پروژه پاورپوینت اصول مدیریت و تئوری سازمان

خلاصه ای از پروژه:

این متن به بررسی اصول مدیریت و تئوری سازمان می‌پردازد. مدیریت به عنوان یک رشته علمی، تخصصی و حرفه‌ای با قدمتی حدود 100 ساله معرفی می‌شود و شامل مفاهیم، اصول، تکنیک‌ها و حقایق است. آگاهی از دانش مدیریت می‌تواند به تربیت مدیران موفق کمک کرده و از اشتباهات جلوگیری کند.

مدیریت به عنوان فرآیندی برای استفاده مؤثر از منابع محدود برای تحقق اهداف سازمانی تعریف می‌شود. این فرآیند شامل هماهنگ‌سازی فعالیت‌های فردی و گروهی، تصمیم‌گیری، برنامه‌ریزی، سازماندهی، هدایت و کنترل است. تعاریف مختلف مدیریت بر فعالیت منظم و سازمان‌یافته، هدف، روابط میان منابع، انجام کار به وسیله دیگران و تصمیم‌گیری تاکید دارند.

موفقیت شرکت‌ها ارتباط مستقیمی با مدیریت بهتر دارد و درصد بالایی از ورشکستگی‌های تجاری ناشی از مدیریت‌های فاقد صلاحیت است. سرمایه و تکنولوژی به تنهایی توسعه را تضمین نمی‌کنند، بلکه فقدان مدیریت قوی و با کیفیت عامل محدود کننده است. مدیران باید علاوه بر دانش، تجربه و هنر، دارای مهارت‌های ویژه‌ای باشند.

مهارت‌های مورد نیاز مدیران شامل مهارت‌های فنی، انسانی و ادراکی است. مهارت فنی به توانایی استفاده از دانش و ابزارها برای انجام وظایف خاص اشاره دارد. مهارت انسانی شامل توانایی کار کردن با مردم و اثرگذاری بر رفتار آنها است. مهارت ادراکی نیز توانایی درک پیچیدگی‌های کل سازمان و شناخت شرایط و اهداف آن را شامل می‌شود.

آموزش مدیریت شامل کسب دانش نظری و تجربه عملی است و تلفیق این دو توسط خود فرد اهمیت دارد. شیوه رهبری و مدیریت در هر جامعه مرتبط با ساختار فرهنگی، نظام ارزشی، نظام اقتصادی و نظام سیاسی حاکم بر آن است. در مدیریت سازمان‌ها، تاکید بر مهارت‌های انسانی اولویت ویژه‌ای دارد، زیرا انسان عاملی محوری در تمام کارهای مدیریتی است.

به دنبال پروژه‌های دانشجویی برتر و آماده برای استفاده هستید؟ همین حالا با دانلود آسان، پروژه‌های آماده را دریافت و در زمان خود صرفه‌جویی کنید!

عناوین و فهرست کلی پروژه:

اصول مديريت و تئوري سازمان

**منابع**

**مديريت**
* مديريت تحول
* مديريت ريسك
* مديريت زمان
* مديريت ارتباط
* مديريت دانش
* مديريت بحران
* مديريت نگرش
* مديريت استرس و تنش هاي كاري
* مديريت تغيير
* مديريت توسعه
* مديريت خود (بر خود)
* مديريت گردشگري
* مديريت تكنولوژي
* مديريت منابع انساني
* مديريت پروژه
* مديريت روابط عمومي
* مديريت كيفيت
* مديريت عملكرد
* مديريت زنجيره تامين
* مديريت ارتباط با مشتري
* مديريت تبليغات
* مديريت فازي
* مديريت اطلاعات
* مديريت توليد
* مديريت دل
* مديريت مشارکتي
* مديريت باشگاهي
* مديريت علمي
* مديريت از طريق ارزشها

