روشهای ارزیابی سریع
* گام های پیشنهادی برای توسعۀ روش های ارزیابی سریع

ارزیابی سریع کارخانه: ابزاری برای گشت زنی

* دستۀ اول – رضایت مشتری
* دستۀ دوم – ایمنی محیط، تمیزی و نظم
* S5
* دستۀ سوم – سیستم مدیریت دیداری
* دستۀ چهارم – سیستم زمان بندی
* دستۀ پنجم – استفاده از فضا و حرکت مواد و جریان خط تولید
* دستۀ ششم – سطوح موجودی و کارهای انجام شده در فرآیند
* دستۀ هفتم – کار تیمی و انگیزه
* دستۀ هشتم – شرایط عمومی نگهداری تجهیزات وابزارها
* دستۀ نهم – مدیریت پیچیدگی و تنوع
* دستۀ دهم – یکپارچگی زنجیرۀ تأمین
* دستۀ یازدهم- تعهد به کیفیت
* ترکیب تیم و آموزش آن

برگۀ رتبه بندی ارزیابی سریع کارخانه

پرسشنامه ارزیابی سریع کارخانه

مطالعه موردی کارخانه البرز دماکاران