پروژه پاورپوینت تحلیل نقش و تاثیر مدیریت منابع انسانی در سازمان‌های امروزی

خلاصه ای از پروژه:

📥 **سمینار مدیریت و رهبری**

این سمینار به بررسی مفاهیم کلیدی مدیریت و رهبری در سازمان‌ها می‌پردازد. سرفصل‌های اصلی شامل تعریف مدیریت و سازمان، ویژگی‌های سازمان‌های امروزی، فرهنگ سازمانی و عوامل موثر بر آن، تعریف رهبری و تفاوت‌های آن با مدیریت، منابع قدرت و نفوذ، استراتژی‌های نفوذ، و تمهیدات مدیران برای تحقق اهداف کارکنان است.

توضیحات محصول: این سمینار به بررسی علل اهمیت مدیریت منابع انسانی در زمان حاضر، انتظارات کارکنان، انواع سبک‌های رهبری و مدیریت، نظریه‌های رهبری، انگیزش و تئوری‌های مرتبط، کاربرد تشویق و تنبیه، مبانی مدیریت، و وظایف مدیریت منابع انسانی می‌پردازد. همچنین، نقش مدیریت منابع انسانی در سودآوری سازمان و عوامل بروز حوادث کاری نیز مورد بحث قرار می‌گیرند.

🎯 **مناسب برای:** مدیران، کارشناسان منابع انسانی، دانشجویان مدیریت، رهبران سازمانی، مشاوران سازمانی، و تمامی افرادی که به دنبال بهبود مهارت‌های مدیریتی و رهبری خود هستند.

📂 **ویژگی‌های فایل:**
* **محتوا:** شامل سرفصل‌های کلیدی مدیریت و رهبری، تعاریف، نظریه‌ها، استراتژی‌ها، و وظایف مرتبط با مدیریت منابع انسانی.
* **مزایا:** ارائه دیدگاهی جامع و کاربردی در زمینه مدیریت و رهبری، ارائه راهکارهای عملی برای بهبود عملکرد سازمانی، افزایش آگاهی از نقش منابع انسانی در سودآوری سازمان، و ارائه اطلاعات لازم برای پیشگیری از حوادث کاری.

این سمینار با ارائه مطالب جامع و کاربردی، به مدیران و رهبران کمک می‌کند تا با چالش‌های سازمان‌های امروزی مقابله کرده و عملکرد سازمان خود را بهبود بخشند.

با بررسی عوامل مؤثر در ایجاد فرهنگ سازمانی و ارائه راهکارهایی برای بهبود روابط با کارکنان، این سمینار به ایجاد محیط کاری مثبت و سازنده کمک می‌کند.

با ارائه تئوری‌های مختلف رهبری و مدیریت، این سمینار به افراد کمک می‌کند تا سبک رهبری مناسب خود را شناسایی کرده و مهارت‌های خود را در این زمینه بهبود بخشند.

هم‌اکنون کامل‌ترین آرشیو پروژه‌های آماده و دانشجویی را با دانلود آسان و سریع دریافت کنید و از پروژه‌های آماده برای استفاده بهره‌مند شوید!

عناوین و فهرست کلی پروژه:

“`
# مفاهيم ،کلياتي در مورد مديريت و رهبري
– تعريف مديريت
– تعريف سازمان
– ويژگيهای سازمان های امروزی
– فرهنگ سازمانی
– عوامل مؤثر در ايجاد فرهنگ سازمانی
– تعريف رهبری
– مقايسه مديران و رهبران
– قدرت و نفوذ در مديران و رهبران
– منابع قدرت رهبران و مديران
– قدرت فردی
– قدرت سازمانی
– مهمترين استراتژی های نفوذ در ديگران
– تمهيدات مديران و رهبران سازمانها براي تحقق اهداف كاركنان

# مديريت بر منابع انساني سازمان
– علل اهميت مديريت صحيح برمنابع انسانی در زمان حاضر
– انتظارات و توقعات كاركنان
– انواع سبك های رهبري ومديريت
– روش استبدادی
– روش مشارکتی
– روش تفويضی
– طبقه بندی نظريه های رهبری در مورد نقش آنان
– نظريه خصوصيات رهبری
– نظريه های موقعيتی و اقتضائی
– نظريه مبادله ( تئوری مراوده)
– نظريه رفتاري در مديريت (شبكه مديريت )
– تعريف انگيزش
– تئوری دو عاملی انگيزشی هرزبرگ
– عوامل انگيزشی يا نگهدارنده(کاری)
– عوامل بهداشتی يا بازدارنده(سلامت محيط )
– انواع به کار بردن تشويق و تنبيه در سازمانها
– مباني مديريت در يك قرن اخير
– مديريت بر مبناي ارزش ، 4 ضرورت زير را مطرح ميكند :
– مديريت منابع انسانی
– وظايف مديرمنابع انسانی
– تأمين نيروی انسانی مورد نياز سازمان از طريق :
– نگهداری نيروهای انسانی شامل امور مرتبط با نظام پرداخت ، نقل و انتقالات درون سازمانی ، ترفيع و جابجائی و تأمين شرايط کاری ايمن و بهداشتی از طريق موارد زير :
– رشد و توسعه منابع انسانی از طريق تدوين آئين نامه ها ، مقررات ، و دستورالعمل های اداری سازمان نظير :
– نقش مديرمنابع انسانی در سودآوری سازمان
– عوامل بروز حوادث کاری
– عوامل انسانی
– عوامل مادی ( غير انسانی )
– طبق ماده 91 قانون کار :
– طبق ماده 92 قانون کار :
– طبق ماده 95 قانون کار :
– عوامل مؤثر در ايجاد مقبوليت ثانويه درمديران و رهبران
“`