پروژه پاورپوینت برنامه ریزی و کنترل تولید و موجودی ها

خلاصه ای از پروژه:

این درس به بررسی مفاهیم پایه و تعاریف سیستم‌های کنترل موجودی می‌پردازد و فرآیندهای تولیدی و مشخصات آن‌ها را مورد بررسی قرار می‌دهد. همچنین، هزینه‌های سیستم‌های تولید و روش‌های تصمیم‌گیری و پیش‌بینی تقاضا نیز از جمله مباحث مطرح شده در این درس هستند. روش‌های سفارش‌دهی و مدل‌های برنامه‌ریزی تولید و کنترل موجودی نیز در این مبحث گنجانده شده‌اند.

زنجیره تامین، به عنوان یک سیستم مرتبط کننده تامین‌کنندگان مواد اولیه و خدمات با تولیدکنندگان و مصرف‌کنندگان نهایی، مورد توجه قرار می‌گیرد. مدیریت زنجیره تامین نقش مهمی در تعیین هزینه تمام شده خدمات و محصولات دارد و هر محصول زنجیره تامین خاص خود را دارد که معمولاً چند سطحی است. مدیریت صحیح زنجیره تامین شامل ایجاد یک جریان قابل اعتماد در انتقال مواد، خدمات و اطلاعات از ابتدا تا انتهای زنجیره به بهترین شکل ممکن است.

ارتباط با تامین‌کنندگان تاثیر بسزایی در کیفیت و هزینه‌های تامین دارد و پیشرفت فناوری اطلاعات تحولات گسترده‌ای در مدیریت زنجیره تامین ایجاد کرده است. یکپارچه‌سازی زنجیره تامین به عنوان یک اقدام استراتژیک، امکان پاسخ سریع و مناسب به تغییرات تقاضا و نیاز بازار را فراهم می‌کند. مدیریت مواد در زنجیره تامین با توجه به قابلیت انباشت محصولات فیزیکی و کالاها به صورت موجودی، اهمیت ویژه‌ای دارد.

در این درس، شاخص‌های مدیریت مواد در زنجیره تامین، شامل متوسط ارزش موجودی، هفته‌های تامین و گردش موجودی مورد بررسی قرار می‌گیرند. هدف از مدیریت موجودی، کاهش شاخص‌های میانگین ارزش موجودی و هفته‌های تامین و افزایش شاخص گردش موجودی است تا کارآیی سیستم افزایش یابد. همچنین، انواع فرآیندهای تولید و عوامل موثر در انتخاب نوع فرآیند تولید نیز مورد بحث قرار می‌گیرند.

انواع فرآیندهای تولید شامل پروژه‌ای، سفارشی، دسته‌ای، انبوه و پیوسته هستند و انواع استقرار ماشین‌آلات شامل استقرار محصولی، استقرار عملکردی و استقرار متحرک (ناثابت) می‌باشند. این درس به دانشجویان کمک می‌کند تا با مفاهیم و اصول اساسی برنامه‌ریزی و کنترل تولید و موجودی آشنا شوند.

به دنبال پروژه‌های دانشجویی برتر و آماده برای استفاده هستید؟ با دانلود آسان پروژه‌های آماده، در زمان خود صرفه‌جویی کنید و بهترین نتایج را در پروژه‌های دانشجویی خود کسب کنید!

عناوین و فهرست کلی پروژه:

مفاهیم پایه و تعاریف سیستم های کنترل موجودی
* فرآیندهای تولیدی و مشخصات آن‌ها
* هزینه‌های سیستم‌های تولید
* تصمیم‌گیری و روش‌های تقاضا و پیش‌بینی
* روش‌های سفارش‌دهی
* مدل‌های برنامه‌ریزی تولید و برنامه‌ریزی کنترل موجودی

* نحوه ارزشیابی

* فصل اول: مقدمه، تعاریف و مفاهیم پایه
* مقدمه
* صنعت
* تولید
* چهار مولفه اصلی فن‌آوری
* نیروی انسانی
* امکانات و تجهیزات فیزیکی (سخت‌افزارها)
* دانش مدیریت فرآیندها و سازمان
* سیستم‌های اطلاع‌رسانی
* سازمان
* زنجیره تامین (Supply Chain – SC)
* مدیریت زنجیره تامین (SCM)
* هدف
* متغیرهای تصمیم
* ارتباط با تامین‌کنندگان
* سایر عوامل موثر
* تاثیرات ملی میهنی
* عوامل استراتژیک
* عوامل زیست محیطی
* زمینه های تحقیق
* Enterprise Resource Planning Systems (ERP)
* Electronic Purchasing (E-C)
* Virtual Market Places
* Electronic Data Interchange
* Network Catalog
* ارتباط با مشتری
* مفاهیم
* B2B
* E-Commerce
* B2C
* یکپارچه‌سازی زنجیره تامین
* ویژگی‌های مدیریت مواد در زنجیره تامین
* شاخص‌های مدیریت مواد در زنجیره تامین
* متوسط ارزش موجودی
* هفته‌های تامین
* گردش موجودی

* انواع فرآیندهای تولید
* عوامل موثر در انتخاب نوع فرآیند تولید
* حجم (مقدار) تولید یک محصول خاص
* میزان سفارشی بودن کالا بر اساس نظر مشتری
* سطح تنوع محصولات کارخانه
* نیاز به کارکرد پیوسته کارخانه به صورت 24 ساعته
* نسبت هزینه ماشین‌آلات به هزینه‌های نیروی انسانی برای تولید محصول
* میزان انعطاف‌پذیری ماشین‌آلات و مهارت‌های انسانی برای تولید محصولات متنوع
* طبقه بندی کلاسیک، فرآیندهای تولیدی
* پروژه‌ای
* سفارشی
* دسته‌ای
* انبوه
* پیوسته
* انواع فرآیندهای تولیدی و مشخصه‌های آن‌ها
* انواع استقرار ماشین‌آلات
* استقرار محصولی
* استقرار عملکردی
* استقرار متحرک (نا ثابت)