پروژه پاورپوینت راهنمای جامع کارآفرینی و تدوین طرح کسب و کار

خلاصه ای از پروژه:

این مجموعه با هدف کمک به افراد در تصمیم‌گیری برای راه‌اندازی کسب‌وکار شخصی تدوین شده است. این راهنما به بررسی توانایی‌ها و تعهدات لازم برای ایجاد و مدیریت یک کسب‌وکار می‌پردازد و ویژگی‌های شخصیتی کارآفرینان موفق را مورد بررسی قرار می‌دهد.

برای شروع یک کسب‌وکار، لزوماً نیازی به داشتن قابلیت‌های ویژه نیست، بلکه داشتن یک ایده خوب و پشتکار کافی است. موفقیت در این زمینه نیازمند ترکیبی از توانایی‌ها و ایفای نقش‌های مختلف از جمله مدیر، فروشنده، متفکر، کارآفرین، کارگر و کارمند است.

برای یافتن ایده جدید، می‌توان فرصت‌های ارائه محصولات یا خدمات جدید را شناسایی کرد، نیازهای مردم را برطرف کرد، یا با نگرشی جدید به محصولات و خدمات موجود، آن‌ها را بازسازی یا اصلاح نمود. همچنین، پیگیری اخبار و تغییرات قوانین دولتی می‌تواند فرصت‌های جدیدی را آشکار سازد.

تحقیق و پژوهش در مورد ایده، بازار، مشتریان، رقبا، مواد اولیه، تجهیزات، هزینه‌ها و مراحل کار از اهمیت بالایی برخوردار است. هدف از این تحقیقات، خلق یک موجود زنده با خصوصیات ارثی مطلوب است که بتواند در شرایط سخت بازار دوام بیاورد.

تدوین یک طرح کسب‌وکار جامع و به‌روز، اولین قدم برای پایه‌ریزی کسب‌وکار است. این طرح باید شامل خلاصه‌ای از طرح توجیهی، معرفی محصول یا خدمت، تحلیل صنعت و بازار، استراتژی بازاریابی، تامین اعتبار، راه اندازی و مدیریت کسب و کار و اطلاعات تکمیلی باشد.

به دنبال پروژه‌های دانشجویی برتر و آماده برای استفاده هستید؟ همین حالا این منبع ارزشمند را برای دانلود آسان و شروع پروژه‌های خود دریافت کنید!

عناوین و فهرست کلی پروژه:

فهرست مطالب**

* کارفرمای خود باشید
* شما هم می توانید:
* افراد کارآفرین چه خصوصیاتی دارند؟
* پیش نیاز کار چیست؟
* مدیر
* فروشنده
* متفکر
* کارآفرین
* کارگر
* کارمند
* بهتر است همین امروز کارتان را آغاز کنید
* از خودتان سوال کنید. چکار می توانم بکنم؟
* چگونه ایده ای جدید ایجاد نمایم؟
* همیشه گوش به زنگ باشید
* پژوهش و تحقیق
* پاداش این تلاشها چیست؟
* خودتان را بهتر بشناسید؟
* ایده هایی برای آغاز کار
* دستورالعمل تدوین طرحی برای کسب و کار
* قسمت های اصلی طرح کسب و کار
* خلاصه
* محصول یا خدمت
* تجزیه و تحلیل صنعت و بازار
* استراتژی بازاریابی
* تامین اعتبار
* راه اندازی و مدیریت کسب و کار
* اطلاعات تکمیلی
* خلاصه
* خودتان را توصیف کنید
* نوع کسب و کار مورد نظر خود را توصیف کنید
* جا و مکان کسب و کار خود را شرح دهید
* چه مقدار سرمایه برای تأسیس صنعت یا تجارت شما مورد نیاز است
* مشخص کنید که چه مقدار و چه نوع تامین اعتبار مالی مورد نیاز است
* کسب و کار شما و بازار آن
* تحقیق بازار
* محصولات یا خدمات شما
* تجزیه و تحلیل صنعت شما
* توسعه پایدار
* دایر کردن کسب و کار
* برنامه مالی
* دلایل ورشکستگی شرکت ها
* تدوین برنامه مالی
* ده گام برای آماده کردن برنامه مالی
* گام اول بودجه هزینه های تأسیس و زمان بندی تأسیس
* گام دوم – درآمد حاصل از فروش احتمالی خود را حداقل برای مدت دو سال برآورد نمایید
* گام 3- سرفصل های هزینه خود را شناسایی نموده و طبقه بندی کنید
* گام 4- برآورد هزینه های متغیر تولید ( باستثنای هزینه های حقوق و دستمزد)
* گام 5– برآورد هزینه های حقوق و دستمزد
* گام 6– برآورد هزینه های ثابت و هزینه های سرمایه ای ، حداقل برای دو سال آینده
* گام 7- هزینه بهره وام ها و مالیات بردرآمد خود را محاسبه کنید
* گام 8- جریان وجوه نقد را تخمین بزنید
* گام 9- برآورد مجموع سرمایه گذاری مورد نیاز
* گام 10- برآورد میزان تأمین مالی مورد نیاز از طریق وام