**نظريه هاي مديريت**
* نوآوري
* تصميم گيري
* برنامه ريزي
* سازماندهي
* هدايت و رهبري
* ارتباطات
* کنترل
* فرهنگ سازماني
* جنبه هاي اخلاقي کار مديران

**تعاريف مختلف مديريت**
* وجوه مشترک در تعاريف ارائه شده
* مديريت چيست؟ علم، هنر، حرفه، تجربه، مهارت

**چند نکته**

**تجربه**

**مهارت**
* مهارت فني
* مهارت انساني
* جهت تقويت مهارتهاي انساني
* مهارت ادراکي

**آموزش مديريت**

**شيوه ي رهبري و مديريت**

**سير تحول دانش مديريت (نظريه هاي مديريت)**
* تئوري کلاسيک
* مديريت علمي
* مديريت اداري
* بوروکراسي
* تئوري نئوکلاسيک
* نهضت روابط انساني
* مديريت نوين
* تفکر سيستمي
* روش اقتضايي
* نظريه کمال

**تئوري کلاسيک**
* نقطه نظر کلاسيک ها در مورد سازمان
* نهضت مديريت علمي
* روش سعي و خطا
* روش علمي
* نتيجه مديريت علمي تيلور
* نظريه مديريت علمي
* راهکار عملي براي افزايش بازدهي در هر کارگاه
* نظريه مديريت اداري
* کارکرد هاي مديريت
* اصول چهارده گانه مديريت از ديدگاه فايول
* ديدگاههاي مثبت نظريه اداري
* ديدگاههاي منفي نظريه اداري
* نظريه بوروکراسي
* عناصر بوروکراسي
* مزاياي بوروکراسي
* وظايف بوروکراسي
* جنبه هاي منفي نظام بوروکراسي

**تئوري نئوکلاسيک يا مکتب روابط انساني**
* ديدگاههاي انساني و فلسفي
* جايگاه فلسفي
* آشنايي با نظريه نئوکلاسيک
* روانشناسي صنعتي
* تحقيقات و آزمايشات مانستربرگ
* تفاوتهاي فردي
* نتايج تحقيقات و آزمايشات مانستربرگ
* عوامل فردي
* مطالعات روشنايي
* آزمايشات اطاق نصب
* آزمايشات اطاق سيم پيچي
* نتايج
* سه دسته مطالعات تاریخی (التون مايو)
* عناصر اصلي نظريه نئوکلاسيک
* فرد
* گروههاي کاري (سازمان هاي غير رسمي)
* جنبه هاي اجتماعي انسان

**نظريه مديريت نوين**
* تحليل سيستمي سازمان (کل نگري)
* نظريه عمومي سيستمها
* تحليل اقتضايي (شرايط نگري)
* ويژگي هاي ديدگاه سيستمي و سازمان
* احتمال پنداري در نظريه نوين
* توصيفي بودن
* پژوهش عملياتي
* نظريه اقتضايي
* تحقيقات نمونه

**نظریه نقشهای مدیری**
* نظریه نقشهای مدیری مینتزبرگ
* نظریه نقشهای مدیری آدیزس
* نقش تولیدی
* نقش اجرایی
* نقش ابداعی
* نقش ترکیبی
* طبقه بندی مدیران
* مدیریت عملیاتی (سرپرستی)
* مدیریت میانی
* مدیریت عالی
* مدیریت موفق و موثر

**مطالب تکمیلی**
* تاريخچه مسايل انساني در سازمان ها
* انقلاب صنعتي
* نهضت کارگري
* افزايش فشارها بر سازمانها و رقابتي شدن آنها
* جهاني شدن
* تغييرات در ماهيت کار و نيروي کار
* مسايل مهم سازمانها در رابطه با امور انسانی در زمان کنونی
* افزايش بهره وري
* افزايش انعطاف پذيري
* رفتار کارکنان در سازمان هاي خدماتي
* ايجاد و افزايش تعهد کارکنان
* توجه به مسايل انساني بعنوان يک مزيت رقابتي